总成本及子产品明细成本分析

  11产销总成本汇总表

111 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名 规格 制造成本 包装费用管理费用 变动 固定财务费用 产销成本合计

创建的基础图表11xlsx 11数据的计算 11借款及费用报销审批制度范文 11内部会计控制的基本常识1 11月科目汇总表 十一销售收入销售费用预算明细汇总表 制销总成本汇总表2 11财务报告的分析 滞留资产汇总表 二十一世纪财务分析发展展望 文件11会计科目表 物料耗用汇总表 第11章固定资产管理hong 总成本统计 工资管理11 第11章收入成本费用税金分析案例 11产销总成本汇总表 产销量值分析表 第11章市场的调查与分析 成本差异汇总表 第11章固定资产管理备份数据库 产销预算分析表 十一交税工作流程 销售费用报销汇总表 3-2-2-11负债类长期借款 成本收益利润汇总表 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 3-11其他流动资产 总成本及子产品明细成本分析 

  产销总成本汇总表 (2)

1产销总成本汇总表时间： 单位：规格 加工外销销售费用用途宽 厚制造成本（元）包装费用 管理费用变动 固定财务费用产销成本合计核准： 复核： 制表

存货汇总表 制销总成本汇总表2 物料耗用汇总表 总成本统计 11产销总成本汇总表 产销量值分析表 成本差异汇总表 产销预算分析表 成本收益利润汇总表 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  产销总成本汇总表

成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度

制销总成本汇总表2 物料耗用汇总表 总成本统计 11产销总成本汇总表 产销量值分析表 成本差异汇总表 产销预算分析表 成本收益利润汇总表 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  制销总成本汇总表 (2)

制销总成本汇总表规 格 加 工 外 销 规 格 加 工 外 销推销费用 推销费用用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计核准： 复核： 制表

工资汇总表 制销总成本汇总表2 物料耗用汇总表 总成本统计 11产销总成本汇总表 成本差异汇总表 成本收益利润汇总表 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  制销总成本汇总表(1)

制销总成本汇总表规 格 加 工 外 销 规 格 加 工 外 销推销费用 推销费用用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计核准： 复核： 制表

工资汇总表 制销总成本汇总表2 物料耗用汇总表 总成本统计 11产销总成本汇总表 成本差异汇总表 成本收益利润汇总表 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  制销总成本汇总表

制销总成本汇总表规 格 加 工 外 销 规 格 加 工 外 销推销费用 推销费用用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计 核准： 复核： 制表

工资汇总表 制销总成本汇总表2 物料耗用汇总表 总成本统计 11产销总成本汇总表 成本差异汇总表 销售费用报销汇总表 成本收益利润汇总表 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  随机需求下期望年总成本随订货量变

EOQ模型Page 1960.0 475.0 1435.0 in F8:年需求量 8000 100 2400.0 190.0 2590.0一次订货的订货成本 30 150 1600.0 285.0 1885.0 in F12:单位年储存成本 3.8 200 1200.0 380.0 1580.0 in F13:250 960.0 475.0 1435.0订货量 250 300 800.0 570

订货合同书 订货统计表 制销总成本汇总表2 批量定货价格折扣表 订货统计表2 总成本统计 订货明细表2 随机排列面试顺序 经济订货量模型 订货明细表 固定需求下期望年总成本随订货量变 随机需求下期望年总成本随订货量变 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  各产品生产成本分析表3

单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0

生产成本 月末生产成本汇总表 成本分析表 各产品生产成本分析表1 生产成本年度比较 产品生产记录数据透视图 生产成本年汇总分析表 成本分析与生产决策 生产成本表 产品生产成本 生产成本预测 文件111年度生产成本分析表 生产成本分析表 产品生产费用分析表 总生产成本分析表 产品生产成本表 各产品生产成本分析表3 分析生产成本 各产品生产成本分析表2 十五产品生产成本计算表 产品生产成本分摊表 各产品生产成本分析表 总生产成本分析表xls 各月生产成本分析 产品定价分析表 生产成本年度分析 生产成本与产量相关性分析 产品完全成本预计表 总生产成本分析表1 总成本及子产品明细成本分析 

  文件118 总成本与明细成本复合图表

总成本及子产品明细成本复合图表A产品 36784.10B产品 32345.30C产品期初数 3600.00直接材料 16000.00直接人工 15856.00制造费用 3555.10其他 290.0036.25%33.92%29.83%3.32%14.76%14.62%3.28%0.27%A 产 品 生 产 成 本 复 合 饼 图A产 品 B产 品 C产 品 期 初 数 C产 品 直 接

成本管理全案 成本改善记录表 部门成本分析 成本观念的更新和现代成本控制 成本控制始于采购1 文件120成本随产量变动趋势分析图表 万科成本控制体系1 成本效能分析 装修成本测算 成本测算表 工资图表 成本变化图 成本倒轧表 主要产品成本分析表1 成本分析图表 成本还原 成本管理体系文件 联想集团成本控制 成本控制的原则 制销总成本汇总表2 成本投入产出与结余分析 主要产品成本分析表4 库存成本监控表 成本控制的方法 文件196生产成成本最小化规划求解 部门成本控制报告 成本控制系统 总成本统计 成本改善结果记录表 成本对比表 成本估价卡 成本控制方法 成本估价单 各成本比重对比图表 府青路B地块成本分析 部门成本预测 主要产品成本分析表3 主要产品成本分析表 混合成本分解 成本管控办法 分步成本制度 在图表中画直线 成本预计表 人本特色的成本管理 小企业-图表范例-收入成本月度对比 CSO2000成本控制体系的原理和应用 成本分析明细表 成本包括的内容 主要产品成本分析表2 成本预警 成本动态控制表 成本控制报告范本 成本管理操作手册 成本管理规程试行 成本差异控制方案 2 房地产项目成本控制体系 成本差异汇总表 2 产销总成本汇总表 成本管理操作手册万达地产 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 成本控制的基础性工作 文件117 年度成本项目对比分析图表 成本控制主管岗位职责 3 成本控制手册 

  入库明细与厂家发货明细核对

入库日期 （全部） 发货日期 （全部）求和项:入库数量 求和项:发货数量备件号码 品名 汇总 发货数量 差异数量 备件号码 品名 汇总191 823 713 发动机罩 2 2 0 191 823 713 发动机罩 21J0 825 250 J 三角皮带护板 0 0 0 1J0 825 250 J 三角皮带护板 01J0 955 205 A 01C 罩盖 21 21 0 1J0 955 205 A

产品入库单1 材料入库单2 2007年利润分配明细科目表 三栏明细分类账 明细分类账 捐款明细 费用明细预算 折旧明细 产品入库表 产品入库单 出入库表货品总账表 产成品入库单 材料入库单4 商品入库单 物资验收入库明细 家庭装潢情况明细报告表 费用明细管理 国外出差费用明细报告书 材料入库单 借款明细分类账 入库明细与厂家发货明细核对 个人月度财务明细 原材料明细分类账户本期发生额及余额明细表 四借款明细分类表 住户本月水电气明细 进账明细日报表 文件118 总成本与明细成本复合图表 个人月度财务明细1 总成本及子产品明细成本分析 三栏式明细分类账 

  主要产品成本分析表4

单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0

成本分析表 成本分析 主要产品 企业经济效益分析表 三大主表分析 欠款分析 主要产品成本分析表1 产品成本分析 产品市场性分析 主要产品成本分析表4 产品成本表28张 假设分析 杜邦分析表 各产品成本比较表2 按月份分析产品成本 产品成本分析表 主要产品成本分析表3 主要产品成本分析表 七产品成本预算表 第10章产品成本分析表 产品成本分析与预测 主要产品单位成本表 各产品成本比较表 主要分析指标表 产品成本分析表1 主要产品成本分析表2 产品成本分类分析 产品成本品种分析 产品完全成本预计表 总成本及子产品明细成本分析 

  产品成本费用分析

上半年生产成本费用统计月份 直接费用 直接人工 材料费用 其他1月 ￥ 1,400 ￥ 2,500 ￥ 580 ￥ 3602月 ￥ 1,500 ￥ 2,800 ￥ 600 ￥ 2003月 ￥ 1,100 ￥ 3,000 ￥ 450 ￥ 1904月 ￥ 1,000 ￥ 2,500 ￥ 360 ￥ 3205月 ￥ 1,200 ￥ 2,300 ￥ 400 ￥ 2406月 ￥ 1,300 ￥ 2,500

企业经济效益分析表 三大主表分析 欠款分析 产品成本分析 成本费用报表 成本费用分析 产品市场性分析 成本费用利润率计算表 产品成本表28张 假设分析 杜邦分析表 各产品成本比较表2 按月份分析产品成本 产品成本费用统计办法 日常费用分析与预测 产品成本分析表 成本费用明细表 七产品成本预算表 第10章产品成本分析表 产品制造费用分析表 产品成本分析与预测 成本费用管理制度 产品成本费用分析 各产品成本比较表 项目成本费用分析表 产品成本分析表1 日常费用分析表 成本费用分析制度 销管费用分析表 产品成本分类分析 产品成本品种分析 成本费用收入比分析 产品完全成本预计表 促销费用分析表 总成本及子产品明细成本分析 

  固定需求下期望年总成本随订货量变

EOQ模型Page 11142.9 399.0 1541.9 in F8:年需求量 8000 100 2400.00 190.00 2590.00 in F9:一次订货的订货成本 30 150 1600.00 285.00 1885.00 in F10:年单位储存成本 3.8 200 1200.00 380.00 1580.00250 960.00 475.00 1435.00 in F12:订

订货合同书 制销总成本汇总表2 批量定货价格折扣表 总成本统计 订货明细表2 经济订货量模型 订货明细表 固定需求下期望年总成本随订货量变 随机需求下期望年总成本随订货量变 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 

  总成本及子产品明细成本分析

同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00

成本分析 成本管理全案 成本改善记录表 部门成本分析 成本观念的更新和现代成本控制 成本控制始于采购1 万科成本控制体系1 成本效能分析 成本分析与生产决策 捐款明细 成本测算表 产品分析表 成本变化图 成本倒轧表 成本明细表2 主要产品成本分析表1 本期产品制造成本的检查 材料成本分析 成本分析图表 成本还原 产品原料成本明细表 联想集团成本控制 成本控制的原则 存货成本分析表 成本测算及现金流分析表 产品市场性分析 产品定额成本编制流程 制销总成本汇总表2 成本投入产出与结余分析 主要产品成本分析表4 库存成本监控表 成本控制的方法 部门成本控制报告 成本控制系统 总成本统计 成本管理作业指引书 成本管理科副科长岗位责任制 成本改善结果记录表 成本对比表 成本估价卡 成本控制方法 成本估价单 各成本比重对比图表 府青路B地块成本分析 成本明细表 部门成本预测 主要产品成本分析表3 筹资成本分析表 试析战略成本管理的内容及其分析方法 主要产品成本分析表 混合成本分解 成本管控办法 分步成本制度 分步成本表 成本预计表 人本特色的成本管理 按成本习性分析销售成本 成本管理科科长岗位责任制 CSO2000成本控制体系的原理和应用 促销成本分析表 成本分析明细表 成本包括的内容 主要产品成本分析表2 原材料成本分析 成本预警 成本动态控制表 成本利润状况分析表 成本收益与利润间的多重相关性分析 成本控制报告范本 成本管理操作手册 内部劳务与产品转移成本管控办法 成本管理规程试行 成本差异控制方案 2 成本收益与利润间的多变量回归分析 与上年成本比较分析 房地产成本分析 房地产项目成本控制体系 成本差异汇总表 2 产销总成本汇总表 产品完全成本预计表 成本管理操作手册万达地产 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析 成本控制的基础性工作 人力成本构成分析 成本控制主管岗位职责 3 成本控制手册 

  完工产品和在产品费用分配

注意：请在 “宏” 提示中启用 “宏”

产品入库单1 2007年利润分配明细科目表 产品试制管理制度 产品清单2 21完工产品单位成本分析表 产品单价变化趋势图 产品库存汇总表 产品批发销售报表 产品边际收益管理表 任务分配表1 费用分配 产品库存清单 产品统计表 产品保修记录 产品调价表 产品分析表 产品入库表 产品入库单 本期产品制造成本的检查 产品清单1 产品库存表2 产品库存表 产品原料成本明细表 辅助生产费用分配 产品出货登记表 产品市场性分析 产品预定出货实绩表模板 产品库存管理表 产品推广会议嘉宾名单 月份完工部份成本汇总表2 产品销售额预测分析表 3-9-6在产品自制半成品 产品管理表 甲产品半成品成本计算单 单个产品库存记录表 产品入库管理 每月产品库存 产品介绍表 产品售后服务管理制度 熏衣专卖店产品价格表 S.产品评价调查企划书夹页型 月份产品毛利分析表 产品管理表模板 10产品费用预算表 产品销售费用分配表 产品价格表 滞销产品月报表 产品收发结存月报表 产品报废申请表 产品入库明细表 产品库存表1 产品库存周报表 任务分配表 月份完工部份成本汇总表 产品故障维修统计表 原材料费用的分配方法 产品定价分析表 1 产品规划及价格预算 产品统计表2 内部劳务与产品转移成本管控办法 月份完工部份成本汇总表1 产品推广会议费用统计表 产品报价单 15完工产品成本明细表 产品统计表1 原材料费用分配 产品订购单 产品完全成本预计表 产品单价变化趋势表 完工产品和在产品费用分配 产品基本信息表 产品统计表3 产品金额计算表 总成本及子产品明细成本分析 产品销售费用分配表 2 产品清单 产品推广会议日程表 产品出入库数据表 产品质量管理流程 

  主要产品成本分析表2

单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0

成本分析表 成本分析 主要产品 产品统计表 产品调价表 产品分析表 产品成本预算 主要产品成本分析表1 产品成本分析 产品市场性分析 主要产品成本分析表4 产品成本表28张 各产品成本比较表2 按月份分析产品成本 产品成本控制表 产品成本分析表 主要产品成本分析表3 主要产品成本分析表 熏衣专卖店产品价格表 第10章产品成本分析表 产品成本分析与预测 主要产品单位成本表 各产品成本比较表 产品价格表 产品成本分析表1 主要产品成本分析表2 产品成本分类分析 产品成本品种分析 产品统计表2 产品报价单 产品统计表1 产品完全成本预计表 产品基本信息表 产品统计表3 总成本及子产品明细成本分析 

  产品成本分析

2008年6月生产成本分析产品 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 合计 本期转出 转出数量 单位成本A 12620 8618.4 612 1215 10445.4 18782 87 215.8851B 7111.6 10822 980 2313 14115 16218 105 154.4571C 3670.4 11355.3 1056 3048 15459.3 15340 137 111.9

成本分析 产品调价表 产品分析表 产品成本预算 产品成本分析 产品市场性分析 产品成本表28张 各产品成本比较表2 按月份分析产品成本 产品成本控制表 产品成本分析表 熏衣专卖店产品价格表 第10章产品成本分析表 产品成本分析与预测 各产品成本比较表 产品价格表 产品成本分析表1 产品成本分类分析 产品成本品种分析 产品报价单 产品完全成本预计表 总成本及子产品明细成本分析 

  各产品生产成本分析表2

单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0

生产成本 成本分析表 工业企业费用要素和产品生产成本项目 成本分析 各产品生产成本分析表1 产品生产记录数据透视图 生产成本年汇总分析表 成本分析与生产决策 产品生产成本 产品调价表 产品分析表 文件111年度生产成本分析表 生产成本统计分析 产品市场性分析 生产成本分析表 产品生产费用分析表 总生产成本分析表 生产成本最小化求解 文件114各月生产成本年度比较图表 熏衣专卖店产品价格表 产品生产成本表 各产品生产成本分析表3 分析生产成本 各产品生产成本分析表2 十五产品生产成本计算表 产品价格表 产品生产成本分摊表 各产品生产成本分析表 总生产成本分析表xls 各月生产成本分析 产品报价单 生产成本年度分析 产品完全成本预计表 总生产成本分析表1 总成本及子产品明细成本分析 

  总成本统计

年末总生产成本统计项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份期初数 6000.00 816.00 2426.00 3786.00 3703.50 2594.90 0.00直接材料 1560.00 3000.00 7200.00 3900.00 1500.00 1500.00 2400.00直接人工 3200.00 6600.00 6400.00 2958.00 2400.00

制销总成本汇总表2 日营业额统计 总成本统计 足彩连胜场数统计 产销总成本汇总表 制销总成本汇总表1 产销总成本汇总表 2 文件118 总成本与明细成本复合图表 总成本及子产品明细成本分析