1产品销售费用分配表费用科目甲类产品销售费用乙类产品销售费用丙类产品销售费用其他产品销售费用总计销售人员薪金佣金差旅费广告费运费税费文员薪金文具用品费用通讯费水电费保险费房租折旧合计费用成本费用核算流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1根据企业的产品和劳[ Tag ]
销售费用预算明细表销售费用预算明细表编制部门： 预算期间： 单位：元预算依据（%） 支付时间类别 费用项目占收入 比上期+、-预算金额 上旬 中旬 下旬一、经常性项目租赁费广告费其中：媒体广告宣传物品促销活动费用其他广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损
1产品销售费用分配表费用科目甲类产品销售费用乙类产品销售费用丙类产品销售费用其他产品销售费用总计销售人员薪金佣 金差旅费广告费运 费税 费文员薪金文具用品费用通讯费水电费保险费房租折旧合计费用类别 甲类产品分摊 乙类产品分摊 丙类产品分摊 合计其他销售费用分配总 计
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
销售费用分配表编号： 月份： 年 月费用项目甲类产品销售费用乙类产品销售费用丙类产品销售费用其他产品销售费用总 计1.业务费2.调查费3.推广费4.差旅费5.运费6.税捐7.员工薪金8.工人工资9.文具用品10.邮电费11.水电费12.保险费13.房租1
被审计单位名称： 查验人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A销售收入 7596.40 8025.66 7168.88 9049.95 2529.29 3345.97 4844.97销售成本 783.94 535.61 215.07 665.50 469.42 784.46 798.70销售数量 1253 11
各项销售费用分配表费用别 产品1销售费用 产品2销售费用 产品3销售费用 产品4销售费用 总计推销员薪金 0佣 金 0旅 费 0广 告 0运 费 0税 捐 0职 员 薪 金 0工 友 薪 金 0文 具 用 品 0邮 电 费 0水 电 费 0保 险 费 0房 租 0折旧 0合计 0 0 0 0 0其他销售费用分配费用别 产品1分摊 产品2分摊 产品3分摊 产品4分摊 总计00000合计 0 0 0
深圳市鹏城会计师事务所有限公司 销售费用审定表被审计单位： 索引号： SD1 项目： 销售费用 财务报表截止日/期间： 编制： 复核：日期： 日期：项目名称 本期 账项调整 本期 上期 索引号未审数 借方 贷方 审定数 审定数专设销售
销售费用和管理费用预算 单位：元项 目 金 额销售费用：销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小 计 13200管理费用：管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小 计 6800合 计 20000每季度支付现金 5000
利用指数平滑法预测销售费用年份 销售费用（万元）一次指数平滑法a=0.9（阻尼系数0.1） 标准误差 a=0.4（阻尼系数0.6） 标准误差2001 ￥332.032002 ￥338.212003 ￥330.012004 ￥328.382005 ￥320.722006 ￥310.662007 ￥209.952008 ￥206.11a=0.1（阻尼系数0.9） 标准误差利用指数平滑法预测销售费用一
地区 销售成本 销售费用北京 16000000 500000上海 15000000 450000南京 14800000 480000深圳 13500000 350000广州 13800000 370000厦门 12000000 250000重庆 11700000 228000成都 12200000 2200001 8 0 0 0 0 0 01 5 0 0 0 0 0 01 2 0 0 0 0 0
2005实际销售费用 2006销售费用计划月份 广告费 租赁费 招待费 差旅费 销售人员薪资 月份 广告费2005年1月 115000 80000 10000 0 62000 2006年1月 1150002005年2月 115000 100000 0 12000 81500 2006年2月 1150002005年3月 115000 95000 8500 0 71200 2006年3月 11500
销售收入，销售费用预算明细汇总表部 门合 计 OTC营销部其中：上海联络处医药科研营销上海医药销售处方药事业部集团公司总部预 算 项 目收入销 售 收 入现金收入其他收入收入合计支出原 材 料 (商品） 采 购燃料及动力直 接 人 工制 造 费 用销 售 费 用其中：广告宣传费物流费用管 理 费 用财 务
集团销售费用预算汇总表编制部门： 单位：元类别 费用项目 分公司合计 总部合计 总计 占收入% 比上年同期+、上旬 中旬 下旬 合计 上旬 中旬 下旬 合计 上旬 中旬 下旬 合计固定费用一、经常性项目租赁费广告费其中： 媒体广告宣传物品促销活动费用其它广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损失低值易耗品摊销小
注意：请在 “宏” 提示中启用 “宏”
16000140001200010000800060004000200001 2 3 4 5 6各 月 销 售 总 额 比 较 图 表广 告 费11%运 输 费7%包 装 费4%展 览 费14%人 工 费64%各 月 销 售 费 用 结 构 图 表2007上半年销售费用统计月份 广告费 运输费 包装费 展览费 人工费 合计1 1380 860 550 1800 8000 125902 1500