资源描述
1 / 2投资及项目审批工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序E2 投资运作员或项目筹建员对投资项目拟写可行性报告 根据企业情况 形成预算报告 2个工作日内重点 进行项目的详细的可行性分析标准制定可行性报生 可行性报告一、财务管理制度二、可行性报告程序E3 投资运作员或项目筹建员制定预算报告 1个工作日内重点 投资项目的预算标准制定预算报告 财务预算一、预算报告程序D3 投资部经理审阅可行性报告 2个工作日内B3 提出初步审批意见后递交财务总监 1个工作日内重点 对可行性报告的审阅标准审核 客观、全面，并结合实际一、财务管理制度程序B4 财务部根据投资部提供的可行性报告进行分析 5个工作日内重点 项目的各项可行性标准可行性分析 分析报告一、相关分析报告程序B5 对项目的预算进行分析 根据企业情况预算分析重点 一、公司经营目标二、公司财 2 / 2 预算的分析标准 符合公司财务目标务管理制度程序B6 财务总监签批，并递交给总经理 2个工作日内A6 总经理审核报告重点 审核项目的可行性标准签批审核 符合资金计划一、资金计划二、财务管理制度程序C7 投资运作部经理将审批的报告递转给投资运作员 2个工作日内E7 提出项目运作草案 2个工作日内重点 风险、收益标准递转 项目的投资可行性一、可行性报告
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