产品成本管理制度目的为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，依据中华人民共和国会计法、企业会计准则和企业会计制度等有关规定，并结合本公司相关产品的生产经营的特点，特制定成本11产品成本核算的会计管理制度2产品的成本核算制度，通常是指一定期间的生产费用，按各种产品进行归集，并在产成品和在产品[ Tag ]
产品成本会计岗位职责职责内容基 本 要 求 相关说明1学历大专及以上学历，会计、财务管理类相关专业2专业经验一年以上财务相关工作经验3个人能力要求熟悉财会专业实务知识，熟悉国家有关财会、税收政策和法规，能熟练运用常用财务软件1负责编制企业产品成本核算方案，并定期组织产品成本核算工作2汇集各批产品当月成本，编制当月各批产品的实际成本核算表3根据各批产品的成本核算表登记成本明细账4
1 / 1产品成本会计核算管理流程产品成本会计核算管理流程图
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
1产品成本分批计算表定单号： 产品名称：月份 月份材料人工合计期初生产期末生产完成品价值材料人工合计期初生产期末生产完成品价值时 间成 本项部 门目
二、产品成本分析表批号： 日期： 年 月 日客户名称 产品名称 产品规格 订购数量 完工数量 出口条件售货价格 净价 备注单价 总价其他扣除金额单价 总价标准单价销货单价 数量 金额 单位成本说明实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准备注原料成本合计单价 数量
产品成本分析表批号： 日期： 年 月 日客户名称 产品名称 产品规格 订购数量 完工数量 出口条件售货价格 净价 备注单价 总价其他扣除金额单价 总价标准单价销货单价 数量 金额 单位成本说明实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准备注原料成本合计单价 数量 金
产品成本分步计算表日期：____年__月 金额单位：元原材料成本 人工成本产品名称材料名称 单价 数量 金额 说明 工资率 人数 工时成本合计备注
产 品 成 本 控 制 表批号客 户 名 称 产 品 名 称 规 格 订 购 数 量 完 工 数 量 出 口 条 件售货价格 净 价单价 总价 单价 总价销货 其他扣除金额 标 准 单 价 备 注单 价 数 量 金 额 单位成本说 明实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准备 注原料成本合 计单
产品成本明细表单位：元/吨（件） 成本对比理论成本 现 状 成 本定额与实际 计划与实际说明种类项次成本项目名称单位单价 单位用量金额 （% ）单位用量金额 %单位用量金额 （% ）单位用量金额 （% ）单位用量金额 （% ）123456789原料成本1011能源费121314变动费用 15 小计16直接人工17 折旧18维修费1920固定费用21费用合计制造成本合计
1 / 2产品成本核算分批法分批法指以产品的批别为产品成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。分批法亦称订单法，适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等。它主要适用于小批单件单步骤生产，也可用于管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。1.分批法的特点 （1）计算对象 分批法的成本计算对象是产品的批别，按产品的批别设置产品成本明细账，分别归集每批产品所负担
1 / 1产品成本核算分批法 2产品成本计算的分批法是指按照产品批别或订货合同来归集生产费用、计算产品成本的一种方法，它也称为定单法。这种成本计算方法一般适用于装配式的单件或小批复杂生产的中、小型企业（如船舶制造、机械机电制造等企业） ，或用于各类修理企业。此外，这种成本计算方法还适用于企业内部试制新产品、制造工具和修理固定资产的成本计算。采用分批法计算产品生产成本时，一般可按照以下几个步骤进
1 / 1产品成本核算的会计管理制度 2产品的成本核算制度，通常是指一定期间的生产费用，按各种产品进行归集，并在产成品和在产品之间进行分配，以求得各种产品总成本和单位成本的制度。一般包括成本计算对象的确定、成本核算项目的设置、成本计算方法的确定、生产费用的分配以及完工产品和在产品成本的划分等。1.确定成本计算对象成本计算对象是指为了归集和分配生产费用、进行成本计算而确定的生产费用的承担者。确定
1 / 2产品成本核算管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序B2 下达经总经理审批的财务成本计划 1个工作日内 抄送考核单位 1个工作日内重点 纳入公司的目标管理体系标准下达产品成本计划 产品成本计划汇总表一、各单位的成本计划程序C3 分解成本指标 1个工作日内D3 制定成本控制办法 1个工作日内 参与制定单位的考核、奖惩制度重点
1 / 1产品成本核算管理工作流程图编号
采购部入库货物清单 物资部库存报表 运输部运送报表 HR部工资汇总报表财务部成本会计编制工资福利分配表核实各部报表资料真实有效汇总分析、编制成本报表财务经理审批编制成本分析报告及报表、交会计主管结账发回各部重新整理上报是否通过未通过
1产品成本核算管理流程是开 始下达成本计划执 行 执 行制造费用核算费用核算单位产品成本成本差异分析结 束审 核审 核否 签字财务部 生产车间 各下属单位财务经理
产品成本核算表生产工单： 完工日期：产品名称： 规格： 单 位：出厂数量： 缴库单编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额材料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接
产品成本管理制度目 的为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，依据中华人民共和国会计法、企业会计准则和企业会计制度等有关规定，并结合本公司相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。适用范围 适用于本公司及所属业务单元产品成本的核算与管理。内 容一、成本核算的基础工作成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基