15存货管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序财务总监必须运用一定的存货决策方法，以实现存货适中的目的3个工作日内B3确定经济订货批量的主要方法有逐11固定资产管理工作流程图编号：11应收账款管理工作流程图编号：11投资管理工作流程图编号：11筹资管理工作流程图编号：11现金预[ Tag ]
1 / 1现金预算管理工作流程图编号
1 / 1财务预测管理工作流程图编号
1 / 1零星收入管理工作流程图编号
1 / 1固定资产管理工作流程图编号
1 / 5存货管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 财务总监必须运用一定的存货决策方法，以实现存货适中的目的 3个工作日内B3 确定经济订货批量的主要方法有逐次测试列表法、图示法、公式法，公式法的经济订货批量为Q，Q2AP/C，Q：每次订货量；A：全年需求量；P：每次订货成本；C：单位存货的全年平均储存成本3个工作日内 最佳订货次数A/Q 3个工
1 / 1应收账款管理工作流程图编号
1 / 1投资管理工作流程图编号
1 / 1筹资管理工作流程图编号
1 / 1审计管理工作流程图编号
财务审计管理工作流程图经领导审批后制订审计工作计划确定审计项目及方式成立审计工作小组制定审计工作方案内部测评审计调查编写审计报告审计决定审计统计归档备案 执行决定领导审批不可行可行通过未通过
1 / 1产品成本核算管理工作流程图编号
采购部入库货物清单 物资部库存报表 运输部运送报表 HR部工资汇总报表财务部成本会计编制工资福利分配表核实各部报表资料真实有效汇总分析、编制成本报表财务经理审批编制成本分析报告及报表、交会计主管结账发回各部重新整理上报是否通过未通过
1 / 1费用报销管理工作流程图编号
填写报销单报销凭证 负责人签字财务部核实报销申请真实财务部报销报销申请人否是通知
1 / 1银行存款付款管理工作流程图编号