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一般管理人员年度绩效评价标准

一般管理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值 5 0 1 2-3 4 5积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取。求知欲

专业技术管理人员年度绩效评价标准

专业技术管理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值 5 0 1 2-3 4 5积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取，对

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中层管理人员年度绩效评价表（二）

中层管理人员年度绩效评价表（二）姓名职务评价人事业部部门评价区间评价尺度及分数优秀（10 分）良好（8 分）一般（6 分）较差（4 分）极差（2 分）评分本栏平均权重系数1.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。2.工作品质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性

普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月年月评价尺度及分数优秀（10 分）良好（8 分）一般（6 分）较差（4 分）极差（2 分）评分本栏平均权重系数1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。2.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及

绩效评价普通员工生产部员工年度绩效评价表普通员工业绩评价样表专业技术管理人员年度绩效评价标准普通年金与先付年金本息比较普通员工绩效评价样表管理能力组长领班绩效评价表绩效评价时间表高层经理年度绩效评价表管理人员年度绩效评价标准一般管理人员年度绩效评价标准普通员工年度绩效评价表中层管理人员年度绩效评价表二普通年金与先付年金支付比较

生产部员工年度绩效评价表

生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日工号工别姓名性别出生籍贯学历到工月日迟到早退旷工请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分1 工作品质特别标准，整洁美观（10-9）罕有错误，整洁美观（7-8）偶有错误，尚属整洁（6）错误颇多，且欠整洁（5）错误过多，且不整洁（4 分以下）2 工作量或速度超过定量，提前完成（10-9）达到定量，如期完成（7-8）不足定量，催促完成（6）工作量少，过期

生产部员工年度绩效评价表专业技术管理人员年度绩效评价标准高层经理年度绩效评价表管理人员年度绩效评价标准生产与运营部门绩效评价样表一般管理人员年度绩效评价标准普通员工年度绩效评价表绩效评价分数的比例分配表中层管理人员年度绩效评价表二绩效评价指标与权重表

管理人员年度绩效评价标准

管理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分遵章守纪不能认真贯彻落实各项规章制度，本单位或本人有严重的违纪现象或工伤事故超标。贯彻执行规章制度不力，本单位或本人有违纪现象。基本上能贯彻执行各项规章制度，本单位基本未出现违纪现场象，工伤事故控制在指标内。能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本单位无一人出现违纪和工伤事故。能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，单位无一人出现违纪现象