企业文化宣传流程1企业文化宣传流程与风险控制图企业文化宣传流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理人力资源部相关部门外部单位大众阶段D1D2D3审批企业文企业文化宣传管理流程部门步骤总裁人力资源部相关部门及员工外部单位大众企业文化创新流程1企业文化创新流程与风险控制图[ Tag ]
企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化第一章 总 则第一条 为了加强企业文化建设，发挥企业文化在企业发展中的重要作用，根据企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。第三条 加强企业文化建设至少应当关注下列风险：（一）缺乏积极向上的企业文
企业文化创新流程1企业文化创新流程与风险控制图企业文化创新流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险总经理 人力资源部 企业文化建设小组 相关部门 段2企业文化创新流程控制表企业文化创新流程控制控制事项 详细描述及说明D11企业文化评估应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中 责任履行的情况、全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管
企业文化培育流程流程名称 企业文化培育流程 流程编号主负责部门 企业文化部 总负责人编制人 编制日期相关部门 企业文化部 主管副总 总经理企业文化培育流程说明流程目的 规范企业文化提炼、宣传、固化等培育程序，确保企业文化能够准确体现企业的精神适用范围 本流程适用于企业文化培育工作职责划分1总经理负责对提炼的企业核心价值观、企业宗旨、愿景以及企业文化改善方案的审批2主管副总负责对提炼的
企业文化宣传流程1企业文化宣传流程与风险控制图企业文化宣传流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 人力资源部 相关部门 外部单位大众阶段D1D2D3审批企业文化宣传目标不明确，会导致宣传活动的盲目性，从而浪费宣传人力、财力和物力如果对企业文化宣传方案审核不严格，就有可能导致宣传活动失败，甚至产生负面社会影响如果缺乏对企业文化宣传效果的调研、分析和评估，就不
企业文化宣传管理流程部门步骤 总裁 人力资源部 相关部门及员工 外部单位/大众
企业文化建设流程1企业文化建设流程与风险控制图企业文化建设流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 人力资源部 企业文化建设小组 相关部门阶段D1D2D3审核如果企业文化定位脱离企业的发展战略，则企业文化就不能为企业提供长久的发展动力如果企业的核心价值观得不到员工的真心认同，企业就可能缺乏凝聚力和竞争力如果企业文化得不到有效的传播和推广，则企业文化就形同虚设
企业文化建设管理流程流程名称 企业文化建设管理流程 流程编号主负责部门 企业文化部 总负责人编制人 编制日期相关部门 企业文化部 主管副总 总经理企业文化建设管理流程说明流程目的 规划企业文化体系，完善企业文化建设流程，培育健康、积极的企业文化适用范围 本流程适用于企业文化建设管理工作职责划分1总经理负责提出企业文化建设构想，企业文化建设纲要和评估报告的审批2主管副总负责企业文化建设纲要、企
企业文化建设管理流程部门步骤 总裁 人力资源部 企业文化建设小组 相关部门及员工
企业文化评估流程流程名称 企业文化评估流程 流程编号主负责部门 企业文化部 总负责人编制人 编制日期相关部门 企业文化部 主管副总 总经理企业文化评估流程说明流程目的 规划企业文化评估工作，确保企业文化朝着健康向上的方向发展适用范围 本流程适用于企业文化评估工作职责划分1总经理负责企业文化评估制度的审批工作，以及履行企业文化建设中的相关职责2主管副总负责企业文化评估制度的审核工作，以及
企业文化评估流程1食业文化评估流程与风险控制图企业文化评估流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险总经理 人力资源部 企业文化评估小组 相关部门 段2企业文化评估流程控制表企业文化评估流程控制控制事项 详细描述及说明D11企业文化评估应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中责任履行的情况、全体员工对企业核心价值观的认同感、企业经营管理行
企业文化评估管理流程部门步骤 总裁 人力资源部 企业文化评估工作组 相关职能部门
企业文化评估风险企业文化评估风险如图 5-4 所示。企业文化评估不到位，可能导致企业文化建设流于形式内容内容内容1企业文化评估不准确，可能导致企业经营方向错误，甚至破产内容内容内容2企业文化评估不及时，可能导致企业管理经营行为偏离企业文化，甚至影响企业发展目标的实现内容内容内容3图 5-4 企业文化评估风险
企业文化风险管控图针对企业文化建设过程中存在的风险，企业可实施的风险管控活动如图 5-3 所示。图 5-3 企业文化风险管控图
加强企业文化建设 提升企业软实力-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企
企业文化评估目标企业文化评估目标是指企业在进行文化评估时应答道的要求，具体如图 5-2 所示。目标 1 确保企业文化能够渗透到内部各个层次，避免企业文化建设流于形式目标 2 确保员工能够坚定地认同企业的战略目标、经营方针和管理规范目标 3 确保企业经营管理行为与企业文化的一致性，杜绝偏离企业文化的不当经营行为图 5-2 企业文化评估目标