物料耗用汇总表年月日起至月日止厂别合计名称及规格单位单位数量金额数量金额数量金额数量金额变动成本固定成本合计复核签章材料耗用分摊基准表材料别项目规格、定格单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额损耗率耗材总成本分摊率批准：材料耗用日报表日期本单编号本日耗用量材料名称材料编号单位本日领用量本月[ Tag ]
材料耗用月度报表年 月本月发生数 年累计数材料类别计量单位实际用量标准用量差异数 差异率实际用量标准用量差异数 差异率1.原料及主要材料（1）（2）（3）2.辅助材料（1）（2）（3）3.燃料4.低值易耗品5.修理配件6.包装物合计制表人： 审核
22.资 产 估 算 分 类 汇 总 表资 产 估 算 分 类 汇 总 表填 报 单 位 ： 年 月 日 单 位 ： 元序 号 资 产 类 别 账 面 价 值 评 估 价 值 差 异 额 差 异 率 备 注合 计财务总监： 主管：
16 资产估算申报分类汇总表单位名称： 单位：元序号 资产类别 账面价值 评估价值 差异额 差异率 备注合计清核人： 评估人： 年 月 日
销售人员工资汇总表编号： 编制日期： 年 月 日 金额单位：元 提成工资姓名基本工资 销售额提成比例（%）销售提成相关福利应发工资应扣除的相关费用实发工资额合计
111 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名 规格 制造成本 包装费用管理费用 变动 固定财务费用 产销成本合计
13 成本差异汇总表原料成本 物料成本 人工成本 生产摊费 毛 利生产通知号码产品名称生产数量 计划 实际 差异（%） 计划 实际 计划 实际 计划 实际售 价 计划 实际合 计制表： 主管
15 车间制造费用预算明细及汇总表编制部门：序号 费用项目 一车间 二车间 三车间 全月合计1 间接材料2 间接人工3 燃料及动力4变动费用 劳动保护费 5 非记件人员工资 6 非记件人员福利费 7 折旧费 8 修理费 9 电话费 低值易耗品 邮递费 业务招待费 杂
127 成品汇总表日期：日期 生产成本单号数 产品名称 数量 成 品（借） 生产材料 （贷） 人 工（贷） 生产费用 （贷）合计制表： 主管
1产销总成本汇总表时间： 单位：规格 加工外销销售费用用途宽 厚制造成本（元）包装费用 管理费用变动 固定财务费用产销成本合计核准： 复核： 制表
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
人工费用汇总表编号： 编制日期： 年 月 日项 目 甲车间 乙车间 丙车间 丁车间 合 计本 期上 期差 异期间差异用工人数目标差异本 期上 期差 异期间差异产量目标差异本 期上 期差 异期间差异每人平均
储存成本费用月度汇总表索引号： 单位名称： 起止时间： 年 月至 年 月项目资金成本折旧成本搬运成本短缺成本仓储成本人工成本其他成本合计 备注日期12345合计制表人： 复核人： 共 页 第
制销总成本汇总表规 格 加 工 外 销 规 格 加 工 外 销推销费用 推销费用用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计核准： 复核： 制表
制销总成本汇总表规 格 加 工 外 销 规 格 加 工 外 销推销费用 推销费用用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计用途别宽 厚制造成本元 包装费用管理费用 变动 固定财务费用产销成本合 计 核准： 复核： 制表
材料耗用分摊基准表材料别项目规格、定格 单价 数量 金额 单价 数量 金额 单价 数量 金额 单价 数量 金额损耗率耗 材 总成本 分摊率批准： 复核： 制表
材料耗用日报表日 期 本单编号本日耗用量材料名称 材料编号 单 位 本日领用量 本月累计新 槽 旧 槽本月累计 本日结存厂长： 主管： 制表
物料耗用汇总表年 月 日起至 月 日止 厂别合计名称及规格单位 单位 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额变动成本固定成本合计复核签章 制表人签章