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葫芦岛锌业股份有限公司高层管理人员薪酬管理制度第一章 总 则第一条 为保 障公司 董事、 监事与 高级 管理人员 （以 下简 称 “董 监高” ） 依法 履行职 权 ， 健全 公司薪 酬管 理体系 ， 建立 科学 有效的激 励与约束机制 ， 根 据 公 司法 、 关于 上市 公司建立 独立董 事 的指导意 见等法律、 法 规及公 司 章程 的有 关规 定， 结合公 司实际 ,特
中粮地产 （集团） 股份有限公司第七届董事会第十八次会议文件中粮地产（ 集 团 ） 股份有 限 公司董事、监事 、 高级管理人 员 薪酬管理办法第一章 总 则第 一条 为了实 现 公司 战 略发展 目 标 ， 保证 公 司 持 续 健康 发展 的 内在动 力 ， 推 进公 司 建 立 与现 代 企业制 度 相适 应 的激 励约 束 机制， 提 高企 业 经营管 理 水平 ， 促进公 司 稳定
创 元 科 技 股 份 有 限 公 司CREATE TECHNOLOGY SCIENCE CO.,LTD. 公司高级管理人员薪酬管理办法创 元 科 技 股 份 有 限 公 司高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 办 法第 一 章 总 则第一条 为了适应企业市场环境的变化，进一步激励公司高级管理人员敬业、勤业精神 ， 充分调动公司高级管理人员的工作积 极 性，持
1无 锡 威 孚 高 科 技 集 团 股 份 有 限 公 司高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 办 法第 一 章 总 则第 一 条 无 锡 威 孚 高 科 技 集 团 股 份 有 限 公 司 （ 下 称 “公 司 ”） 为 促 进 企 业 规 范 运 作 ， 建 立 和 完 善 经 营 者 的 激 励 约 束 机 制 ， 全 面 、 科 学 地 评 价 公 司 经 营 成 果 和 经 营
山 东 高 速 路 桥 集 团 股 份 有 限 公司董 事 、 监 事 与 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制度(2012 年度 股东 大会 审议 通过 2013 年 5 月 7 日)为调动公司董事、监事与高级管理人员工作积极性，完善公司董事、监事和高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励和约束机制，确保公司发展战略目标 的实现，结合公司实际情况，制订了董事、监事与高级管理人员薪酬管
建 新 矿 业 股 份 有 限 责 任 公 司董 事 、 监 事 、 高 级 管 理 人 员 薪 酬 与 绩 效 考 核 管 理 制度第 一章 总 则第 一条 建新矿业股份有限责任公司（以下简称“公司”）为建立与完善经营者的激励约束机制， 使经营者利益与企业长期利益相结合， 有效地调动公司董事、 监事、 高级管理人员 （以下 称 “董、 监、 高人 员” ） 的积极性和创造性， 促进企业健康、
新 大 洲 控 股 股 份 有 限 公 司董 事 、 监 事 、 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制 度（经公 司第 七届 董事 会 2013 年第 六次 临时 会议 审议 通过， 尚须 股东 大会 审议 批准）第 一章 总 则第一条 为进一步规范新大洲控股股份有限公司 （以下简 称 “公司” ） 的薪酬管理工作， 建立有效的薪酬激励和约束机制 ， 依据国家有关法律 、 法规及 公
沈 阳 机 床 股 份 有 限 公司董 事 、 监 事 和 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制 度第 一 章 总则第 一 条 为 推 进 沈 阳 机 床 股 份 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 公 司 ） 健 康持 续 发展 ， 提 高企 业 经营管 理 水平 ， 建立完 善 与现 代 企业 制 度相 适 应的激 励 约束 机 制 ， 加 强 和规 范 公司董 事 、 监 事
深 圳 市 机 场 股 份 有 限 公 司 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 办 法（经公司第五届董事会第十二次会议审议通过）第 一 章 总 则第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励 、 约束机制， 有效地调动高级管理人员 （以下简称 “高管人员” ） 的积极 性、 主动性和创造性， 提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，参照有关法律法规，结合公司实际情况， 特制定本办法
重 庆 渝 开 发 股 份 有 限 公 司高 管 人 员 薪 酬 管 理 暂 行 办 法第 一 条 为 了 切 实 维 护 股 东 权 益 ， 促 进 公 司 经 济 效 益 的 持 续增 长 ， 建 立 有 效 的 激 励 和 约 束 机 制 ， 合 理 确 定 公 司 高 级 管 理 人 员收 入 水 平 ， 充 分 调 动 公 司 高 管 人 员 的 积 极 性 与 创 造 性 ， 提 高
甘肃 皇 台酒业股份有限 公 司董事 、 监事、高级管理 人 员薪酬管理办法（ 经 2013 年 6 月 6 日 公 司 第 五届 董 事会 2013 年 第 三 次临 时 会 议 审 议 通 过 ， 尚需提 交 2013 年 6 月 27 日 召 开的 2012 年 年 度股 东 大 会 审议）第 一条 总则为增强公司董事、 监事、 高级管理人员的工作责任感和开拓创新精神
经 纬 纺 织 机 械 股 份 有 限 公 司高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 办 法第 一章 总则第一条 为进一步规范公司高级管理人员薪酬管理， 完善激励与约束机制， 促进公司稳定、 健康、 持续发展， 实现公司资产保值增值， 为全体股东创造更好的收益， 根据公司法及公司章程以及有关法规，特制定本办法。第二条 本办法所称公司高级管理人员，是指公司总经理、副总经理、财务总监、 总经
1罗牛山股份 有限公司董事、 监事 及高级 管理人 员薪酬管理制 度（经公司 2014 年第 一次临时 股东大 会 审议通过 ）第一条 范 围1. 为 了 健 全 和 完 善 法 人 治 理 结 构 ，建 立 科 学 有 效 的 激 励 机 制 和约束机制， 根据 中华人民 共和国 公 司法 和 公司章 程 等有关 法 律法规， 制定本 制 度。2. 本 制 度 适 用 于 罗 牛
西 王 食 品 股 份 有 限 公 司高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制 度（ 经 第 十 届 董 事 会 第 十 四 次 会 议 审 议 通 过 ）第一条 为推进西王食品股份有限公司 （以下简称 “公 司” ） 建立与现代企业 制度 相适应的薪酬机制， 充分调动高级管理人员工作积极性和创造性 ， 提高公 司经营管理水平， 促进公司效益的增长， 根据国家有关法律 、 法规的规定及公司章程
吉林金浦钛业股份有限公司董事、监事与高级管理人员薪酬管理制度（本制度经 2013 年第二次临时股东大会审议 通 过）第一章 总则第一条 为调动公司董事、 监事与高级管理人 员工作积极性， 完善公 司董事、监事和高级管理人员的薪酬管理， 建立科学有 效的激励和约束机制， 确保公司发 展战略目标的实现， 根据国家有关法律法规及 公司章程 、 董事 会议事规则 等有关规定 并结合公司实际情况
青海 明 胶股份有限公司 高 级管理人员薪酬 管 理制度第 一章 总 则第一条 为规范股份公司高级管理人员 （以下简称公司高管） 薪酬管理， 建立 科学有效的激励和约束机制，结合股份公司实际，制定本薪酬管理制度。第二条 本管理制度适用范围为：股份公司董事长、总裁、副总裁 、董事会秘书。第三条 管理职责1、公司薪酬与考核委员会负责制定公司高管薪酬计划或方案（制度） ，并对公司高管进行年度绩效考
1甘 肃 靖 远 煤 电 股 份 有 限 公 司高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 办 法第 一章 总则第一条： 为建立健全企业薪酬分配激励和约束机制 ， 规范甘肃靖远煤电股份有限公司 （以下简称 “公司” ） 高级管理人员薪酬管理， 充分调动经营者主动性、 积极性和创造性， 促进企业安全生产经营效益稳步增长， 实现企业资产的保值增 值，根据国家有关法律和政策规定及公司章程，制定本办法。第二
吉林领先科技发展股份有限公司 董事、监事、高级管理人 员薪酬管理制度吉林领先科技发展股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬 管理制度（经 2012 年度股东大会审议通过）第 一章 总 则第 一条 为规范吉林领先科技发展股份有限公司（以下简称“公司”）的薪酬管理， 完善公司激励机制， 充分调动公司董事、 监事及高级管理人员 的工作积极性 和创造性，根据 中华人民共和国公司法等国家法律、法规及
湖 南投资 集 团股 份 有限 公 司湖 南 投 资 集 团 股 份 有 限 公 司高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 办 法为 进一 步 提高公 司 管理 水 平，建 立 和完 善 经营者 的 激励约束 机制 ， 充分调 动 高级 管 理人员 的 积极 性 和创造 性 ，提 高 公司 经 营管 理 水平， 保 证公 司 健康、 持 续、 稳 定发展 。 依据 公司 法 、