11固定资产管理工作流程图编号：15固定资产管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序C2财务部制定固定资产的预算审批、申购、采购、报销、报损及盘存等有关的规章制度根据企业情况拟好的规章11产品成本核算管理工作流程图编号：采购部入库货物清单物资部库存报表运输部运送报表HR部工资汇总[ Tag ]
1 / 1现金预算管理工作流程图编号
1 / 1财务预测管理工作流程图编号
1 / 1零星收入管理工作流程图编号
1 / 1产品成本核算管理工作流程图编号
采购部入库货物清单 物资部库存报表 运输部运送报表 HR部工资汇总报表财务部成本会计编制工资福利分配表核实各部报表资料真实有效汇总分析、编制成本报表财务经理审批编制成本分析报告及报表、交会计主管结账发回各部重新整理上报是否通过未通过
1 / 5固定资产管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序C2 财务部制定固定资产的预算审批、申购、采购、报销、报损及盘存等有关的规章制度根据企业情况 拟好的规章制度送财务总监和总经理审批后打印并装订成册，下发公司各单位2个工作日内重点 制度的编写标准制定固定资产管理制度 固定资产管理制度一、财务管理制度程序B2 财务总监对固定资产管理制度草案
1 / 1固定资产管理工作流程图编号
1 / 1应收账款管理工作流程图编号
1 / 1投资管理工作流程图编号
1 / 1筹资管理工作流程图编号
1 / 1审计管理工作流程图编号
财务审计管理工作流程图经领导审批后制订审计工作计划确定审计项目及方式成立审计工作小组制定审计工作方案内部测评审计调查编写审计报告审计决定审计统计归档备案 执行决定领导审批不可行可行通过未通过
1 / 1费用报销管理工作流程图编号
填写报销单报销凭证 负责人签字财务部核实报销申请真实财务部报销报销申请人否是通知