11费用计划审批工作流程图12费用计划审批工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序F2提出费用需求根据企业情况重点费用申请人应按照相应的批示文件申请费用标准费用申请费用计未通过受理审议审核纳税人提交减免税款申请主管税务机关税政部门减免税领导小组审批结果税政部门主管税务机关通过批复监督[ Tag ]
1 / 1月度费用预算执行分析工作流程图编号
1 / 1财务计划编制工作流程图编号
1 / 1投资及项目审批工作流程图编号
1 / 2投资及项目审批工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序E2 投资运作员或项目筹建员对投资项目拟写可行性报告 根据企业情况 形成预算报告 2个工作日内重点 进行项目的详细的可行性分析标准制定可行性报生 可行性报告一、财务管理制度二、可行性报告程序E3 投资运作员或项目筹建员制定预算报告 1个工作日内重点 投资项目的预算标准制定预算报
财务战略规划与财务计划管理工作流程（一）财务计划编制流程财务战略规划 财务计划编制 成稿保存、执行开始财务管理人员明确企业的战略规划、经营目标财务部明确年度财务目标及相关要求提出基本假设，进行现金收入预测根据基本假设，考虑企业经营中各项工作现金的流出量及时间明确现金的流入和流出量，并计算净现金流量财务部编制现金与流量相匹配的预算表并上报领导审批财务部编制现金预算表、预算利润表、预算资产负债表，形
1 / 1资金审批工作流程图编号
1 / 1资金计划编制工作流程图编号
1 / 1费用报销管理工作流程图编号
1 / 2费用计划审批工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序F2 提出费用需求 根据企业情况重点 费用申请人应按照相应的批示文件申请费用标准费用申请 费用计划的可执行性一、费用支出计划程序 各单位或车间的领导，负责审核本单位所提出的费用计划 1个工作日内F3 经审核内容合法，数字无误后，在费用申请上签字确认并报上级领导审批 5个工作日内重点
1 / 1费用计划审批工作流程图
未通过受理审议 审核纳税人提交减免税款申请主管税务机关税政部门减免税领导小组审批结果税政部门主管税务机关通过批复监督管理并存档未通过驳回通过注：未通过的审核、审批结果由主管税务机关负责告知纳税人
1 / 2资金审批工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 各职能部门和单位根据总经理和财务总监的批示，填报正式的用款申请书 1个工作日内D2 用款申请书应由单位负责人签字 1个工作日内重点 控制在经过审批的资金计划内标准用款申请 用款申请书一、资金计划程序B2 预算内资金使用计划由财务总监核准 1个工作日内A2 预算外资金使用计划由总
商品销售流通费用计划报表年份：2006年 单位：万元费用项目 计划数 实际数 比较金额 费用率 金额 费用率 金额 费用率商品销售额 2800000 21.79% 2689000 23.78% -111000.00 2.00%商品流通费用总额 610000 100.00% 639520 100.00% 29520.00其中：运杂费 80000 13.11% 82430 12.89% 2430.0
2005实际销售费用 2006销售费用计划月份 广告费 租赁费 招待费 差旅费 销售人员薪资 月份 广告费2005年1月 115000 80000 10000 0 62000 2006年1月 1150002005年2月 115000 100000 0 12000 81500 2006年2月 1150002005年3月 115000 95000 8500 0 71200 2006年3月 11500
费用预算-销售部项目2005年预算一季度 二季度 三季度 四季度全年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月一、可控费用装卸费 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 1980差旅费 310 320 330 340 350 360 370 380 390 400 410 420 4380汽车费 0保