业务外包授权审批制度第1章总则第1条为了使企业业务外包活动更加规范、有序,明确各部门和相关岗位在业务外包管理工作中的授权范围及审批权限,根据国家法律法规及公司章程的规定,特制定本制度业务外包授权审批制度业务外包授权审批制度对业务外包的授权审批范围、内容及审批权限进行了规范,有利于提高外包业务活动的规[ Tag ]
业务外包授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为了使企业业务外包活动更加规范、有序,明确各部门和相关岗位在业务外包管理工作中的授权范围及审批权限,根据国家法律法规及公司章程的规定,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于企业在对采购、设计、加工、销售、营销、物流、资产管理、人力资源、客户服务等业务进行外包时涉及的授权审批事项。第 2 章 业务外包的授权审批范围及内容第 3 条 业务外包
业务外包授权审批情况企业实施业务外包过程中,涉及的文件或文书需要相关部门编制并报具有审批权限的人员审批,见表 13-1。表 13-1 业务外包授权审批情况编制及审一 吡机构事 项 文件或文书名称业务部门 主管部门 主管副总 总经理业务外包管理制度 编制 审核 审批业务外包实施方案 编制 审核 审批承包方评价表 填制 填制 审核 审批承包方选择外包业务合同 签订 审
信息系统管理授权审批制度第 1 条 为了提高企业信息系统的可靠性、稳定性、安全性,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于信息部与各用户部门使用企业信息系统的相关人员。第 3 条 企业中涉及到信息系统方面的工作统一由信息部负责。第 4 条 信息系统管理授权的方式。企业信息系统的授权以职位说明书和授权书为基准,逐级授权,其他授权方式或越级授权视为无效。第 5 条 企业信息系统管理授权程序
加强业务外包管理 防范业务外包风险-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 13 号-业务外包企业内部控制应用指引第 13 号-业务外包所称的业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为,通常包括研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT 服务等。随着社会主义市场发展及国际产
合同、协议授权审批制度合同、协议授权审批制度规范了企业合同、协议授权审批权限,有利于防范和降低不规范合同、协议给企业带来的风险。具体制度内容示范如下。合同、协议授权审批制度第 1 章总则第 1 条为明确企业合同、协议审批权限,规范企业合同、协议订立行为,加强对合同、协议使用的监督,防范和降低因合同、协议的签订而给企业带来的风险,特制定本制度。第 2 条规范企业合同、协议的拟定、审批及签章工作,以
合同授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。第 2 条 规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合中华人民共和国公司法和中华人民共和国合同法等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。第 2 章 适用范围第 3 条 本制度所称合同
子公司业务授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 目的为加强对其子公司的控制管理,避免因子公司超越业务范围或审批权限从事相关交易或事项而给企业造成投资失败、法律诉讼和资产损失,特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于母公司对子公司的组织及人员的管理。第 3 条 基本要求1.子公司的组织设置应当规范高效,人员配备应当科学合理。2.子公司财务报表应当真实可靠,编制与报送流程应当明确规范
存货授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为了明确企业各部门和相关岗位在存货管理中的职责和权限,确定授权审批的流程、责任、权限、方式及相关控制措施,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于企业各类原材料、在产品、半成品、产成品以及周转材料等存货管理的授权审批事项。第 2 章 存货采购授权审批第 3 条 采购计划审批1.周采购计划审批(1)周采购计划的对象为低值易耗品和零星物品。(2)由
工程项目授权审批制度第 1 条 为规范公司工程项目业务开展过程中的授权审批行为,明确授权范围、责任和权限,加强工程项目授权管理,维护项目实施的工作秩序,根据国家相关法律、法规和公司实际情况,特制定本制度。第 2 条 公司工程部是工程项目业务的主办部门,其他部门根据需要给予配合和协助。第 3 条 工程项目小组的成立1.公司工程项目立项审批通过后,工程部经理依据公司总经理的授权,根据工程规模大
并购交易授权审批制度企业为明确并购交易活动中的授权主体及其权限,规范并购行为,最大程度上防范企业并购风险,降低并购损失或成本,企业应制定并购交易授权审批制度,具体示范如下。并购交易授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于涉及参与并购行为的所有相关人员。第 3 条 企业并购是指将两个或两个以上单独的
并购交易授权审批制度受控状态制度名称 并购交易授权审批制度文件编号执行部门 监督部门 考证部门第 1 章 总则第 1 条 为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。第 3 条 企业并购是指将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。第 2 章 授权与批准内容第 4 条 并购授权方式。企业对并
担保业务授权审批制度担保业务授权审批制度对担保授权工作中的相关事项进行了规范,有利于规范企业担保行为,防范和降低企业风险。下面是某企业的担保业务授权审批制度,供读者参考。担保业务授权审批制度第 1 章总则第 1 条为明确企业对外提供担保业务的审批权限,规范企业担保行为,防范和降低风险,根据中华人民共和国公司法和中华人民共和国担保法等法律法规及规范性文件规定,结合本企业实际情况,特制定本制
担保授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为明确企业对外提供担保业务的审批权限,规范企业担保行为,防范和降低担保风险,根据中华人民共和国公司法和中华人民共和国担保法等法律法规及规范性文件规定,结合本企业实际情况,特制定本制度。第 2 条 本制度所称担保,是指企业依据中华人民共和国担保法和担保合同或者协议,按照公平、自愿、互利的原则向被担保人提供一定方式的担保并依法承担相应法律
采购授权审批制度第 1 条 目的为明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理采购与付款业务的职权范围和工作要求,特制定本制度。第 2 条 进行授权审批采购业务中审批人应当在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。第 3 条 严禁未经授权的机构或人员办理采购与付款业务1.采购员应当在职权范围内,按照审批人的批准办理采购与付款业务。2.对于审批人超越
销售业务授权审批制度销售是影响企业资金循环周转、经营持续的关键营销因素,企业应设立销售授权审批制度规范销售业务。以下是企业的销售业务授权审批制度,供读者参考。销售业务授权审批制度第 1 章总则第 1 条为规范企业的销售行为,明确销售业务中涉及的审批权限,加强对销售业务的监督与控制,防范销售过程中的差错和舞弊,特制定本制度。第 2 条本制度适用于企业各业务部门、各子企业及分
投资授权审批制度第 1 条 目的为了明确长期股权投资授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,特制定本制度。第 2 条 范围长期股权投资管理涉及的部门和岗位有董事会、投资审查委员会、总经理、投资管理部、财务部等。第 3 条 长期股权投资申请批准权限如下表所示。长期股权投资申请批准权限职能部门 100 万元以上50 万100 万元10 万50 万元10 万元以下董事会 审批 -