基本工资表编号姓名所属部门职工类型基本工资101刘艳办公部主管3000.00102周晓晓办公部员工2000.00103崔涛办公部员工2000.00201李蓓蕾人事基本工资表编号姓名所属部门职工类型基本工资101刘艳办公部主管3500.00102周晓晓办公部员工2500.00103崔涛办公部员工250[ Tag ]
10 产品费用预算表支 出 计 划产品名称 费用类别预算 月 月 月 月 月 月
中国房地产业税收实务与纳税筹划1 / 51第五章 房地产企业财务预算第一节 综合知识一、房地产企业全面预算体系预算是计划工作的成果，它既是决策的具体化，又是控制开发经营活动的依据。预算在传统上被看成是控制支出的工具，但新的观念是将其看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法” 。（一）全面预算的概念全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划，即以货币及其他数量形
财务报表阅读分析的重点（一）资产负债表1.建立资产负债表为重的风险防范观念利润表是“流量”的概念，它的结果最终会流入资产负债表股东权益下；资产负债表是“存量”的概念，各项余额反映公司在特定日期财务状况的好坏，也代表着企业价值的高低。所以，阅读财务报表的时候，要先建立资产负债表为重的风险防范意识。2.应收账款、其他应收款分析要比较应收账款与营业收入的关系。当应收账款增长率大幅度高于营业收入增长率的
科目代码 科目名称BR-001 现金BR-002 银行存款BR-003 应收账款BR-004 坏账准备BR-005 原材料BR-006 低值易耗品BR-007 固定资产BR-008 累计折旧BR-009 短期借款BR-010 应付账款BR-011 应交税金BR-012 实收资本BR-013 盈余公积BR-014 本年利润BR-015 营业收入BR-016 营业成本BR-017 营业费用BR-01
基本工资表编号 姓名 所属部门 职工类型 基本工资101 刘艳 办公部 主管 3000.00102 周晓晓 办公部 员工 2000.00103 崔涛 办公部 员工 2000.00201 李蓓蕾 人事部 主管 2500.00202 田刚 人事部 员工 2000.00301 苏雪妍 财务部 主管 2500.00302 金欣 财务部 员工 2000.00303 王凤 财务部 员工 2000.00401
销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 82007/10/2 荆京 主板 ￥600 102007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 2002007/10/4 刘恒恒 显示器 ￥1,500 62007/10/5 张会 机箱 ￥18 1002007/10/6 刘洋和 打印机 ￥500 122007/10/7 宋辉 打印机 ￥500 82007
附件10生产企业进料加工登记变更申请表海关企业代码：纳税人名称：纳税人识别号： 所属期：年 月序号 进料加工手（账）册号 变更项目名称 原登记内容 变更后内容1 2 3 4 5兹声明以上申报无讹并愿意承担一切法律责任。经办人： 财务负责人： 法定代表人（负责人）：（公章）年 月 日
预算执行情况分析表编号：040309预算执行部门：人力资源部项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月人事专项费用合计招工专项费用存档费人才引进费职称评定费招工费残疾人保障金部门日常费用办公费低值摊销手机电话费交通费差旅费业务招待费团队建设经费参考项目合计车辆运行费用工资福利社会保障金8月 9月 10月 11月 累计发生 调整前预算数 增减调整 调整后预算数预算执行情况分析表预算执行
员工考勤表序号 姓名 性别 部门 出勤天数 请假日期 请假天数 请假种类0001 高辉 男 财务部 25 2007/11/5 50002 王静 女 人事部 26 40003 刘海 男 行政部 25.5 4.50004 吴淞 男 办公室 27 30005 露水 女 人事部 26.5 3.50006 邓歌 男 财务部 28 20007 安静 女 销售部 25 5
会 计 科 目 表序号 科目性质科目代码 总账科目 明细科目 余额方向1资产类1001 库存现金 借2 1002 银行存款 借3 100201 银行存款 建设银行 借4 100202 银行存款 工商银行 借5 1015 其他货币基金 借6 1122 应收账款 借7 1231 其它应收款 借8 1241 坏账准备 贷9 1401 材料采购 借10 1406 库存商品 借11 1601 固定
行标签 求和项:求和项:费用白砂糖 11000辣椒粉 20160山梨酸钾 9250食用油 15000天然香料 34960味精 19200新鲜牛肉 464800盐 4000总计 578370总计 1156740求 和 项 :求 和 项 :费 用01 0 0 0 0 02 0 0 0 0 03 0 0 0 0 04 0 0 0 0 05 0 0 0 0 06 0 0 0 0 07 0 0 0 0 0
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回
工具品需求预算表部门名称：生产中心物品名称及规格 单位 单价 期初库存金额 生产需用量 生产需用金额 预计采购量 预计采购金额合计库存结余金额工具品需求预算表
无项目无虚拟增资型既有法人项目 第 55 页 打印时间 2011/9/18 利润与利润分配表 金额单位:万元计算期年序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11生产负荷 80.00% 90.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%价格策略 90.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100
采 购 申 请 单申请部门 销售部 2013 年 12 月 9 日序号 材料名称 规格型号 库存数量 需求数量 单位 需求时间1 电脑 联想开天 5 20 台 2013/12/192 打印机 EPSON 10 20 台 2013/12/19345采购记录单材料名称规格型号采购数量 单位 单价 金额 定购日期 交货日期电脑 联想开天 20 台 5,200.00 104,00
应收账款调查单位名称： 编制人： 日期： 索引号：会计期间： 复核人： 日期： 页次： 调查内容：一、是否可能被高估（特别关注内部应收账款）二、账龄分析、逾期账款及坏账分析三、近年变化趋势分析及原因四、大客户应收账款分析五、大额