产品成本表28张

实际成本法）产品制造成本计算流程简表项 序 总 项 操 作 分 项 与 原 始 表 单总体项目1 确定成本计算对象 某产品半成品/批次订单产品、某条生产线及其产品、某某机组/某某分厂及其产品、某车间及产品、某产品的生产步骤。2 选定成本计算方法 有品种法/分批法/分步法/分类法/定额法等，要弄清各办法的成本计算对象、所适用的产品生产方式、所对应的操作技巧。3 确定成本计算项目 直接材料费/间接材料费/外购半成品费、直接人工费/分摊人工费、员工福利费、燃料动力费、委托外加工费等制造费用。4 确定成本计算期间 A与生产周期相同（单件小批产品/一次性交货订单产品）B月末计算：大量大批生产企业/跨月分次完工交货的订单产品。5 划分各种费用界限 能否计入产品生产费用期间费用的界限/产品生产费用与期间费用界限/各期间生产费用的界限/不同产品生产费用的界限。6 财物计量计价确认 财产成本组成内容合法准确性、固定资产折旧政策、低值易耗品摊销政策、材料计价方法一贯性、财物计量单位一致性。7 成本核算基础工作 财物计量收发领退及盘存，原始单证制作、收集、传递、登记、保管、记录，材料人工制造费用定额制订及修订等制度。具体项目1 材料费用分配流程 采购进料成本确定、发出材料成本计价方法、产品材料消耗定额制定、材料费用分配原则及分配方法、材料费用分配表。2 材料费用基础单证 领料单/汇总领料单/限额领料单、入库单/发票未到暂估入库单/假退料单/退料单、材料移用单、盘存表、材料定额消耗表。3 人工费用核算流程 建立完善制造人工工资核算的基础工作，分批别、分产品、分工序的作业工时统计，制造部各部门工资费用归集和分配。4 人工费用基础单证 考勤记录、作业员工时记录表、作业员月工资统计表、作业员产量统计表、作业员计件工资计算表、人工工时工价定额。5 福利费用间接分配 按计入产品成本中的人工费计提、或按实际发生的员工福利费列支，按成本计算单确认的人工费用、以适当的标准分摊。6 委托加工成本确定 预提与待摊加工费、外加工合同/外加工费计算单/外加工材料出库单/协作加工厂材料验收单、外加工完工半成品入库单。7 制造费用归集分配 按制造车间 归集/按制造分厂归集、按成本计算对象（产品、订单产品、生产线、产品生产步骤）归集/制造费用分配表。8 基本生产成本帐户 A常规法 ：按成本核算对象来分别开设生产成本核算项目（设置最低级明细帐户），并分别记录在产品及完工产品成本。B简式法 ：只设综合的生产成本明细帐，产品完工时按产品成本定额计算确定完工产品的成本，但要定期适时调整尾差。9 辅助生产成本帐户 A按核算项目（辅助生产车间、所生产的产品、劳务）设明细帐。B只设综合性的成本明细帐，完工或分配按定额转出。10 在产品完工品成本 A以定额成本法确定当期完工产品的成本，适用于重复大批量生产或计划管理好的企业，适时修订定额并调整相关尾差。B以适当方法（材料成本/约当产量/定额成本比例/年初固定/数量比例/不计算/分项分步）确定在产品成本再倒推完工成本。产品料工费消耗定额表产品名称： *机械或*订单产品 规格： 单位： 件或批 生产数量：100件或1批1-1、材料费预算 2-1、人工费预算材料名称 材料规格 单位 数量 单价 金额 工序步骤 下料 成型工序数目 150工 价人工费用2-2、人工费预算工序步骤工序数目工 价人工费用总工时 单件工时3-1、间接费用费用项目 电费 厂租数 量单 价费用金额3-2、间接费用费用项目数 量单 价费用金额制造费用总计定额成本总计单位定额小材料 小时工资 小时费用合计 150000成本定额注意事项:实体产品是由物质材料所购成，任何一种产品都有特定的配方，也就是说有一定的材料消耗指标，在制定料工费消耗定额时应特别注意，材料消耗重量与产品重量的关系、包装物及包装材料消耗数量与产量的关系、特殊材料用量与产量的关系、水电气费用量与产量的关系、外加工费与产量的关系，人工用量与产量的关系，对于生产相同的产品，有一个企业生产历史记录和同业水准问题。当材料替换时，供应价格变动时，人工单价变动时，人工熟练程度有较大变动时，机械化程度变动时，产量大幅变动时,此表应及时更新。本表也可用于订单产品的总计料工费预算/即先确定订单产品的总计料工费/订单中单项产品成本以其各自价值占订单总值的份额去分担。祥 见 后 表。线切割 电镀 抛光 打孔人工总额 12000折旧 外加工 机物料18000180000单件材料单件人工单件费用 单件成本1500 120 180 1800产品料工费消耗定额表产品名称： *机械或*订单产品 规格： 单位： 件或批 生产数量：100件或1批2-1、人工费预算2-2、人工费预算3-1、间接费用3-2、间接费用制造费用总计定额成本总计单位定额成本定额注意事项:实体产品是由物质材料所购成，任何一种产品都有特定的配方，也就是说有一定的材料消耗指标，在制定料工费消耗定额时应特别注意，材料消耗重量与产品重量的关系、包装物及包装材料消耗数量与产量的关系、特殊材料用量与产量的关系、水电气费用量与产量的关系、外加工费与产量的关系，人工用量与产量的关系，对于生产相同的产品，有一个企业生产历史记录和同业水准问题。当材料替换时，供应价格变动时，人工单价变动时，人工熟练程度有较大变动时，机械化程度变动时，产量大幅变动时,此表应及时更新。本表也可用于订单产品的总计料工费预算/即先确定订单产品的总计料工费/订单中单项产品成本以其各自价值占订单总值的份额去分担。祥 见 后 表。产品定额计算表 产品定额计算表产品名称： 单位： 产品名称： 单位：单位定额 材料 人工 制费 合计 单位定额 材料 人工100 10 10 120生产数量 500 500 500 500生产数量合计定额 50000 5000 5000 0 60000合计定额单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表” 单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”成本计算表产品名称 单位 生产数量 定额材料 实际材料定额人工 实际人工 定额制费 实际制费A 120000123472.7 1150011615.694 1200011682.4197B 8000082315.11 96009696.5795 98009540.64272C 95000 97749.2 1050010605.634 1100010708.8847D 7500077170.42 85008585.5131 96009345.93573E 96500 99292.6 96009696.5795 1050010222.1172合计 466500 480000 49700 50200 52900 51500实际消耗 480000 50200 515001、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计，材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。2、当定额成本与实际成本有出入时，可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。3、对于批量非重复性订单产品，如已知料工费消耗总量，为简化核算工作量，可按销售额比例分摊成本，按销售额比例分摊成本，对单项产品成本来说是不准确的，但从总成本来说是准确的。制费 合计定额成本 实际成本143500146770.78399400101552.335116500119063.7159310095101.8668116600119211.301569100 581700581700产品定额计算表产品名称： 单位：单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”成本计算表1、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计，材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。2、当定额成本与实际成本有出入时，可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。3、对于批量非重复性订单产品，如已知料工费消耗总量，为简化核算工作量，可按销售额比例分摊成本，按销售额比例分摊成本，对单项产品成本来说是不准确的，但从总成本来说是准确的。大类产品料工费消耗表 大类产品名称：神王牌天麻酒系列产品 产量基数：1000件材料消耗名称规格材料单价 单位 消耗数量A规格 B规格 CA规格 D规格 E规格 F规格材料金额合计人工消耗工序 工价 单位 工序数目A规格 B规格 CA规格 D规格 E规格 F规格A工序B工序C工序D工序E工序F工序G工序H工序J工序人工成本合计制造费用费用项目 费用金额A规格 B规格 C规格 D规格 E规格 F规格折旧厂租电费水费外加工其他制造费用合计备注材料合计金额=（对应产品规格之材料消耗数量*材料单价）人工成本合计=（对应产品规格之工序制造工时*工序工价）制造费用金额可按经验数据取数，也可结合制造工时进行估算。大类产品指同一类别或系列产品，如生产相同面料式样但有不同规格的系列衬衣产品。制造费用产品料工费消耗定额表 产品名称规格： 产量基数：100材料消耗名称规格 单位 单价 数量 金额材料金额合计 10000人工消耗工序 单位 工价 工序数量 金额A工序B工序C工序D工序E工序F工序G工序H工序J工序人工成本合计 1500制造费用费用项目 金额折旧厂租电费水费外加工燃料其他制造费用合计 500成本总计 12000制造费用金额可按经验数据取数，也可结合制造工时、机器工时进行估算。制造费用年 月订单产品成本再计算单订单号： 生产通知单号： 投产日： 年 月 日 完工日： 年 月 日品名规格 销售额产品成本核算项目完工数量 单位 成本价材料费 工资福利 制造费用 成本合计A 350000 241379.3 26,551.72 19,310.34 287,241.38 *B 250000 172413.8 18,965.52 13,793.10 205,172.41 *C 118000 81379.31 8,951.72 6,510.34 96,841.38 *D 240000 165517.2 18,206.90 13,241.38 196,965.52 *E 136520 94151.72 10,356.69 7,532.14 112,040.55 *F 148950 102724.1 11,299.66 8,217.93 122,241.72 *G 85200 58758.62 6,463.45 4,700.69 69,922.76 *H 121330 83675.86 9,204.34 6,694.07 99,574.28 *合计（已先行确定） 1450000 1000000 110,000.00 80,000.00 1,190,000.00制表：以某订单批次产品为成本计算对象，该订单的成本总额及成本项目金额已用特定方法确定，即各项成本项目的合计数已确定。为减少核算工作量、简化核算手续，本订单内各具体品种的对应成本可按其销售额占订单总销售额的比例来进行再分配确定。成本总额及成本项目金额的确定方式有：领料单统计，生产成本明细帐取数，生产台帐取数，制造费用明细帐取数，工资计算单取数。非重复性订单产品可据产品全部完工才计算成本，成本计算时没必要分月做完工入库的动作，完工数量进度可采用台帐方式进行管控。按订单或批别核算成本时生产成本明细设置一级科目 二级科目 三级科目 金额 备注生产成本 *工单材料 完工转入订单或批别总成本，具体产品成本可人工制造费用 按产品重量/售价/体积占总数的比例进行分摊合计按产品核算成本时生产成本明细设置一级科目 二级科目 三级科目 金额 备注完工转入具体产品成本生产成本 *产品材料人工制造费用合计简式法核算成本时生产成本明细设置一级科目 二级科目 金额 备注 生产成本不进行具体明细核算，完工产品生产成本材料 按产品定额结转计入各产品，并适时调整人工 定额指标，或对尾差进行恰当分摊，此法制造费用 成本核算未别准确，但如果对尾差及定额合计 处理及时，并不影响企业的总成本和税收。施工企业亦可比照 杨德松 注册会计师福建炼海律师事务所许育辉知识产权部 主任律师 专利代理人手机 13606030619信箱 yuhuixusohu.com 电话 （0592）5998291 传真（0592）5998277地址 厦门软件园望海路55号A幢101-102单元 业务范围专利申请与侵权处理 版权代理保护商标申请与侵权处理 商业秘密保护不正当竞争纠纷代理 股权转让事务合同纠纷预防与处理 劳动合同事务中高级法律实务培训 常年法律顾问本套表格已申请国家版权保护，会计同行可随意使用，但不得用于商业培训和学校教学。期末在产品成本的确定方法序方 法 操 作 说 明1 原材料成本计价法 在产品不计算工资及制造费用只按耗用原材料成本计价/其余成本为完工产品成本2 约当产量比例法按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例来分配生产费用，确定两者的成本3 定额成本计价法据期末各工序在产品数量及其成本项目的定额指标来计算期末在产品成本的方法4 定 额 比 例 法按定额消耗量或定额成本的比例分配计算完工产品和期末在产品成本的一种方法5 年 初 固 定 数1-11月末在产品与年初数相等/年末据盘点数及生产耗费重新计算确定在产品成本6 完工成本计算法视同完工产品按在产品与完工产品的数量比例分配原材料费用人工费用制造费用7 不 计 算 成 本 法各期期末虽有在产品但不计算成本/当期发生的生产费用全部由当期完工产品负担8 分项分步测定法据期末各工序在产品盘点数/分别测定材料成本/测定加工程度/来确定在产品成本适 用 情 形原材料项目所占比例很大/人工及制造费用所占比例很小各期在产品数量变化较大/期末数量多/成本项目比重相当生产稳定/各工序消耗定额资料准确/期末在产品数量稳定消耗定额准确稳定/各期期末在产品数量变化较大的产品各期期末在产品数额变化小/期末在产品数量稳定的产品期末在产品接近完工/只是尚未验收入库而视同完工产品期末在产品数量很少而稳定是否计算对完工品无大影响品种不多工序不复杂/各工序成本项目定额易确定期末在产品成本的确定方法生产材料投入进度预计表产品名称： 项目期限： 年 月- 年 月材料名称 规格 单位投 入 数 量单价 总金额第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第N月 合 计合 计本表是根据生产预算编制的产品材料投入预计表，它是材料采购的前位指导，亦可用于材料投入及消耗控制。投入期可定位为具体期间。水、电、气费抄表记录簿抄表期间： 年 月 日- 年 月 日部门名称水费（ 元/吨） 电费（ 元/度） 气费（ /元立方米）上月表数本月表数本月用量金 额 上月表数本月表数本月用量金 额 上月表数本月表数本月用量金 额总表数据企业对外设总表/各部门装分表/抄表时间固定在每月下旬某日/分表数据与总表不符时/将差额费用按一定比例在各部门间分摊或列入管理费用。抄表员： 复核：一、产品定额成本价/最低售价预计表产品名称： 规格： 单位： 数量： 总工时：序 项 目 金 额 备 注 单位定额1 直接人工费 见工价表2 制造费用 费用分配表3 直接材料费 见耗材表4 制造成本合计 4=1+2+35 产品数量6 成本单价 10 6=4/57 期间费用 2 费用分配表8 销售税附/比率 0.5 2%-6%9 最低利润/比率 10%以上10 最低售价11 最低销售额直接材料费、最低销售额均以不含税价计算/此表随企业生产实际变化应及时进行重新修正。一、产品产量/制造成本/最低售价比对表产品名称： 规格： 单位：序 产品产量 备注1 制造工时 工时记录表2 直接人工费 工价表3 制造费用 费用分配表4 直接材料费 见耗材表5 制造成本合计6 成本单价7 期间费用 费用分配表8 销售税附/比率 2%-6%9 最低利润/比率 10%以上10 最低售价11 最低销售额批量产品料工费预计表品名规格合计预计产量材料名称 材料规格单位 单价 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量材料费用人工费用制造费用成本合计本表适用于材料消耗大致相同的系列批量产品的成本预计，本表侧重材料费用的测算，人工费、制造费用通过单列计算表测算而得。批量产品人工费预计表品名规格合计预计产量工序步骤 工价 工时 工时 工时 工时 工时 工时 工时 工时 工时 工时 工时人工费合计批量产品人工费预计表品名规格合计预计产量工序步骤 工价 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量 作业量人工费合计适用于计件工资的企业。直接材料预算表产品名称： 规格： 单位： 数量：材料名称 材料规格单位 数量 单价 金额 备注小材料合计此表由技术设计部门会同生产部门根据预计及实际耗材情况制订，并根据生产实践定期修正。小材料可在原材料中设只计金额不核算品名数量的二级明细帐，过帐后直接入生产成本。修正考虑：材料单耗及价格变动、替代材料及其数量单价、工人熟练程度、设备状况等因素。直接材料消耗量预算表产品名称： 规格： 单位：产品产量材料名称 材料规格单位 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量合计在产量较低的一定范围内，材料消耗与产量未必成比例，当产量较小时，材耗要高一点，当产量达到并超过一定数量，材耗会成比例增减。此表根据以往的生产实践经验制订/并根据生产实践情况适时修正。修正考虑：材料单耗变动、替代材料及其消耗指标、工人熟练程度、设备状况等因素。直接材料消耗量预算表品名规格 合计预计产量材料名称 材料规格单位 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量 数量合计据以往的生产实践经验制订/并根据生产实践适时修正。本表适用于同类系列产品的材料消耗预计，亦可作为材料采购的前卫指导表格。制造费用预算表归集单位： 统计期间： 年 月- 年 月项 目 金 额 备 注劳动保护办公费用 可列入管理费用低 耗 品工 资福 利 费医保社保 可细分交通差费检验测试废品损失模具费用机 物 料 设备维护耗材车间装修 保守期间摊销车间改造 保守期间摊销设备大修 用预提或摊销设备维修 据设备运转状况外加工费 受益产品保守期承担水电气费 （可细分或单设成本项）折旧费用保险费用 设备厂房财保可列入管理费用？设备租金 受益产品保守期承担厂房租金 受益产品保守期承担场地租金 受益产品保守期承担小 材 料 未直接计入生产成本的零星材料合 计上述费用必须是制造部门发生。项目内容可根据企业实际增减或细分。如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线/某机组，期间分月/季/产品生产周期。本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订，并根据生产实践定期修正。制造费用预算表归集单位： 作业工时： 统计期间： 年 月 日- 年 月 日项 目 固定费用 变动费用 备 注劳动保护办公费用 可列入管理费用低 耗 品工 资福 利 费医保社保交通差费检验测试废品损失模具费用机 物 料 设备维护耗材车间装修 保守期间摊销车间改造 保守期间摊销设备大修 用预提或摊销设备维修 据设备运转状况外加工费 受益产品保守期承担水电气费 （可细分或单设成本项）折旧费用 按保守使用年限计算保险费用 设备厂房财保可列入管理费用？设备租金 受益产品保守期承担厂房租金 受益产品保守期承担场地租金 受益产品保守期承担小 材 料 未直接计入生产成本的零星材料合 计上述费用必须是制造部门发生。项目内容可根据企业实际增减或细分。如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线/某机组，期间分月/季/产品生产周期。本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订，并根据生产实践定期修正。制造费用预算表统计期间： 年 月- 年 月项 目生产车间单位别备 注A单位 B单位 C单位 D单位 E单位 F单位劳动保护办公费用 可列入管理费用低 耗 品工 资福 利 费医保社保交通差费检验测试废品损失模具费用机 物 料 设备维护耗材车间装修 保守期间摊销车间改造 保守期间摊销设备大修 用预提或摊销设备维修 据设备运转状况外加工费 受益产品保守期承担水电气费 （可细分或单设成本项）折旧费用 按保守使用年限计算保险费用 设备厂房财保可列入管理费用？设备租金 受益产品保守期承担厂房租金 受益产品保守期承担场地租金 受益产品保守期承担小 材 料 未直接计入生产成本的零星材料合 计上述费用必须是制造部门发生。项目内容可根据企业实际增减或细分。如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线/某机组，期间分月/季/产品生产周期。本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订，并根据生产实践定期修正。制造费用分析表 归集单位： 统计期间： 年度项目/月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计劳动保护办公费用低 耗 品工 资福 利 费医保社保交通差费检验测试废品损失模具费用机 物 料车间装修车间改造设备大修设备维修外加工费水电气费折旧费用保险费用设备租金厂房租金场地租金小 材 料合 计总工时总产量本表可制成曲线图，通过本表数据走势，可以得出制造费用的变动与发展趋势，通过与工时或者产量的比较可以总结得出一定的规律，制造费用分析表 统计期间： 年 月 日- 年 月 日项目/月份 1月 2月 3月 4月 5月预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算劳动保护办公费用低 耗 品工 资福 利 费医保社保交通差费检验测试废品损失模具费用机 物 料车间装修车间改造设备大修设备维修外加工费水电气费折旧费用保险费用设备租金厂房租金场地租金小 材 料合 计总工时总产量通过预算数与实际数据之比较，可查找管理漏洞，可以得出制造费用的变动与发展趋势，通过与工时或者产量的比较可以总结得出一定的规律，6月 合计实际 预算 实际 预算 实际制造费用分析表 统计期间： 年 月 日- 年 月 日5月通过预算数与实际数据之比较，可查找管理漏洞，可以得出制造费用的变动与发展趋势，通过与工时或者产量的比较可以总结得出一定的规律，制造费用分析表 统计期间： 年 月 日- 年 月 日项目/月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际固定制造费用车间装修车间改造设备大修折旧费用保险费用设备租金厂房租金场地租金模具费用办公费用医保社保废品损失机 物 料小 计变动制造费用小 资 产劳动保护包装费用设备维修外加工费水电气费检验测试小 材 料小 计合 计直接人工成本总工时总产量费用项目可据实承增减，通过各期预算与实际，发生数额与工时或者产量的比较可以总结得出制造费费用的一定的规律，产品制造费用分配表、期间费用分担表产品品名 产品规格 单位 生产数量 分配标准数 制造费用 期间费用 备注合 计车间费用与期间费用见费用预算表、确认分配标准确后按个体占总体的比例进行分配。车间费用的分配方法可用于完工产品成本计算。车间/期间费用的分配可用于最低售价预算。分配的标准有工时、体积、材料成本、重量、水电费、销售额。可根据产品实际情况进行选择。可对车间费用中的单独某一项如水费、电费、租金等单独确认归属，再对其余的车间费用进行分配。可对期间费用中的单独某一项如广告费、业务推广费等先单独进行分配，再对其余的期间费用进行分配。年 月出料汇总表材料名称材料规格单位 数量 单价 金额 备注合计制表： 复核：此由生管及作业部门会同仓库/材料统计部门根据出料流水单汇总编制。年 月完工产品成本计算单品名规格产品成本核算项目完工数量 单位 成本价材料费 人工费 福利费 燃料及动力 制造费用 成本合计合计制表：1、根据预算的定额单位成本项目及完工数量与实际发生数分析填列完工产品的相关成本项目；2、对相关的进入完工产品的成本项目，能直接认定的可直接计入，不能直接认定的应按适当标准分配计入；3、可用品种法、分批法、分步法、或综合法结合来进行完工产品的计算，对项目的相关尾差要椐企业生产实际定期调整。4、成本项目可据生产实际进行增减调整，成本项目的设置应遵守重要性原则，同时要考虑核算工作量，如可增加外加工费、废品损失。在产品分项分步成本测定表1产品名称： 盘点日期： 年 月 日工序步骤 盘点数量 材料费 加工程度 人工费 分摊制造费 成本合计合计各工序半成品材料费用=上道工序累计材料定额成本+据本工序投料程度确定的材料费用各工序半成品人工费用=上道工序累计人工定额成本+据本工序加工程度确定的人工费用各工序半成品制造费用=上道工序累计制费定额成本+据本工序加工程度确定的制造费用制造费用也可根据加工累计深度再综合累计完工程度等其他制造费用明细情况进行确定在产品分项分步成本测定表2产品名称： 盘点日期： 年 月 日工序步骤 盘点数量材料约当量 材料费 人工约当量 人工费 分摊制造费成本合计合计在产品成本测定是产品成本计算的重点，运用约当产量法测定在产品成本是比较通行的办法。在产品经当产量测定表产品名称： 盘点日期： 年 月 日工序步骤 盘点数量 投料程度 材料约当量 加工程度 人工约当量合计在产品成本测定是产品成本计算的重点/运用约当产量法测定在产品成本是比较通行的办法。倒挤成本法之成本计算单产品名称： 年 月项目 期初在产品 本期发生 本期完工产品 期末在产品数量 成本 数量 成本 数量 成本 数量 成本材料费用直接人工福利支出燃料动力制造费用合计原材料项目所占比例很大，人工费及制造费用所占比例很小、在产品仅按其所占原材料成本计算。本期发生数据相关核算资料直接取得或间接分配确认，据期初期末在产品资料倒挤本期完工成本。年 月完工产品成本计算单产品名称 A产品 B产品 C产品项 目 产量 材料 人工福利燃料动力 制造费 合计 产量 材料 人工福利燃料动力 制造费 合计 产量 材料 人工福利燃料动力 制造费 合计期初数额本月费用合计数额本期完工期末在产品产品名称 D产品 E产品 F产品项 目 产量 材料 人工福利燃料动力 制造费 合计 产量 材料 人工福利燃料动力 制造费 合计 产量 材料 人工福利燃料动力 制造费 合计期初数额本月费用合计数额本期完工期末在产品制表： 复核：期初期末在产品数量以一定方法计算确定，本期投入产品数量以原材料投入进度或人工作业或工艺进度确定。可用品种法、分批法、分步法、分类法、定额法或几种方法交叉运用来进行在产品及完工产品成本的计算，对成本项目尾差要椐企业生产实际适时调整。年 月完工产品成本计算单品名规格单位 期初在产品（ 数量： ） 本期投入（ 数量： ） 期末在产品（ 数量： ）材料 人工福利燃料动力 制造费 合计 材料 人工福利 燃料动力 制造费 合计 材料 人工福利合计制表： 复核：期初期末在产品数量以一定方法计算确定，本期投入产品数量以原材料投入进度或人工作业进度确定。可用品种法、分批法、分步法、分类法、定额法或几种方法交叉运用来进行在产品及完工产品的计算，对成本项目尾差要椐企业生产实际定期调整。本期完工产品（ 数量： ）燃料动力 制造费 合计 材料 人工福利燃料动力制造费 合计年 月完工产品成本计算单期末在产品（ 数量： ）期初期末在产品数量以一定方法计算确定，本期投入产品数量以原材料投入进度或人工作业进度确定。可用品种法、分批法、分步法、分类法、定额法或几种方法交叉运用来进行在产品及完工产品的计算，对成本项目尾差要椐企业生产实际定期调整。年 月成本计算表品名规格 单位 数量 材料 人工 福利 制费 成本合计成本价合计完工产品成本检讨报告表制造单号码： 订单号： 品名规格： 计划产量： 完工产量：领料单号： 生产周期： 年 月 日至 年 月 日 报告日： 年 月 日材料耗用记录材料名称 单位 单价定额数量定额成本实耗数量实际成本增减数量增减成本小材料类合 计材耗分析工时耗用记录工序类别 标准工时 实际工时工资成本工序类别标准工时实际工时工资成本小 计工时效益分析品质记录工序类别 生产数量 合格数量返工数量废品数量合格率 返工率 损耗率品质分析制表： 复核：可按产品、批别、订单进行分类，材料、工效、品质可增容分开单独设表进行检讨评价