三、岗位职责实施细则(预算主管）岗位职责实施细则时间要求对横向部门要求部门名称服务内容时间要求1.负责编制月度费用预算1.查询月度预算执行情况、编制本月收入预算、经营费用预算、人工费用预算预算主管岗位职责职责内容基本要求相关说明1学历本科及以上学历，财务管理、会计类专业2专业经验三年年以上企业财务管[ Tag ]
公 司 财 务 部 岗 位 职 责 -资 本 预 算 主 管一 、 岗 位 名 称 ： 资 本 预 算 主 管 二 、 直 接 上 级 ：财 务 经 理 三 、 条件 要 求 ：1熟 悉 国 家 财 经 法 律 、 法 规 、 章程 和 方 针 、 政 策 ；2财 务会计专 业 或 金 融 专 业 ， 掌 握 财 务 管 理 、 金 融 等 专 业 知 识
财务主管岗位职责负责公司的财务管理、 （包括房产公司、物业公司）负责财务部员工的管理一、财务管理1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合本公司特点，建立健全公司内部核算的组
预算主管岗位工作职责岗位名称 预算主管 所属部门 财务部上 级 财务经理 下 级1.学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务会计专业或金融专业，掌握财务管理、金融等方面专业知识2.工作经验：具有 3 年以上财务工作经验任职资格3.业务了解范围：熟悉国家财务法规、税法、金融政策，了解企业内部业务、工作流程及企业全面预算管理体系，熟练运用各种财务办公软件工作职责 职责细分1.预算体系建
预算主管岗位职责预算主管的岗位职责是在财务部经理的领导下，根据企业生产经营状况建立并完善企业预算管理体系，编制企业各项预算计划并协助执行，完成预算指标，具体如图 2-1 所示。职责1协助财务部经理建立预算管理体系，为预算工作建立相应配套的执行、控制机制在财务部经理的指导下，根据企业年度经营目标，组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等指导
1一、资本预算主管岗位职责职责 1 协助财务总监建立预算管理体系，为预算工作建立配套的执行、控制机制职责 3 汇编各部门预算草案，形成企业的销售预算、采购预算和费用预算等项目预算职责 4 综合、平衡企业各职能部门的预算，经决策层批准后下达实施职责 5 监督管理预算的执行情况，查看预算建议案，及时向管理层反馈职责 6 定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告职责 7 负责向董事会解答
一、预算主管岗位职责预算主管的岗位职责是在财务部经理的领导下，根据企业生产经营状况建立并完善企业预算管理体系，编制企业各项预算计划并协助执行，完成预算指标，具体如图 2-1 所示。职责1协助财务部经理建立预算管理体系，为预算工作建立相应配套的执行、控制机制在财务部经理的指导下，根据企业年度经营目标，组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等
预算主管岗位职责职责内容基 本 要 求 相关说明1学历本科及以上学历，财务管理、会计类专业2专业经验三年年以上企业财务管理、预算管理经验3个人能力要求熟悉企业财务管理、预算管理，熟练操作财务软件和办公软件1协助财务部经理建立预算管理体系，为预算工作建立相应配套的执行、控制机制2在财务部经理的指导下，根据企业年度经营目标组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益
四、岗位工作业务流程图：成本费用预算流程图公司经理、副经理（助理）财务部经理成本费用预算员通知执行公司资金会审议批准预算主管提供预算基数设置预算表式汇报成本费用预算财务部经理审核财务部各岗会计各部门预算员各职能部室
财务部工作职责一览表表 11 财务部工作职责一览表财务部工作职责 职责细分 备注1.企业财务制度建设（1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统2.财务规划与计划（1）制订企业的财务战略规划与年度财
.预算主管预算主管职位名称 预算主管 职位代码 所属部门 财务部职 系 职等职级 直属上级 财务经理薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。工作内容:%建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；%对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施
财务主管的工作职责财务主管职位说明书职位名称 财务主管 所属部门 财务部直属上级 财务经理直属下级 资金管理岗、预算管理岗、财务分析岗、出纳岗等职务宗旨 组织实施财务管理工作，为集团公司经营决策提供财务支持岗位职责负责拟定集团公司资产和物资管理制度负责拟定资金管理制度负责拟定集团公司预算管理制度组织集团公司年度预算的编制与平衡指导、督促
预算主管考核方案受控状态方案名称预算主管考核方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、考核目的1.评价预算主管工作中的优缺点2.及时将考核结果反馈给预算主管，并帮助其改进工作，提高工作绩效3.作为预算主管发生人事变动、加薪、奖励等的决策依据4.检查企业有关预算管理的规章制度的有效性二、考核频率采用季度考核与年度考核相结合的形式。季度考核以每季度第一个月的 日为考核时间；年度考核于下
三、岗位职责实施细则（材料、燃料核算员）对横向部门要求岗位职责 实施细则 时间要求部门名称 服务内容 时间要求（1）按月度计划表负责核对材料的采购项目、对象、金额。编制会计付款凭证。次日处理供应站必须每周按材料采购类别提出请款申请及时处理（2）按月度计划表负责核对燃料的采购项目、对象、金额。编制会计付款凭证。次日处理供应站必须每周按燃料采购类别提出请款申请及时处理（3）按月度计划表负责核对备件的
三、岗位职责实施细则（总帐主管）岗位职责 实施细则 时间要求对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1、负责长期投资相关科目的核算及管理。1） 负责对外长期投资的会计核算。及时处理2）负责对外投资收益的会计核算。3）负责制作投资状况表 月初5日2、负责所有者权益相关科目的核算及管理。1）负责所得税的计提、税后利润的分配。2）负责制作利润及利润分配表。3）负责营业外收支的核算工作 及
三、岗位职责实施细则（收入核算员）岗位职责 实 施 细 则 时间要求对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1、负责主营业务收入、其他业务收入核算。1、受理、核对费收组提供的帐单，核对帐单与“日结表”数字是否相符（如遇红字冲帐必须由委派财务主管、公司副总经理、总经理签名方认可）。财务费收组 正确开帐，及时编制收入日结表 2日内2、依据审核无误的“收入日结表”，结转主营业务收入。 收到帐
三、岗位职责实施细则(预算主管）岗位职责 实施细则 时间要求 对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1.负责编制月度费用预算1.查询月度预算执行情况、编制本月收入预算、经营费用预算、人工费用预算、管理费用预算、利润预算及分部门预算执行情况。在资金平衡会上汇报，预算外项目的发生情况以及实绩偏离预算的原因。每月25日前2.根据人事部、总经理办编制的预算表，编制下月收入预算、经营费用预算、人工费用
三、岗位职责实施细则(成本会计）岗位职责 实施细则 时间要求 对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1.负责成本费用核算1.负责受理费用开支原始凭证，核对当月的月度计划,对无预算的项目须由总经理签字才能入帐。对于超预算的费用必须由使用部门说明原因。2.对各项成本费用进行计提、分摊、结转、冲回。3.参加相关部门组织的大修理工程验收会。2.负责建立成本费用台帐及进行成本分析1.建立成本费用台帐
三、岗位职责实施细则：出纳(发票管理)岗 位 职 责 实 施 细 则 时 间 要 求 对横向部门要求部 门 名 称 服 务 内 容 时 间 要 求1、负责发票使用登记。(1)、根据专人申请购买、印制各类发票，在发票的领入（购入）、领出及存根收回的同时，记录在上海市国家税务局专发的发票购用印制簿内，并粘贴送签单。发票在领入（购入）、领出、存根收回的同时登记 费收、查验部等相关部门、发票领用人