产品成本控制表客户名称产品名称出口条件售销员销货价格其他扣除金额净价标准单价备注实际标准单价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际产品成本控制表客户名称产品名称出口条件售销员销货价格其他扣除金额净价标准单价备注实际标准单价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际产品成本控制表批号客[ Tag ]
产品成本会计岗位职责职责内容基 本 要 求 相关说明1学历大专及以上学历，会计、财务管理类相关专业2专业经验一年以上财务相关工作经验3个人能力要求熟悉财会专业实务知识，熟悉国家有关财会、税收政策和法规，能熟练运用常用财务软件1负责编制企业产品成本核算方案，并定期组织产品成本核算工作2汇集各批产品当月成本，编制当月各批产品的实际成本核算表3根据各批产品的成本核算表登记成本明细账4
产品成本核算控制制度产品的生产过程开始后，原材料的领用、工时的耗费和机器设备的磨损等为生产产品而耗用的各种生产费用便随之发生了。将各种生产耗费及时归集到生产的产品中去，并准确地计入每一种、每一批甚至到每一件产品中，提供产品成本核算资料，监督生产费用和产品成本发生的合法与合理性，对生产耗费进行有效控制等，所有这些都必须通过健全的成本核算控制制度来完成。它一般应由以下三个方面的控制制度构成。1.成本
产品成本核算的一般程序成本核算的过程就是按照一定的程序，对发生的生产费用进行分配、汇总，将应计入产品成本的生产费用归集于各种产品，通过确认，计算各该产品实际总成本和单位成本的过程。成本核算程序就是指从生产费用的发生，归集开始，直到计算出完工产品成本为止的整个核算顺序的步骤，大致归纳如下：1）进行要素费用的核算。根据生产费用的原始凭证和有关资料，对原材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧等生产费用分
1 / 2产品成本核算管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序B2 下达经总经理审批的财务成本计划 1个工作日内 抄送考核单位 1个工作日内重点 纳入公司的目标管理体系标准下达产品成本计划 产品成本计划汇总表一、各单位的成本计划程序C3 分解成本指标 1个工作日内D3 制定成本控制办法 1个工作日内 参与制定单位的考核、奖惩制度重点
1 / 1产品成本核算管理工作流程图编号
采购部入库货物清单 物资部库存报表 运输部运送报表 HR部工资汇总报表财务部成本会计编制工资福利分配表核实各部报表资料真实有效汇总分析、编制成本报表财务经理审批编制成本分析报告及报表、交会计主管结账发回各部重新整理上报是否通过未通过
1产品成本核算管理流程是开 始下达成本计划执 行 执 行制造费用核算费用核算单位产品成本成本差异分析结 束审 核审 核否 签字财务部 生产车间 各下属单位财务经理
产品成本核算表生产工单： 完工日期：产品名称： 规格： 单 位：出厂数量： 缴库单编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额材料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接
产品成本控制表客户名称 产品名称 出口条件售销员销货价格 其他扣除金额 净 价 标准单价备 注实际 标准 单价原料成本说明 单 价 数 量 金 额 单位成本 备 注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准0 00 00 00 00 0直接工作说明 单 价 数 量 金 额 单位成本 备 注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际一般物料 0 0印刷包装
产品成本预算 单位：元项目 单位成本 生产成本 期末存货 销售成本每单位 投入量（千克、小时） 成本 （640件）（20件） （630件）直接材料 5 10 50 32000 1000 31500直接人工 2 10 20 12800 400 12600变动制造费用 0.5 10 5 3200 100 3150固定制造费用 1.5 10 15 9600
单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0
实际成本法）产品制造成本计算流程简表项 序 总 项 操 作 分 项 与 原 始 表 单总体项目1 确定成本计算对象 某产品半成品/批次订单产品、某条生产线及其产品、某某机组/某某分厂及其产品、某车间及产品、某产品的生产步骤。2 选定成本计算方法 有品种法/分批法/分步法/分类法/定额法等，要弄清各办法的成本计算对象、所适用的产品生产方式
2008年6月生产成本分析产品 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 合计 本期转出 转出数量 单位成本A 12620 8618.4 612 1215 10445.4 18782 87 215.8851B 7111.6 10822 980 2313 14115 16218 105 154.4571C 3670.4 11355.3 1056 3048 15459.3 15340 137 111.9
产品成本预算 单位：元项 目单位成本 生产成本 期末存货 销售成本每单位 投入量(千克、小时） 成本 （640件） （20件） （630件）直接材料 5 10 50 32000 1000 31500直接人工 2 10 20 12800 400 12600变动制造费用 0.5 10 5 3200 100 3150固定制造费
2006年生产成本分析表项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计金额直接材料 1043.13 1136.77 1178.36 1082.80 1160.17 1159.96 1127.98 1153.13 1010.86 1087.25 1043.30 1004.06 13187.77直接人工 293.89 278.98 239.48 256.06
2007年1月份产品制造成本分析单位名称：合肥市智江食品有限责任公司 金额单位：人民币元 制表人：杨子 产品编号 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 合计 本期转出 转出数量 单位成本40166 7068.5 731023.63 49126.44 104086.65 562013 7805