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10.20×7年度MC公司的销售预算

表 10-10 207 年度 MC 公司的销售预算金额单位：元季度 1 2 3 4 全年资料来源甲产品 65 65 65 70 66.25 见表 10-9销售单价（元/件）乙产品 80 80 80 75 78.29 见表 10-9甲产品 800 1 000 1 200 1 000 4 000 见表 10-9预计销售量（件）乙产品 500 800 1 000 1 200

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24产品销售预算表

24 产品销售预算表单位：元季度 1 2 3 4 全年预计销售量甲产品乙产品预计销售价格甲产品乙产品销售收入甲产品乙产品合计

产品销售预算表

产品销售预算表产品名称：金额单位：元项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计销售量预计销售单价预计销售收入期初应收账款第一季度销售收现第二季度销售收现第三季度销售收现第四季度销售收现现金收入合计

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MC公司的销售预算

表 10-10 207 年度 MC 公司的销售预算金额单位：元季度 1 2 3 4 全年资料来源甲产品 65 65 65 70 66.25销售单价（元/件）乙产品 80 80 80 75 78.29甲产品 800 1 000 1 200 1 000 4 000预计销售量（件）乙产品 500 800 1 000 1 200 3 500甲产品 52 000 65 000 7

销售预算及分析 MC公司销售费用现金支出预算销售预算 MC公司的销售预算 MC公司销售费用预算销售预算2 销售预算制度2 销售预算月报表销售预算及分析1 销售预算制度

年度销售预算表

1年度销售预算表编制部门年度销售产品第一季度第二季度第三季度第四季度合计规格预计销售数量销售单价产品 A预计销售额规格预计销售数量销售单价产品 B预计销售额预计销售合计

生产销售预算表 (2)

生产销售预算表期初库存生产数量销售数量销售价格（元）销售收入（元）名称单位上年度实际本年度预算上年度实际本年度预算上年度实际本年度预算上年度实际本年度预测上年度实际本年度预算差异情况说明合计填制说明本公司年度生产、销售计划可按产品系列或品类明细填列

销售预算及分析广告预算表广告预算表1 销售预算实例10-2销售预算和生产预算生产销售预算表 24产品销售预算表年度预算表销售预算2 销售预算制度2 销售预算月报表销售预算及分析1 年度销售预算表产品销售预算表销售预算制度生产销售预算表 2

销售预算月报表

销售预算月报表月份：月销售总额通货金额折扣金额销售净额商品名预定实绩差异预定实绩差异预定实绩差异预定实绩差异备注

销售预算及分析预算报表 7月报表个人月预算销售预算 5月报表 4月报表销售预算2 销售预算制度2 销售预算月报表销售预算及分析1 销售预算制度

销售预算

销售预算销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。表 37 是 M 公司的销售预算。表 37 销售预算单位：元季度一二三四全年预计销售量（件）预计单位售价销售收入10020020 00015020030 00020020040 00018020036 000

销售预算及分析销售预算销售预算2 销售预算制度2 销售预算月报表销售预算及分析1 销售预算制度

销售预算制度 (2)

1 / 5销售预算制度销售预算是反映企业活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证企业销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成后才进行的，销售目标被分解为各个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算和销售预测的执行保证了预测期间利润的实现。1.销售收入预算此处虽名为销售收入

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年度产品销售预算

年度产品销售预算现有客户销售产品订购时间金额新夏公司 3000 2007/10/25 ￥800,000山蓉公司 2500 2007/10/25 ￥600,000派力公司 1800 2007/10/25 ￥500,000华科公司 1600 2007/10/25 ￥500,000盛典公司 2000 2007/10/25 ￥600,000国信公司 1700 2007/10/25 ￥400,000

产品销售预算

年度产品销售预算客户销售产品订购时间金额天天科技有限责任公司 1600 2008年3月18日￥500,000三太科技有限责任公司 1500 2008年3月21日￥300,000宫厅科技有限责任公司 2000 2008年3月25日￥600,000国安科技有限责任公司 1700 2008年4月10日￥400,000大力科技有限责任公司 1800 2008年4月17日￥500,000山

年度产品销售预算销售预算及分析销售预算产品销售预算产品销售年度分析表销售预算2 存货及产品销售成本预算汇总销售预算月报表销售预算及分析1 滞销产品月报表

实例10-2销售预算和生产预算

季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回

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销售预算及分析