仓储部各岗位绩效考核方案11.6.1仓储部经理绩效考核方案一、考核目的为规范酒店仓储管理制度,完善酒店仓储管理工作,保证酒店正常运营,特制定本考核方案。二、考核周期1.季度考核:对仓储部经理当季9.6财务部各岗位绩效考核方案9.6.1财务总监绩效考核方案一、岗位类别和聘期姓名任职部门财务部职务财务总[ Tag ]
9.6 财务部各岗位绩效考核方案9.6.1 财务总监绩效考核方案一、岗位类别和聘期姓名 任职部门 财务部 职务 财务总监聘期 ____年____月____日____年____月____日考核期 ____年____月____日____年____月____日二、主要职责1.组织编制酒店财务、资金、审计等规章制度、业务操作流程。2.酒店财务分析与预测。3.疏通融资渠道。4.酒店成本控制管理。5
集团财务战略与集团战略的关系集团企业是一个大系统,处在不断变化的环境之中。像所有的系统一样,它具有开放性,不断与外部环境发生交换,在交换中与环境相适应。这是集团企业得以存在的条件,也是其得以发展的前提。集团发展战略就是集团企业为了适应外部不断变化的环境,结合自身的优势,选择和制定的集团企业整体的、长期的发展目标。这其中包括很多方面,而财务战略是其中非常重要的组成部分。集团财务战略与集团战略的关系
集团绩效管理制度第一章 总 则1.1 目的和原则1.1.1 绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2 绩效管理过程是不断循环的过程,包括四个环节:1、依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨,确定绩效指标和标准;2、依据对 KPI 的不断统计进行绩效监控;3、依据考核期初确
康佳集团财务中心主审计员岗位手册岗位编号:KKJT-05-030Z岗位目的负责公司的审计工作及相关工作岗位职责1、 客观公正,实事求是,廉洁奉公,保守秘密2、 参与制订子公司、销售分公司以及基建、设备、技改等项目的审计工作计划3、 负责审计项目的具体实施4、 审核审计工作底稿,负责编制审计工作报告5、 负责具体审计项目质量、进度及费用控制6、 领导安排的其他工作指标项目 量化目标 指标权重审计项
康佳集团财务中心口岸报关组长岗位手册岗位编号:KKJT-05-024W岗位目的负责与口岸通关相关的业务岗位职责1、 负责进出口货物报关、核销工作的管理2、 负责与口岸通关相关的业务3、 协助办理商检报验4、 负责配合进出口货物的查验工作5、 办理进出口设备、样机、返工机的报关工作6、 完成部门领导安排的其他工作指标项目 量化目标 指标权重进出口货物报关完成率 100% 40%进出口合同手册核销及
康佳集团财务中心税务会计岗位手册岗位编号:KKJT-05-020Y岗位目的协助高级税务会计工作岗位职责1、 协助高级税务会计作好各项本职工作2、 认真完成本职工作内属于自己的分工3、 完成部门领导安排的其他工作指标项目 量化目标 指标权重税收优惠政策利用率 95% 20%完成各种税费计算及帐务处理 扎帐后 7 天 30%多交少交事故率 0 50%关键业绩指标岗位技能要求1、 熟悉税务及财务工作2
康佳集团财务中心财务会计(收款)岗位手册岗位编号:KKJT-05-011Y岗位目的负责办理银行收款及相关业务岗位职责1、 核算银行收款业务2、 核对零售产品数量、金额3、 监管海外销售客户、子公司周转机发放4、 监管应收帐款、分析并跟踪,及时催讨欠款5、 汇兑损益的评估及核算6、 R/3 系统除“在建工程”明细科目以外的所有会计科目的创建维护7、 会计帐本的打印8、 主管“应收帐款”、“汇兑损益
康佳集团财务中心驻港报关员岗位手册岗位编号:KKJT-05-028W岗位目的长驻香港,负责与康电公司有关的报关业务岗位职责1、 负责总部由康电进口的所有料件日常报关业务2、 负责康电在香港的进出口货物的电子报关业务3、 负责联系彩管及其他货物的提货及运输业务4、 负责对报关及有关的资料进行收集、管理、保管5、 与总部报关组及时掌握通关信息,配合做好通关业务6、 协助跟踪出入境车辆及司机的通关情况
康佳集团财务中心出纳岗位手册岗位编号:KKJT-05-012W岗位目的岗位职责指标项目 量化目标 指标权重关键业绩指标岗位技能要求岗位资格要求
康佳集团财务中心商检报关员岗位手册岗位编号:KKJT-05-027W岗位目的负责进出口货物的商检工作岗位职责1、 负责进出口货物的商检2、 内外销进口料件、转厂料件的数量、金额报关统计3、 收集进出口货物报关的原始单据、商检证、许可证,并进行整理存档。4、 制定办公用品领用计划并发放5、 计算加班人员的误餐费和出差辅助费6、 配合公司销售和完成公司交办的报关工作7、 完成部门领导安排的其他工作指
康佳集团财务中心统计报关员岗位手册岗位编号:KKJT-05-029W岗位目的负责报关过程中的有关统计工作岗位职责1、 负责统计核对进出口物料合同手册备案的平衡数2、 负责填报进出口集报货物申报单3、 负责联系货运公司跟踪送交报关单、提单、证书及相关资料4、 负责将有关的报关资料进行整理、登记、保管5、 协助整理合同核销表6、 完成部门领导安排的其他工作指标项目 量化目标 指标权重填报进出口集报货
集团财务管控绩效管理集团企业的财务管控是为了实现集团的整体财务战略,在集团财务管控的每一个层级都存在着控制者与被控制者的关系,如何考核被控制者的业绩并依此进行奖惩,是实现财务管控方法有效使用以及财务风险预警系统正常运转的保障。同时,集团企业风险预警控制协调了财务管控主体、被控制者与其所处环境之间的关系。集团企业财务管控主体通过第 7 章所论述的各种方法进行控制,要使集团企业财务管控方法以及财务风
康佳集团财务中心费用成本会计岗位手册岗位编号:KKJT-05-019Y岗位目的协助高级费用成本会计工作岗位职责1、 协助高级费用成本会计进行本职工作2、 完成本职工作中的属于自己的分工3、 完成部门领导安排的其他工作指标项目 量化目标 指标权重完成费用摊销等帐务处理 扎帐后 7 天 30%成本报表输出 销售扎帐后 10 天 10%各种核算计算的正确率 95% 30%成本分析报告 每月一份 30
仓储部各岗位绩效考核方案11.6.1 仓储部经理绩效考核方案一、考核目的为规范酒店仓储管理制度,完善酒店仓储管理工作,保证酒店正常运营,特制定本考核方案。二、考核周期1.季度考核:对仓储部经理当季度的工作绩效进行考核,考核时间为下季度第一个月份的 日 日,遇节假日顺延。2.年度考核:对仓储部经理当年的工作绩效进行考核,考核时间为下年度的 1 月 日 日,遇节假日顺延
集团公司管理制度汇编江苏南通*集团有限公司二 O 一 0 年十二月三十日1前 言走一条现代强企之路,是集团公司不懈的追求。加快产业结构调整,促进转型升级,实施主业突出、专业配套、多元支撑、海外经营一体化的战略格局,实现“打造千亿集团,建设百年老店”的宏伟目标,不仅需要*人紧密团结、奋发拼搏,更需要企业体制、机制上的不断创新,为集团公司做强、做大、做长创造良好的制度环境。本次制度修订
人力资源管理中心编制1集 团 岗 位 绩 效 测 量 表岗位:总经理(年度考核)考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源董事会决议的执行效
康佳集团财务中心资金会计主管岗位手册岗位编号:KKJT-05-007Z岗位目的主管信贷资金的筹集、管理,外汇资金的调剂管理岗位职责1、 注重及完善信贷风险机制,协调银企关系,积极筹措资金,保证资金供给2、 熟悉国家外汇管理制度,配合报关外汇核销3、 编制资金信贷和归还计划,掌握资金流向4、 编制调剂外汇计划,指导安排境外贷款结算5、 完成年度“外汇登记证”、“贷款证”年审6、 审核银行贷款利息7
事业单位、社会团体、民办非企业单位税收实务因为专业、原创和权威,所以更好!中华第一财税网(又名智董网),全球最大的中文财税(税务)网站目 录第 1 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位税收综述第 2 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位增值税操作实务第 3 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税操作实务第 4 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位扣
财务部主管会计岗位绩效考核表姓名 岗位主办会计 任务期间考核项目 考核指标 指标定义 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者资产管理资金盘存 现金银行存款帐户与总帐一致 15 按定期及不定期抽查,出现一次不符扣1分 财务经理资金日报表 是否及时上报及准确性 10 每延迟两天扣1分,每结错款项扣1分 财务经理库存管理 库存商品 库存商品是否及时入帐,月末各商品汇余额是否与仓库明细帐一致 20 每延