季度1234销售量120110100120120110销售单价100010001000100010001000销售收入12000011000010000012生产预算单位:件项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计销售量（件）100150200180630加：预计期生产预算单位：件项目第一季度第[ Tag ]
表 10-13 207 年度 MC 公司的生产预算 实物量单位：件品种 季度 1 2 3 4 全年 资料来源预计销售量（销售预算） 800 1 000 1 200 1 000 4 000 见表 10-9加：预计期末存货量 100 120 100 120 120 见表 10-12减：期初存货量 80 100 120 100 80 见表 10-12甲产品预计生产量 820 1 020
年度生产预算表季度预算项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年产品 A预算销售量加：预算期末库存预算需要量减：期初库存预算生产量
生产预算 生产预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。表 38 是 M 公司的生产预算。表 3-8 生产预算 单位：件季度 一 二 三 四 全年预计销售量加：预计期末存货合计减：预计期初存货预计生产量1001511510105150201701515520
集热管生产预算表编制单位:生产中心产品项目 期初结存量 销售需求量 需要生产量 期末结存量.合计
生产预算表编制单位:生产中心产品项目 期初结存量 销售需求量 需要生产量 期末结存量
控制器生产预算表编制单位:生产中心产品项目 期初结存量 销售需求量 需要生产量 期末结存量
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回
生 产 预 算 单位：件项目 第一季度第二季度第三季度第四季度 全年预计销售量(件) 100 150 200 180 630加：预计期末存货 15 20 18 20 20合 计 115 170 218 200 650减：预计期初存货 10 15 20 18 10预计生产量 105 155 198 182 640
生产预算 单位:件项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计销售量（件） 100 150 200 180 630加：预计期末存货 15 20 18 20 20合 计 115 170 218 200 650减：预计期初存货 10 15 20 18 10预计生产量 105 155 198 182 640