1产品定额（标准）成本表产品名称：生产单位：产品规格原料品名代号用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用11产品定额成本编制工作流程编号：1产品定额成本编制流程开始其他费用供应部采购资料人力资源部资料审批审核定额成本编制结束生产计划部门资料产品定额成本试用产品定[ Tag ]
一、产品标准成本表产品标准成本表标准总产量：材料 直接人工 制造费用品名 标准损 耗率取得成本 制成成本 分摊率 单位成本 分摊率 单位成本标准单位成本核准： 复核： 制表
一、标准成本控制业务流程标准成本控制业务流程图
二、标准成本资料卡标准成本资料卡产品名称： 标准设定日期：代号 数量 标准单价 一部门 二部门 三部门 四部门 合计原料合计人工 作业编号 标准工时 标准工资产量 小时标准工时 标准分摊率人工小时制造费用每单位制造成本合计
1产品别标准成本表产品别标准成本表标准总产量：材料 直接人工 制造费用品名 标准损耗率 取得成本制成成本 分摊率单位成本 分摊率单位成本标 准 单 位成 本核准：复核：制表
1 / 1产品定额成本编制工作流程编号
1产品定额成本编制流程开始其他费用供应部采购资料人力资源部资料审批 审核 定额成本编制结束生产计划部门资料产品定额成本试用产品定额成本修改确定产品定额成本财务经理 财务部 所有单位生产经理
1产品定额（标准）成本表产品名称： 生产单位：产品规格原料品名代号用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量合计2说明
产品标准成本一览表产品规格原料名称 代号 用料比率 每吨用量 用料比率 每吨用量 用料比率 每吨用量合 计备注
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
产品标准成本管理办法产品标准成本管理办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了达到以下目标，特制定本办法。1.根据较为准确的产品标准成本，确定合适的销售价格。2.减少成本会计的工作量，使成本计算更合理。3.有效控制生产成本，提高公司经济效益。第 2 条 适用范围本办法适用于产品标准成本控制工作。第 3 条 职责划分1.技术部负责提供产品设计资料，主要包括产品工艺资料、产品使用材料资料等。2.财务
产品 类 别 标准 成 本 表产 品 类 别 标 准 成 本 表标准 总 产 量 ： 单 位 ：元材 料 直 接 人 工 制 造费用品 名 标准 损 耗 率 取得成本制成成本分 摊率单位成本分 摊率单位成本标 准单 位 成本核准： 复核： 制表
标准 成 本 控制 业 务 流程生 产 制 造 活 动制定 单位 产 品标 准 成 本计算 产 品标准 成 本汇 总 计 算实 际 成 本计 算 标 准 成 本 差 异 额分 析 成 本 差 异提 出 成 本 控 制 报 告标 准 成 本 控 制 业 务 流 程 图
1 / 3标准成本方面管理制度范本【示例】 标准成本会计控制制度标准成本制度在很大程度上即为一种成本控制制度。建立标准成本制度，首先必须明确为何要制订标准成本，标准成本有何用处。标准成本制度的主要特点在于把成本的事先制订、日常控制和产品实际成本的确定有机地结合起来，成为加强成本管理、全面提高企业经济效益的重要工具。据此，我们可以看出，制订标准成本的重要目的，总括来说，主要表现为：1.事先用于
标准成本管理流程企业在生产过程中产生各类实际的生产成本产品成本分析专员对产品的标准成本进行计算和分析成本分析专员针对可能产生的各类成本差异编写成本控制报告成本分析专员对可能产生的成本差异进行调查、分析成本分析专员汇总各类产品的实际成本数据，同标准成本进行比较，提出下一步的产品成本改进建议汇总产品实际成本数据发生实际成本进行标准成本计算进行成本差异调查、分析提出成本差异控制报告对控制报告进行审核
1标准成本资料卡标准成本资料卡产品名称：标准设定日期：代 号 数量 标 准 单 价 一部门 二部门 三部门 四部门 合计原料合计 人工作业编号 标准工时标准工资产/小时标准工时 标准分摊率/人工小时 制造费用每 单 位 制 造 成 本 合计
和盛国际食品研发中心 机密1生产标准成本卡菜品名称 肉炒豆角菜 系 家炒菜适宜季节 四季菜品特色 口味咸鲜、荤素搭配可口分类 名称 数量 单价 成本 名称 数量 单价 成本猪通脊 30g主料豆角 80g辅料葱姜 大料盐 料酒味精 老抽调料白糖 胡椒粉成本合计 毛
表 11-7 甲产品制造费用标准成本项 目 标准月标准总工时（1） 15 600 小时标准变动制造费用总额 92） 56 160 元标准变动制造费用分配率（3）=（2）（1） 3.6 元/小时单位产品工时标准（4） 1.5 小时变动制造费用标准成本（5）=（4）（3） 5.4 元标准固定制造费用总额（6） 187 200 元标准固定制造费用分配率（7）=（6）&
表 11-8 甲产品标准成本卡成本项目 用量标准 价格标准 单位标准成本A 3 千克 45 元 135 元B 6 千克 15 元 90 元C 9 千克 30 元 270 元直接材料小计 495 元直接人工 1.5 小时 10.8 元 16.20 元变动制造费用 1.5 小时 3.60 元 5.40 元固定制造费用 1.5 小时 12 元 18 元甲产品单位标准成本 534.60 元
表 11-6 甲产品直接人工标准成本项目 标准月标准总工时（1） 15 600 小时月标准总工资（2） 168 480 元标准工资率（3）（2）（1） 10.8 元/小时单位产品工时用量标准（4） 1.5 小时直接人工标准成本（5）（4）（3） 16.20 元