培训费用销售业绩￥2100￥50000￥1800￥45000￥2500￥60000￥1500￥43000￥2600￥65000￥3200￥80000￥2000培训费用预算表编号：编制日期：年月日金额单位：元1培训费用管理控制办法为保证员工培训费用的合理支出，企业人力资源部、财务部应对培训项目的确定、[ Tag ]
培训费用预算表编号： 编制日期： 年 月 日 金额单位：元 每次培训费用支出培训类别培训内容参训人数场地 食宿 差旅费教材教具授课费 参训人员工资 其他费用总计常规培训特殊专项培训部门培训审核人：
1培训费用管理控制办法为保证员工培训费用的合理支出，企业人力资源部、财务部应对培训项目的确定、培训费用的支出等事宜做出相应的规定，以便员工参照执行。培训费用管理控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为完善培训费用管理，合理利用各类资源，有效控制培训费用，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于集团总部及各分公司培训费用的管理。第 3 条 管理职责1.培训发展部是集团培训费用的归口
培训费用管理控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为完善培训费用管理，合理利用各类资源，有效控制培训费用，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司总部及各分公司培训费用的管理。第 3 条 管理职责1.培训发展部负责公司培训费用归口管理，负责确定培训费用的计提标准、使用范围和使用标准，负责指导和监督检查各子公司培训费用的使用情况。2.各分公司人力资源部负责本单位培训费用的具体管
培训费用 销售业绩￥2,100 ￥50,000￥1,800 ￥45,000￥2,500 ￥60,000￥1,500 ￥43,000￥2,600 ￥65,000￥3,200 ￥80,000￥2,000 ￥50,000￥1,800 ￥52,000
月份 广告费用 销售额1月 ￥130 ￥6502月 ￥150 ￥6803月 ￥180 ￥7004月 ￥140 ￥6505月 ￥170 ￥7006月 ￥200 ￥7507月 ￥240 ￥7508月 ￥260 ￥8009月 ￥200 ￥69010月 ￥180 ￥70011月 ￥190 ￥72012月 ￥200 ￥700
5月份销售业绩考核表公司： 泰和对外贸易有限公司 2012年制产品名称 计划销量（个） 实际销量（个） 达成率 单价（元） 实际销售额（元）移动硬盘 120 98 345音响 150 102 155蓝牙耳机 225 189 60充电器 230 170 85读卡器 208 152 95保护膜 260 204 40路由器 220 189 175合计
销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 8 ￥12,000 ￥2402007/10/2 荆京 主板 ￥600 10 ￥6,000 ￥1002007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 200 ￥4,000 ￥1002007/10/4 刘恒恒 显示器 ￥1,500 6 ￥9,000 ￥1802007/10/5 张会 机箱 ￥18 100 ￥1
单价 (多项)值行标签 求和项:金额 求和项:提成 求和项:数量打印机 10000 200 20扫描仪 12000 244 10显示器 21000 420 14主板 10800 200 18总计 53800 1064 62销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 8 ￥12,000 ￥2402007/10/2 荆京 主板 ￥600 10
销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 82007/10/2 荆京 主板 ￥600 102007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 2002007/10/4 刘恒恒 显示器 ￥1,500 62007/10/5 张会 机箱 ￥18 1002007/10/6 刘洋和 打印机 ￥500 122007/10/7 宋辉 打印机 ￥500 82007
雅嘉公司本月员工销售业绩编 号 姓 名 上月到账金额 本月订单 收到金额 到账比例 提 成
销售奖励制度与销售业绩的关系分公司 上海分公司 成都分公司 北京分公司年份 2004年 2005年 2004年 2005年 2004年 2005年销售业绩（万元） 220 260 200 260 220 2803 3 03 0 02 7 02 4 02 1 01 8 01 5 02004 年 2005 年 2004 年 2005 年 2004 年 2005 年上 海 分 公 司 成 都 分 公