11销售缴款会计管理流程执行流程相关文件及表单客户销售代表财务出纳财务出纳销售经理公司经理财务部财务部缴款单缴款明细单缴款明细单缴款清单图27-4销售缴款会计管理流程图汇票电汇12销售缴款会计管理流程执行流程相关文件及表单客户销售代表财务出纳财务出纳销售经理公司经理财务部财务部缴款单缴款明细单缴款明[ Tag ]
1 / 2销售与收款业务会计管理方法1.适当的职责分离适当的职责分离有助于防止各种有意的或无意的错误。例如，主营业务收入账如果系由记录应收账款账之外的职员独立登记，并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账，就构成了一项交互牵制；规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金，这也是防止舞弊的一项重要控制。另外，销售人员通常有一种乐观地对待销货数量的自然倾向，而不问它是否将以
1 / 1销售缴款会计管理流程执行 流程 相关文件及表单客户销售代表财务/出纳财务/出纳销售经理公司经理财务部财务部缴款单缴款明细单缴款明细单缴款清单图 27-4 销售缴款会计管理流程图汇票/电汇/支票/现金缴款收款并填写缴款单填写缴款明细单签收缴款单，填列缴款明细单，将缴款单及缴款凭证传财务部。及时将货款划回核准核准
1 / 1销售缴款单【表单 27-11】 销售缴款单厂商 年 月 日 页数承购客户订单编号金额品名 数量 单价 美元 人民币佣金 印花手续费汇费邮费交付电报费 合计实际缴款：记事：经理： 科长： 财务： 缴款人
1 / 1商品退货折让会计管理流程1.当决定退货时，采购部门应编制退货通知单，授权运输部门将商品退回，同时将退货通知单附本寄给供应商，运输部门应于商品退回后，通知采购部门和会计部门。2.采购部门在商品退回后，应编制借项凭证。3.借项凭单应由独立于购货、运输、存货职能的人员检查。4.会计部门应根据借项凭单来调整应付账款。5.由于购货质量而向供应商提出的折让，往往需要同供应商谈判最终解决。6.折让
1 / 1商品退货折让会计管理流程 2商品退货折让会计管理流程图
1 / 1固定资产使用会计管理流程为保证固定资产使用业务控制目标的实现，固定资产使用业务处理流程中应设置以下一些控制点，并采取相应的控制措施，其业务流程如下：1.核对会计部门会同设备管理部门定期核对固定资产明细账的结存数与固定资产保管账、卡及固定资产实存数量；核对固定资产明细账与固定资产总账的发生额与余额，并签字盖章以示核对。2.保管固定资产使用部门落实固定资产管理使用责任，实行设备定号、保管
1 / 2固定资产购置会计管理流程为保证固定资产购置业务控制目标的实现，固定资产购置业务处理流程中应设置以下一些控制点，并采取相应的控制措施，其业务流程如下图所示：1.审批企业主管人员检查固定资产购置计划是否符合国家有关规定，资金来源渠道是否合理、有无保障，计划购置的固定资产是否能够满足生产发展的需要；企业主管人员也可以通过授权固定资产购置经办人及规定购置权限等进行控制。2.签约采购人员在授权
1 / 6固定资产退出会计管理流程为保证固定资产退出业务控制目标的实现，固定资产退出业务处理流程中应设置以下一些控制点，并采取相应的控制措施，其业务流程如下：1.鉴定对不再使用的固定资产，由设备使用部门填制固定资产报废通知单，设备管理部门组织有关部门和人员对使用部门申请退出的固定资产进行经济技术鉴定，确定固定资产退出的理由是否充分。2.审批固定资产报废通知单应由不同级别的管理人员审批。金额较大
1 / 3销售与收款业务会计管理方法1.适当的职责分离适当的职责分离有助于防止各种有意的或无意的错误。例如，主营业务收入账如果系由记录应收账款账之外的职员独立登记，并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账，就构成了一项交互牵制；规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金，这也是防止舞弊的一项重要控制。另外，销售人员通常有一种乐观地对待销货数量的自然倾向，而不问它是否将以
1 / 2销售缴款会计管理流程执行 流程 相关文件及表单客户销售代表财务/出纳财务/出纳销售经理公司经理财务部财务部缴款单缴款明细单缴款明细单缴款清单图 27-4 销售缴款会计管理流程图汇票/电汇/支票/现金缴款收款并填写缴款单填写缴款明细单签收缴款单，填列缴款明细单，将缴款单及缴款凭证传财务部。及时将货款划回核准核准 2 / 2
1 / 1销售缴款会计管理流程销售缴款会计管理流程图
1 / 2销售缴款单【表单 27-11】 销售缴款单厂商 年 月 日 页数承购客户订单编号金额品名 数量 单价 美元 人民币佣金 印花手续费汇费邮费交付电报费 合计实际缴款：记事：经理： 科长： 财务： 缴款人： 2 / 2
1 / 1销售缴款单【表单一】 销售缴款单厂商 年 月 日 页数承购客户订单编号金额品名 数量 单价 美元 人民币佣金 印花手续费汇费邮费交付电报费 合计实际缴款：记事：经理： 科长： 财务： 缴款人
CPAS 被审单位: ABC 股份有限公司 编制： 日期：2004-2-9 项目页次： 期间/时点: 2003-12 复核： 日期: 索引号:
十一、销售收入，销售费用预算明细汇总表销售收入、销售费用预算明细汇总表部门 预算项目 合计 OTC营销部其中：上海联络处收入销售收入现金收入其他收入收入合计支出原材料（商品）采购燃料及动力直接人工制造费用销售费用其中：广告宣传费物流费用管理费用财务费用缴交增值税及附加缴交企业所得税其他收支支出合计余额其中：销售费用其中：财务费用其中：税金合计激交增值税及附加激交企业所得税制表：
销售收入，销售费用预算明细汇总表销售收入、销售费用预算明细汇总表部门 预算项目 合计 OTC营销部其中：上海联络处收入销售收入现金收入其他收入收入合计支出原材料（商品）采购燃料及动力直接人工制造费用销售费用其中：广告宣传费物流费用管理费用财务费用缴交增值税及附加缴交企业所得税其他收支支出合计余额其中：销售费用其中：财务费用其中：税金合计激交增值税及附加激交企业所得税制表：