预算执行情况分析表编号：040309预算执行部门：人力资源部项目1月2月3月4月5月6月7月人事专项费用合计招工专项费用存档费人才引进费职称评定费招工费残疾人保障金部门日常费用预算执行情况分析表编号：040309预算执行部门：人力资源部项目1月2月3月4月5月6月7月人事专项费用合计招工专项费用存档[ Tag ]
10 产品费用预算表支 出 计 划产品名称 费用类别预算 月 月 月 月 月 月
中国房地产业税收实务与纳税筹划1 / 51第五章 房地产企业财务预算第一节 综合知识一、房地产企业全面预算体系预算是计划工作的成果，它既是决策的具体化，又是控制开发经营活动的依据。预算在传统上被看成是控制支出的工具，但新的观念是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法” 。（一）全面预算的概念全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划，即以货币及其他数量形
科目代码 科目名称BR-001 现金BR-002 银行存款BR-003 应收账款BR-004 坏账准备BR-005 原材料BR-006 低值易耗品BR-007 固定资产BR-008 累计折旧BR-009 短期借款BR-010 应付账款BR-011 应交税金BR-012 实收资本BR-013 盈余公积BR-014 本年利润BR-015 营业收入BR-016 营业成本BR-017 营业费用BR-01
文 档 信 息 经 手 人启用时间： 2012/10/1 启用者： 刘能截止日期： 2012/10/31 结转者： 金鑫数 据 表 目 录汇总记账凭证表 总分类账表 明细分类账表科目汇总表 试算平衡表 资产负债表期初余额表 会计科目表 利润表会计科目表序 编号 会计科目名称1 1001 库存现金2 1002 银行存款3 1015 其他货币资金4 1101 交易性金融资产5
会 计 科 目 表序号 科目性质 科目代码 总账科目 明细科目 余额方向1资产类1001 库存现金 借2 1002 银行存款 借3 100201 银行存款 建设银行 借4 100202 银行存款 工商银行 借5 1015 其它货币基金 借6 1121 应收票据 借7 1122 应收账款 借8 1123 预付账款 借9 1231 其它应收款 借10 1241 坏账准备 贷11 1401 材料采购
采购申请单申请部门 销售部 2009 年 9 月 4 日序号 材料名称 规格型号 库存数量 需求数量 单位 需求时间1 电脑 联想开天 5 20 台 2009/9/142 打印机 EPSON 10 20 台 2009/9/14345采购记录单材料名称 规格型号 采购数量 单位 单价 金额 定购日期 交货日期电脑 联想开天 20 台 ￥5,200.00 ￥104,000.00 2009/8/5 2
工具品需求预算表部门名称：生产中心物品名称及规格 单位 单价 期初库存金额 生产需用量 生产需用金额 预计采购量 预计采购金额合计库存结余金额工具品需求预算表
员工资料表编号 姓名 性别 年龄 学历 籍贯 任职时间 部门AB001 安静 女 27 专科 济南 2002/7/1 市场部AB002 宋京 男 25 本科 滨州 2002/7/15 行政部AB003 李好 女 23 本科 西安 2006/3/1 办公室AB004 王率 男 27 本科 兰州 2001/6/10 策划部AB005 高朋 男 30 专科 商南 1999/2/10 市场部AB006
销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 82007/10/2 荆京 主板 ￥600 102007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 2002007/10/4 刘恒恒 显示器 ￥1,500 62007/10/5 张会 机箱 ￥18 1002007/10/6 刘洋和 打印机 ￥500 122007/10/7 宋辉 打印机 ￥500 82007
预算执行情况分析表编号：040309预算执行部门：人力资源部项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月人事专项费用合计招工专项费用存档费人才引进费职称评定费招工费残疾人保障金部门日常费用办公费低值摊销手机电话费交通费差旅费业务招待费团队建设经费参考项目合计车辆运行费用工资福利社会保障金8月 9月 10月 11月 累计发生 调整前预算数 增减调整 调整后预算数预算执行情况分析表预算执行
行标签 求和项:求和项:费用白砂糖 11000辣椒粉 20160山梨酸钾 9250食用油 15000天然香料 34960味精 19200新鲜牛肉 464800盐 4000总计 578370总计 1156740求 和 项 :求 和 项 :费 用01 0 0 0 0 02 0 0 0 0 03 0 0 0 0 04 0 0 0 0 05 0 0 0 0 06 0 0 0 0 07 0 0 0 0 0
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回