工业企业费用要素和产品生产成本项目为了科学地进行成本管理和成本核算，必须对工业企业的各种费用进行合理的分类。工业企业费用要素和产品生产成本项目，就是对工业企业各种费用的两种最基本的分类。一、工业企业工业企业费用要素和产品生产成本项目为了科学地进行成本管理和成本核算，必须对工业企业的各种费用进行合理的[ Tag ]
工业企业费用要素和产品生产成本项目为了科学地进行成本管理和成本核算，必须对工业企业的各种费用进行合理的分类。工业企业费用要素和产品生产成本项目，就是对工业企业各种费用的两种最基本的分类。一、工业企业费用要素 产品的生产经营过程，也是劳动对象、劳动手段和活劳动的耗费过程。因此，工业企业发生的各种费用按其经济内容（或性质）划分，主要有劳动对象方面费用、劳动手段方面费用和活劳动方面费用三大类
0 -产品生产成本核算表原料名称规格领料单号码单位数量单价金额材料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原材料（直接原料）耗用材料（直接材料）合计 合计制造单位日期 工时 数 工资 率 金额 备注
1产品生产成本核算表生产工单： 完工日期：产品名称： 规格： 单 位：出厂数量： 缴库单编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额材料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料
产品生产成本计算表年 月材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合 计规格、定格标准单位成本 分摊率 单位成本 标准单位成本 分摊表 单位成本 标准单位成本 分摊率 单位成本 实际单位成本 标准单位成本 差异批准： 复核： 制表
十五、产品生产成本计算表产品生产成本计算表年 月 日A产品（产量：件） B产品（产量：件）成本项目总成本 单位成本 总成本 单位成本直接材料直接人工其他直接费用制造费用合计部门负责人： 复核人： 制表人
1产品生产成本分摊表生产车间（工厂） 管理部门费用科目固定成本变动成本金额仓库 保养生产一线生产二线生产三线人事行政后勤其他
产品生产成本监控制度的设计一、生产过程监控制度的设计产品的生产实质上是一种从货币资金到原材料、产成品、形成销售利润的资金循环过程。企业生产可供销售产品的全过程一般是从制定生产计划开始，进入产品生产过程，直到产品生产完工后验收入库。在这一生产全过程中，产品生产的数量多少、质量如何、单位产品生产成本的高低等直接影响着企业产品的销售收入、销售成本、存货质量等财务状况和经营成果。企业要保证良好的财务状况
产品生产成本表编制： 年 月 日 单位：元项 目 行次 上
单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0
汇 总求和项:历史最低单位成本求和项:上年单位成本求和项:本年计划单位成本求和项:本月实际单位成本求和项:本年累计实际单位成本6 87 07 27 47 67 88 08 28 48 68 8汇 总L i n e a r ( 汇 总 )成本项目 (全部)值 汇总求和项:历史最低单位成本 74求和项:上年单位成本 86求和项:本年计划单位成本 82求和项:本月实际单位成本 78求和项:本年累计实际
标准件 44773.91 北阀门 49485.43法兰 7049.8 宜商贸 39864.41润油 31291.18 个体 922.69紧 5645.5 中南橡 14434.79水 5851.41 川自贡 1643.52建材 1667.39 华润 2399.29电器 3964.53 华东电器 13945.3仪表 18928.86 落阳承 2187.4五备件 10796.5 三峡电机 3333.4