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湖北广济药业股份有限公司预算管理委员会工作细则（经 2013 年 4 月 12 日公 司召开 的七 届六 次董 事会 审议通 过）第一章 总 则第一条 为适应 公 司发展需 要， 增强 公司核心 竞争力， 进一步强化董事会 决策功 能 ，充分发 挥预算 规 划、协调 、激励 及 监管的作 用，完善公司 治理结 构 ，公司特 设预算 管 理委员会 ，并制 定 本工作细 则。第 二 条 预 算管理
山东晨鸣纸业集团股份有限公司总经理工作细则（2007 年修订）第 一 章 总 则第一条 为规范总经理的行为， 保证总经理切实履行其职责， 进一步完善公司法人治理结构，依照中华人民共和国公司法等相关法律法规和公司章程， 特制定本工作细则。第二条 公司设置总经理职位。总经理负责主持公司日常经营和管理工作，贯彻和组织实施董事会决议。公司总经理对董事会负责。第三条 本细则适用于公司经营层成员。 公司
山东晨鸣纸业集团股份有限公司董事会秘书工作细则第一条 为规范公司运作， 明确董事会秘书职责， 规范董事会秘书行为， 保护投资者利益，依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、公司章程，制定本工作细则。第二条 公司设董事会秘书一名。 董事会秘书为公司高级管理人员， 对董事会负责。第三条 董事会秘书每届任期三年， 可连续聘任。 公司董事或者其它高级管理人员可以兼任公司董事会秘书。第
中兴商业中兴 沈 阳商 业 大厦（ 集 团） 股 份有限 公 司总经理 工 作细则（2 014 年 6 月 5 日经第五届 董事会 第 七次会议 修订生 效 ）第一章 总 则第一条 按照建 立 现代企业 制度的 要 求， 为进一 步完善 公 司治理结构， 充分发挥 总 经理的职 责， 提 高 公司运作 效率， 保 障股东合 法权益， 根 据 公司法 、 证券法 、 上市
深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 董 事 局预 算 委 员 会 工 作 细则（ 2013 年 8 月）第 一章 总则第一条 为建立健全深圳市海王生物工程股份有限 （以下简称 “公司” ） 内 部监督约束机制， 确保公司生产经营有序运行及战略规划有效实施， 实现资本效 益最大化， 根据 公司法 、 上市公司治理准则 、 企业内部控制基本规范 、企业内部
企业会计工作细则一、应收账款应收票据 第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，特制订本办法。第二条 提供应收账款、应收票据等商业信用时，应办妥客户资信调查，并随时考察客户信用的变化，签注在资信调查表相关栏内。但政府机关、公共事业、信用良好的民营大企业以及各种机会性的小金额或现金交易客户可不受此限。第三条 在赊售货品业务而产生支票的收受时，应注意下列有关事项：（1
会计工作细则一、应收账款应收票据 第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，特制订本办法。第二条 提供应收账款、应收票据等商业信用时，应办妥客户资信调查，并随时考察客户信用的变化，签注在资信调查表相关栏内。但政府机关、公共事业、信用良好的民营大企业以及各种机会性的小金额或现金交易客户可不受此限。第三条 在赊售货品业务而产生支票的收受时，应注意下列有关事项：（1）注意发票人有无权限签发支票
广 东 万 家 乐 股 份 有 限 公 司 董 事 会 专 门 委 员 会 工 作 细 则发 展 战 略 委 员 会 工 作 细 则第 一章 总则第 一 条 为 完 善 公 司 治 理 结 构 ， 健 全 投 资 决 策 程 序 ， 加 强 决 策 科 学 性 ， 提 高 重大投资决策的效益和决策的质量， 增强公司核心竞争力,根据 中华人民共和国公司法 、 上 市 公 司 治 理 准
五 矿 稀 土 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则（经第六届 董事会 第四次 会 议审议 通 过）第一章 总 则第 一 条 为落实公司发 展 战略，确 定公司发 展规划， 健全投资 决策程序， 加强决 策 科学性， 提高重 大 投资决策 的效益 和 决策的 水 平， 完善公司 治理结 构 ， 增强公司 核心竞 争力， 根据 中华人 民共和国 公
深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司SHENZHEN HUAKONG SEG CO., LTD.深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公司董 事 会 发 展 战 略 委 员 会 工 作 细 则第 一 章 总 则第 一 条 为 适 应 深 圳 华 控 赛 格 股 份 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “公 司 ”） 战 略发展的需要， 保证公司发展规划和战略决策的科学性， 增强公司的
云 南 南 天 电 子 信 息 产 业 股 份 有 限 公司董 事 会 风 险 管 理 委 员 会 工 作 细 则（ 2013 年 修 订）第一章 总 则第 一 条 为建立健全云南南天电子信 息产业股份有限公 司（以下简称“公 司”）风 险管理与 内部控制系 统，提 高控制风险 的能力 ，完善公司 治理结 构，根据 中华人 民共和国公 司法 、上市公 司治理 准则、 企 业内部控 制
董 事 会 专 业 委 员 会 工 作 细 则 （修订稿）公司对原制订的 董事会战略发展委员会工作细则 、 董事会审计委员会工作细则 、 董事薪酬和考核委员会工作细则 进行了修订， 主要调整文件中有关专业委员会人数、董事广泛参与等内容，修订后董事会专业委员会工作细则如下：厦 门 港 务 发 展 股 份 有 限 公 司 董 事会战 略 发 展 委 员 会 工 作 细则第一章
国 海 证 券 股 份 有 限 公司董 事 会 风 险 控 制 委 员 会 工 作 细 则（ 经 2013 年 9月 26日第 六 届 董 事会 第 二 十 次次 会 议 审 议通过 ）第 一章 总则第 一条 为提高公司 风 险控制水平和能力 ， 完善公司治理结构， 根据 中华 人民共和国公司法 、 证券公司监督管理条例 、 证券公司治理 准则 、 国 海证券股份有限公司章程
战略委员会工作细则第一章总则第一条为适应战略发展需要，增强企业核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大决策的效益和决策质量，特设立战略委员会。第二条为确保战略委员会高效、规范地开展工作，依据国家相关法律法规，制定本细则。第二章人员构成第三条战略委员会在董事会的领导下进行工作，主要由两类人员组成，包括公司高级管理人员、董事会成员。企业在决策重大战略规划时可以临时聘请
深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 董 事 局战 略 发 展 与 研 究 委 员 会 工 作 细 则（ 2013 年 8 月 ）第 一章 总 则第一条 为适应深圳市海王生物工程股份有限公司 （以下简称 “公司” ） 整 体战略发展需要， 提高重大投资与产品研发方向的决策效率和决策质量， 加强重 大决策的科学性， 根据 公司法 、 上市公 司治理准则 、 公
陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公司董 事 会 战 略 发 展 委 员 会 工 作 细 则（ 经 2014 年 3 月 20 日 召 开 的 第七 届 董 事 会第 七 次 会 议 审 议 通 过 ）第 一章 总则第一条 为了科学地制定公司发展战略， 制定合理可行的发展规划， 健全投资决策程序，加强决策的科学性，提高重大投资决策效率和决策水平，完善公司的治理 结构， 增强公司核
1武汉锅炉股份有限公司董事会审计委员会 工作细则（经公 司第 六届 董事 会第 一次会 议审 议通 过）第 一章 总 则第一条 为了明确董事会审计委员会（以下简称“委员会” ）的职责，强化对公司经理层的监督， 完善公司治理机构， 根据 中 华人民共和国公司法 、 上市公司治理 准则 、 公司章程 、 董事会议事规则及其他有关规定制订了本实施细则。第二条 委员会是董事会根据股东大会
甘 肃 上 峰 水 泥 股 份 有 限 公 司 董 事 会 审 计 委 员 会 工 作 细 则第一章 总 则第一条 为了加强公司财务监督， 完善公司治理结构 ， 根据 中华人民共和国公司法 、 上市公司治理准则 、 公司章程 及其他有关规定， 制定本工 作细则。第二条 审计委员会是董事会下设的常设专门工作机构， 主要负责公司财务监督和核查工作， 并指导内部审计与外部审计机构的沟通、
中航飞机股份有限公司董 事 会 审 计 委 员 会 工 作 细 则（经二一三年二月二十八日第六届董事会第三次会议审议通过）第 一章 总 则第一条 为了加强监督公司内部审计制度及其实施， 完善公司治理 ,根据 上市 公 司 治 理 准 则 、 主 板 上 市 公 司 规 范 运 作 指 引 、 公 司 章 程 及 其 他 有 关 规 定 , 制定本工作细则。第二条 审计 委员会 是
国 海 证 券 股 份 有 限 公司董 事 会 审 计 委 员 会 工 作 细 则（ 经 2013 年 9月 26日第 六 届 董 事会 第 二 十 次次 会 议 审 议通过 ）第 一章 总则第 一条 为强化公司的 审计监察能力， 确保董事会对经理层的有效监督 ， 完 善公司治理结构， 根据 中华人民共和国公司法 、 证券公司监督管理条例 、证券公司治理准则 、 国海证券股份有