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第 1 页 共 114 页第 2 页 共 114 页第 3 页 共 114 页部门职能财务中心部门名称:财务中心上级部门:董事会、总经理下级部门:会计部、财务管理部、库管部部门本职:公司财和物的管理主要职能:1贯彻落实国家财经法规,拟订公司有关财务制度。2开展公司的会计核算和有关统计工作。3进行货币资金的控制和管理。4制订税务筹划方案,申报纳税。5指导、监督、检查有关部门的财务工作。6
投资者及其财务管理职权的行使金融企业投资者通过向金融企业出资建立了正式的投资与被投资关系,他们对金融企业的净资产享有所有权,对金融企业经营成果享有分配权。金融企业投资者是金融企业权益性资本的持有者,在金融企业法人治理结构中处于决定性地位,其财务管理围绕资本投入、运营、收益来进行,核心要求是资本安全与投资回报。投资者可以是自然人,也可以是法人,或者其他组织。对于国有及国有控股金融企业而言,投资者可
投资者的财务管理授权投资者可以通过制度规范、章程约定等方式,将投资者财务管理职权全部或部分授予经营者。 金融企业财务规则的这一规定,包含以下三方面的意义:(一) 规则以保护投资者利益为出发点,规定对投资者权益有重大影响的财务决策权归投资者行使,但在现实情况中,由于金融企业规模大、业务复杂、所有权结构分散、投资者管理能力和精力不允许等多种因素,投资者往往无法履行赋予的全部财务管理职权。在这
投资者的财务管理职权金融企业投资者凭借对金融企业资本的所有权,依法对金融企业进行财务管理,主要手段是利用对若干重大事项的控制权,约束经营者的财务行为,以确保金融企业资本的安全和增值,最终实现投资者自身的利益。(一)基本管理事项决策权投资者的基本管理事项,主要包括审议批准金融企业内部财务管理制度、决定财务管理职能部门、决定会计政策、审议批准金融企业财务计划和财务预算。金融企业内部财务管理制度及财务
投资者的财务管理职责企业财务通则第十二条规定:“投资者的财务管理职责主要包括:(一)审议批准企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划和财务预算。(二)决定企业的筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等重大财务事项。(三)决定企业聘请或者解聘会计师事务所、资产评估机构等中介机构事项。 (四)对经营者实施财务监督和财务考核。(五)按照规定向全资或者控股企业委派或者推荐财务总监。投
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四 川 浩 物 机 电 股 份 有 限 公 司投 资 者 关 系 管 理 制度第一章 总 则第一条 为了进一 步加 强 和 规范公司 与投 资 者 和潜在投 资者之 间 的信息沟通 ,增进 投 资者对公 司的了 解 ,使公司 和投资 者 之间建立 长期、 稳定的良 性关系 , 完善公司 治理结 构 , 实现 公司价 值最 大化和股 东利益 最大化, 根 据 公 司法 、 证 券法 、
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