第1页-共1页九、薪资补贴办法为充分调动广大员工的工作积极性，进一步体现人才价值，实行科学管理、合理分配。经公司领导研究决定，在实行计件工资的同时，制定薪资补贴（除计件工资），标准如下薪资调整通知单姓名填表时间变动原因变动前变动后部门部门职位职位薪资薪资备注执行时间人力资源部本人确认总经理审批经办人[ Tag ]
一、收入核算办法（一）总则1.为了规范公司的销售核算,准确反映公司的经营成果,规避潜在的经营风险,特制定本核算办法2.本办法所指收入包括以下来源:（1）代销的商品收入;（2）销售的商品收入;（3）直接向外部客户销售的商品收入;（4）其他收入（二）收入确认方法1.收入,是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入,包括主营业务收入和其他业务收入2.收入不包
一、财务会计核算办法1目的为了适应本公司经营管理的需要，规范本公司的财务行为，根据会计法、工业企业财务制度制定本办法。企业应当建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业的财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，维护投资者权益。2适用范围适用于公司财务核算。3会计凭证3.1会计凭证的种类会计凭证是会计核算的基础，分原始凭证和记账
1 / 14上市公司信息披露管理办法第一章 总则第一条 为了规范发行人、上市公司及其他信息披露义务人的信息披露行为，加强信息披露事务管理，保护投资者合法权益，根据公司法、证券法等法律、行政法规，制定本办法。第二条 信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息。在境内、外市场发行证券及其衍生品种
中航飞机股份有限公司信 息 披 露 管 理 办 法（经二一三年二月二十八日第六届董事会第三次会议审议通过）第 一章 总 则第 一条 为加强公司信 息披露管理工作， 确保正确履行信息披露义务， 根据证券法 、 上市公司信息披露管理办法 及 证券交易所 股票上市规则 、 主板上市公司规范运作指引 等法律、 法规的规定， 结合公司实际情况 ， 制定本管 理办法。第 二条 本管理办法所
中航飞机股份有限公司年 报 信 息 披 露 重 大 差 错 责 任 追 究 管 理 办 法（经二 一四年 三 月七日第 六届董 事 会第十五 次会议 审 议通过）第一章 总 则第一条 为 了进一 步 提高中 航 飞机股 份 有限公司 （以下 简 称 “公司”） 的规 范运作 水平， 加大 对公司 年度报告 信息披 露 相关责任 人员的问责力 度， 提高 公司年度 报告信 息 披露的质 量和
企业印章管理办法第 1 章 总则第 1 条 为规范企业财务印章管理，减少因印章使用不当给企业带来的损失，特制定本办法。第 2 条 本办法适用于涉及印章使用的所有人员。第 2 章 印章的制作、保管、废止第 3 条 企业财务方面的印章由企业指定的部门统一制作，相关人员严禁私自制作印章。第 4 条 经相关管理人员授权后由行政部负责制作财务方面的印章，具体分为事项印章、财务专用章与人名章 3
1企业应收账款及应收票据管理办法第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，特制定本办法。第二条 各营业部门应详实办妥客户信用调查，并随时了解客户信用的变化（可利用机会通过 A 客户调查 B 客户的信用情况） ，签注于信用调查表相关栏内。但政府机关、公共事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。第三条 销售部门最迟应于出货日起 60 日内收款。如有超过上列期限者，财务部
员工薪资费用控制规定员工薪资费用控制规定第 1 章 总则第 1 条 目的为了达到以下目的，特制定本规定。1.依据我国相关法律法规及公司的发展战略，设计合理的薪酬体系，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。2.规范薪资费用管理，提高公司的竞争力，使公司实现可持续发展。第 2 条 适用范围本规定适用于对员工薪资费用的管理工作。第 3 条 职责划分公司相关部门人员职责如下表所示。职责划分表部门
中财讯 一直被模仿 从未被超越1销售人员薪资控制标准一、目的为使销售人员的薪资发挥积极的作用，同时对其进行合理控制，特制定本标准。二、适用范围本标准适用于全体销售人员。三、销售人员薪资控制办法（一）薪资结构控制1.销售人员薪资由固定薪资（基本工资）及浮动薪资（提成、奖金）两部分组成。2.固定薪资比重与销售人员的职级成正比。销售总监固定薪资比重为 70%，销售经理为 50%，销售主管为
第 1 页-共 1 页九、薪资补贴办法为充分调动广大员工的工作积极性，进一步体现人才价值，实行科学管理、合理分配。经公司领导研究决定，在实行计件工资的同时，制定薪资补贴（除计件工资），标准如下：一、职务补贴：凭公司任职文件通知及车间聘用通知为准。1.总经理：500 元/ 月2.副总经理：400 元/ 月3.部门经理：300 元/ 月4.主任：200 元/ 月5.副主任：150 元/ 月6
薪资调整通知单姓 名 填表时间变动原因变动前 变动后部 门 部 门职 位 职 位薪 资 薪 资备 注执行时间人力资源部 本人确认总经理审批 经办人第一联 人力资源部
考勤卡员工 经理:地址行 1 员工电话:地址行 2 员工电子邮件:邮编周末: 2006/12/31时间 日期 正常工作时数 加班时数 病假 带薪假 总计星期一 2006/12/25星期二 2006/12/26星期三 2006/12/27星期四 2006/12/28星期五 2006/12/29星期六 2006/12/30星期天 2006/12/31总工时计时工资工资总额员工签名 日期经
员工薪资记录表员工编号 员工姓名 所属部门 最后一次调薪时间 调整后的基础工资 调整后的岗位工资 调整后的工龄工资 调整后总基本工资JM0001 贺贤 业务部 2006/4/1 ￥2,000 ￥1,800 ￥800 ￥4,600JM0002 柳娟 业务部 2006/4/1 ￥2,000 ￥2,000 ￥1,000 ￥5,000JM0003 袁雪梅 业务部 2006/4/1 ￥2,000 ￥1,8
员工薪资记录表员工编号 员工姓名 所属部门 最后一次调薪时间调整后的基础工资调整后的岗位工资调整后的工龄工资调整后总基本工资1001 张洋 销售部 2013/5/1 2000 1800 1200 50001002 黎小明 销售部 2013/5/1 2200 2000 1300 55001003 程红 销售部 2013/5/1 2000 1800 800 46001004 吴江 销售部 2013
补贴收入、营业外收支预算部门名称：计划财务部项目 2005年预算 情况说明一、补贴收入1、维持维护费2、亏损补贴3、出口退税4、增值税退税5、其他二、营业外收入1、固定资产盘盈2、处置固定资产净收益3、非货币性交易收益4、出售无形资产收益5、罚款收入7、其他三、营业外支出1、固定资产盘亏2、处置固定资产净损失3、出售无形资产损失4、债务重组损失5、减值准备6、罚款支出7、捐赠支出8、非常损失9
工资明细表单位名称：XX 公司 XX 年 XX 月 XX 日编号 姓名 所属部门 职工类别 基本工资 岗位工资 奖金 补贴 应发工资0001 王耀东 办公室 科长 4000.00 300.00 1350.000002 马一鸣 办公室 副科长 2200.00 200.00 1150.0000
工资明细表单位名称：XX 公司 XX 年 XX 月 XX 日编号 姓名 所属部门 职工类别 基本工资 岗位工资 奖金 补贴 应发工资0001 王耀东 办公室 科长 4000.00 300.000002 马一鸣 办公室 副科长 2200.00 200.000003 崔静 销售部 办事员 15
上海立信长江会计师事务所有限公司SHU LUN PAN CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS CO., LTD审计程序表被审计单位: A进出口有限公司 审核员: 王澜 日期: 2006/3/20 索引号: A11审查项目: 应收补贴款 会计期间： 2005年12月31日 复核员: 陈昕 日期: 2006/3/24 页次:一、审计目标：确定应收