11公司外部筹资工作流程图编号：11公司外部筹资工作流程图编号：13公司外部筹资工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序C2财务部根据资金预算及自有资金情况，确定外部筹资金额根据企业情况确定外部筹资渠道、方式及相应金11公司内部筹资工作流程图编号：11公司内部筹资工作流程图编号：12[ Tag ]
1 / 1公司内部筹资工作流程图编号
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一般审计工作流程图征求被审计单位、个人意见部门经理确定具体审计项目、审计对象和实施时间，指定人员组成审计小组审计决定工作底稿审计工作计划集团董事长临时指令审计组长拟订审计方案部门经理批准审计小组测试，编制工作底稿审计小组内、部门经理复核下达审计通知审计组长拟订审计报告部门经理批准是否一般审计决定审计报告部门经理审核部门经理批准集团董事长批准向被审计单位发送审计报告、审计建议、审计决定审计项目结束
1 / 2公司内部筹资工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序C2 财务部根据编制的年度经营资金预算和筹资计划确定内部筹资渠道 根据企业情况重点 筹资渠道选择标准确定筹资渠道 降低筹资成本一、自有可用资金预算二、财务管理制度程序C3 财务部根据需要选择内部筹资方式 根据企业情况 确定内部筹资方式，例如：吸收直接投资、发行股票、企业内部积累等 根据
1 / 3公司外部筹资工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序C2 财务部根据资金预算及自有资金情况，确定外部筹资金额 根据企业情况 确定外部筹资渠道、方式及相应金额 根据企业情况 确定资本结构 根据企业情况重点 外部筹资计划标准确定外部筹资计划 认真选择筹资来源，力求降低筹资成本，合理安排资金结构一、自有可用资金预算二、财务管理制度三、公司筹资计