收银管理工作规范第1条目的。为规范收银人员的日常工作，提高收银人员的工作效率，特制定本规范。第2条适用范围。本规范适用于酒店所有收银人员。第3条酒店收银人员必须严格遵守各项酒11收银出纳员岗位职责1.在总出纳的领导下，负责企业现金收支工作，直接对财务部经理负责。2.按照现金管理制度，认真做好现金和各[ Tag ]
1 / 1收银员结账发生错误处理制度收银员在为顾客执行结账服务时，难免会有收银错误的情形发生。如果不立即更正错误，会使顾客对收银员的工作品质及专业能力产生不信任感，同时也会影响到当天营业额的结算平衡以及日后的稽核作业。1.导致收银错误发生的原因主要有：（1）为顾客结账发生错误，如多打或少打价钱。（2）顾客携带现金不足。（3）顾客临时退货。（4）金钱收付发生错误。2.上述情况可依以下方法和技巧进
1 / 1零星收入管理工作流程图编号
1 / 2产品成本核算管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序B2 下达经总经理审批的财务成本计划 1个工作日内 抄送考核单位 1个工作日内重点 纳入公司的目标管理体系标准下达产品成本计划 产品成本计划汇总表一、各单位的成本计划程序C3 分解成本指标 1个工作日内D3 制定成本控制办法 1个工作日内 参与制定单位的考核、奖惩制度重点
1 / 1产品成本核算管理工作流程图编号
采购部入库货物清单 物资部库存报表 运输部运送报表 HR部工资汇总报表财务部成本会计编制工资福利分配表核实各部报表资料真实有效汇总分析、编制成本报表财务经理审批编制成本分析报告及报表、交会计主管结账发回各部重新整理上报是否通过未通过
六、会计档案管理工作流程会计档案管理工作流程图
员工保险管理工作流程企业员工保险管理新参保人员 续缴保费人员应届毕业生 未上保险的在职人员 本人开具转移单填写报表，明细表交派遣证，办理招工放入档案上报办理原单位开具证明
图 20：员工出差管理工作流程员工出差出差说明，并进行部分工作交接本地出差异地出差填写出差任务单经理审批财务借款，并填写费用申请单出差回来，填写差旅费报销单向人事部请假说明出差经理签字审批向人力销假出示出差申请单，财务审核差旅费保险单，报销
图 18：员工晋升、降级管理工作流程员工受到晋升、降级通知，填写员工动态及调动审批表员工本人签署动态及审批表员工所在部门经理签署人员到岗接收部门经理签署主管级以上人员 非主管级以上人员人力资源部确定工资级别 分管副总确定工资级别反馈给员工所在部门
图 21：员工用车管理工作流程填写用车申请表相关领导审批用车时间用车事项根据车辆申请单安排用车的路线车辆管理人员安排根据司机、事情的缓急安排派车
图 19：员工离职管理工作流程企业员工离职 自动离职辞职解聘合同离职企业开除人力资源部离职申报，填写离职申请通知单各部门进行审核工作交接，领导审核签字总经理及其他部门事物交接工作交接结算并领取款项交接工资违约金，赔偿金社保关系正式离职住房基金档案关系关系转移员工所在部门财务部
1 / 5固定资产管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序C2 财务部制定固定资产的预算审批、申购、采购、报销、报损及盘存等有关的规章制度根据企业情况 拟好的规章制度送财务总监和总经理审批后打印并装订成册，下发公司各单位2个工作日内重点 制度的编写标准制定固定资产管理制度 固定资产管理制度一、财务管理制度程序B2 财务总监对固定资产管理制度草案
1 / 1收银出纳员岗位职责1.在总出纳的领导下，负责企业现金收支工作，直接对财务部经理负责。2.按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。3.收付现金准确，在交款人面前点数，如有异议及时解决；保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。4.每日及时登记现金日记账，并结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符；对于现金和各种有价证券，要确保安全和完整无缺，如有短缺，应
收银员缴款袋收银员缴款袋收款日期： 年 月 日收款人姓名： 营业部门： 值班时间：自 午 时 分至
收银日报表编号： 班次： 日期： 年 月 日付款方式和额度账单号 房间号 客人姓名 费用合计现金 支票 信用卡 转账本日合计说明 账单号码为 号 号，共 张，其中作废账单号为 号，共 张复核人 夜审 收银员
收银管理工作规范第 1 条 目的。为规范收银人员的日常工作，提高收银人员的工作效率，特制定本规范。第 2 条 适用范围。本规范适用于酒店所有收银人员。第 3 条 酒店收银人员必须严格遵守各项酒店财务规章制度。第 4 条 收银人员需快速、准确地为客人提供结账服务。第 5 条 收银人员应严格按照以下收银程序进行收银操作。1.核实客人消费账单与计算机内的数据是否一致。2.消费账单确认无误后
1 / 2收银员结账发生错误处理制度收银员在为顾客执行结账服务时，难免会有收银错误的情形发生。如果不立即更正错误，会使顾客对收银员的工作品质及专业能力产生不信任感，同时也会影响到当天营业额的结算平衡以及日后的稽核作业。1.导致收银错误发生的原因主要有：（1）为顾客结账发生错误，如多打或少打价钱。（2）顾客携带现金不足。（3）顾客临时退货。（4）金钱收付发生错误。2.上述情况可依以下方法和技巧进