资金活动的主要风险在资金活动内部控制过程中，至少应关注的几项风险如图6-2所示。图6-2资金活动内部控制过程中存在的风险资金活动风险管控图针对资金活动过程中存在的主要风险，企业可实施如下内部控制活动，如图6-3所示，确保资金安全，提高资金效益。图6-3资金活动风险管控图资金活动管理制度奥华有限公司管[ Tag ]
财务报告的主要风险财务报告在编制、对外提供和分析利用过程中，应至少关注的风险，如图14-2 所示。图 14-2 财务报告内部控制过程中存在的风险
工程项目的主要风险工程项目建设过程中，可能存在的风险如图 11-2 所示。图 11-2 工程项目建设过程中存在的风险
业务外包的主要风险企业实施业务外包时，至少应识别和关注的风险，如图 13-2 所示。图 13-2 业务外包内部控制过程中存在的风险
人力资源的主要风险人力资源在引进、开发、使用、退出过程中存在的风险如图 3-2 所示。图 3-2 企业建设人力资源过程中存在的风险
人力资源的主要风险及管控在企业人力资源建设过程中，不可避免地要面临各种各样的风险。人力资源内部控制，就是通过人力资源的规范化管理来降低、规避各种风险，达到为企业发展战略服务的目的
企业文化的主要风险企业在生产经营过程中，企业文化控制不好，可能存在的风险如图 5-2 所示。图 5-2 企业文化建设过程中存在的风险
企业文化的主要风险及管控企业文化在企业生产经营过程中起着重要的作用，同时，如果企业文化建设不佳，也可能给企业的经营管理带来很多风险。企业文化内部控制的核心就是防范企业文化的风险，引导企业文化良性健康发展
信息系统的主要风险在企业信息系统开发与运行过程中，至少需要关注的风险如图 18-2 所示。图 18-2 企业对信息系统实施内部控制过程中存在的风险
内部信息传递主要风险企业内部信息传递过程中，至少需要关注的风险如图 17-2 所示。图 17-2 内部信息传递内部控制过程中存在的风险
发展战略的主要风险及管控内部控制的核心思想是进行风险的管控。发展战略内部控制的最终目的就是降低发展战略制定与实施过程中的风险，确保企业战略的平稳运行
合同管理主要风险企业加强合同管理，应至少关注的风险如图 16-2 所示。图 16-2 合同管理内部控制过程中存在的风险
担保业务的主要风险企业对担保业务实施内部控制时，至少应关注的风险如图 12-2 所示。图 12-2 担保业务内部控制过程中存在的风险
研究与开发的主要风险企业开展研究与开发活动，应至少关注的风险如图 10-2 所示。图 10-2 研究与开发内部控制过程中存在的风险
企业内部控制应用指引第 6 号-资金活动第一章 总 则第一条 为了促进企业正常组织资金活动，防范和控制资金风险，保证资金安全，提高资金使用效益，根据有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称资金活动，是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。第三条 企业资金活动至少应当关注下列风险：（一）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高
资金活动内部控制体系如图 6-1 所示。图 6-1 资金活动内部控制体系
资金活动授权审批情况企业在对资金活动实施内部控制的过程中，会产生一系列的方案、报告、制度等规范性文件，均需要由不同部门分别负责编制、审批，资金活动授权审批情况见表 6-1。表 6-1 资金活动授权审批情况编制及审批机构事项 文件或文书名称相关部门 总经理 董事会 股东大会筹资方案 拟订 审核 审议 审批筹资计划 制定 审核 审议 审批筹资方案可行性报告 制定 审核
资金活动的主要风险在资金活动内部控制过程中，至少应关注的几项风险如图 6-2 所示。图 6-2 资金活动内部控制过程中存在的风险
资金活动管理制度奥华有限公司管理文件文件编号 版本号 C1O1资金管理制度实施日期 2011 年 1 月 1 日 修改日期编制 审核 批准1.目的本制度规定了公司资金管理的具体要求，明确了各项资金支付审批权限及审批程序，旨在加强公司资金管理，提高资金使用效率，强化资金收支的内部控制，有效地控制公司成本费用和资金风险。2.适用范围本制度适用于公司筹资管理、资金计划、收款和付款管理。3.定义3.1
资金活动风险管控图针对资金活动过程中存在的主要风险，企业可实施如下内部控制活动，如图 6-3 所示，确保资金安全，提高资金效益。图 6-3 资金活动风险管控图