备用金收支控制表1部门：年月日-年月日NO：日期摘要收入支出结存合11备用金收支账务处理工作流程图编号：1备用金收支账务处理流程建立备用金预借和报销制度审核开始填制领款单领取备用金编制付款凭证登记账簿审核付款凭证付款登记日记账使用备用金向财务部报销账务处理收付款登记日记账备用金收支账务处理流程部门步[ Tag ]
1 / 1备用金收支账务处理工作流程图编号
1备用金收支账务处理流程建立备用金预借和报销制度审核开始填制领款单领取备用金编制付款凭证登记账簿 审核付款凭证付 款登记日记账 使用备用金向财务部报销账务处理收 付 款登记日记账审核信息归档结束财务经理 财务部 出 纳 各部门
备用金支付控制流程 部门步骤总经理财务处理制定备用金相关制度备用金支付备用金使用并报销内部职能部门财务总监 财务部建立有关备用金管理制度审批出纳员备用金申请与审批审核用款人填制领款单会计权限内审核与审批部门申请用款事项部门领导签审编制备用金付款凭证登记账薄复核付款凭证支付备用金登记日记账 使用备用金报销或还款审核原始凭证编制收支凭证财务处理登记账薄审批 审核
现金收支控制流程 部门步骤总经理现金盘点与定期对账授予权限收付现金登帐内部部门会计制定资金管理制度明确各岗为人员职责及权限审核审批财务总监 财务部 出纳员监审计员制取凭证填制或取得原始凭证部门领导签审审核编制记账凭证复核原始凭证收付现金登进现金日记账现金送存银行参与参与参与 清查库存 现金业务定期审 计登记明细帐和总账现金盘点定期核对账薄
1 / 3备用金收支账务处理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 为加强备用金的管理，企业财务部可对经常使用备用金的单位和个人建立备用金的预借和报销制度，备用金的管理可分为两种：非定额管理和定额管理3个工作日内 非定额管理是财务部根据企业内部某部门或个人实际需要，一次性付给现金，使用后持有关原始凭证报销，报销时根据所付款项和应报销的金额进行清算，若有余款，全部收
备用金设置及控制流程企业可以建立定额备用金制度。备用金控制业务如下图所示：备用金设置及控制流程图
备用金控制表部门： 期间： 年 月 日 - 年 月 日项 目 指 标 金 额 备 注上 期 结 存项 日 期本期增加小 计本期支付小 计本期结存制表：
备用金收支控制表1部门： 年 月 日- 年 月 日 NO：日期 摘要 收入 支出 结存合 计制表： 部门主管： 财务审核：企业规模较大时，公司有一个总的出