14产品直接材料消耗定额

  三、每百件产品直接人工定额

三、每百件产品直接人工定额每百件产品直接人工定额产品名称及规格：1.工序（岗位）名称 2.定员人数 3.工价4.每件产品人工定额5.每百件产品人工定额

14产品直接材料消耗定额 产品定额成本编制流程 每百件产品直接材料消耗定额 文件36每欠款通报 甲产品直接人工标准成本 每百件产品直接人工定额 21直接人工预算表 产品定额成本编制工作流程 直接人工预算及分析 直接人工与生产费用月报表 产品订购单 直接人工及制造费用定额与实际比较表 三每百件产品直接人工定额 

  甲产品直接人工标准成本

表 11-6 甲产品直接人工标准成本项目 标准月标准总工时（1） 15 600 小时月标准总工资（2） 168 480 元标准工资率（3）（2）（1） 10.8 元/小时单位产品工时用量标准（4） 1.5 小时直接人工标准成本（5）（4）（3） 16.20 元

14产品直接材料消耗定额 标准成本资料卡 产品定额标准成本表 直接成本预算 产品标准成本一览表2 产品推广会议嘉宾名单 一标准成本控制业务流程 五直接成本预算表 产品标准成本管理办法 产品别标准成本表 每百件产品直接材料消耗定额 直接成本预算表 生产标准成本卡 甲产品直接人工标准成本 标准成本管理流程 每百件产品直接人工定额 标准成本方面管理制度范本 21直接人工预算表 标准成本管理流程 2 标准成本控制业务流程 甲产品标准成本卡 直接人工预算及分析 标准成本资料卡 3 直接人工与生产费用月报表 一产品标准成本表 直接人工及制造费用定额与实际比较表 二标准成本资料卡 产品类别标准成本表 标准成本资料卡 2 三每百件产品直接人工定额 

  直接材料成本（实际成本法）测试表

被审单位: ABC 股份有限公司 编制： XXX 日期： 2004-2-1 项目页次： 期间/时点: 2003-12-31 复核： 日期: 索引号: 直接材料成本（实

14产品直接材料消耗定额 成本管理全案 成本改善记录表 直接材料和采购预算2 成本观念的更新和现代成本控制 成本效能分析 成本测算表 直接材料成本实际成本法测试表 成本变化图 成本倒轧表 直接成本预算 材料成本分析 成本还原 联想集团成本控制 成本控制的原则 材料成本汇总图表 五直接成本预算表 部门成本控制报告 成本控制系统 成本管理作业指引书 销货成本明细表 成本管理科副科长岗位责任制 成本改善结果记录表 成本估价卡 成本估价单 府青路B地块成本分析 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 材料汇总 每百件产品直接材料消耗定额 一资金成本的概念 混合成本分解 成本预计表 人本特色的成本管理 成本管理科科长岗位责任制 材料耗用分摊基准表 直接成本预算表 材料成本明细表 联想成本中心案列 计算按月平均还款型贷款的实际成本 成本包括的内容 直接材料预算表 营业成本实质性测试程序 直接材料预算及分析 装饰成本参考价值较大 材料月付款计划 成本预警 成本动态控制表 成本控制报告范本 成本审计工作流程 2 成本管理规程试行 计算统一费率下的贷款实际成本 成本差异控制方案 2 实际成本会计制度设计 成本控制的基础性工作 成本控制主管岗位职责 3 成本控制手册 

  14产品直接材料消耗定额

产品直接材料消耗定额表产品系列名称 代表产品型号 标准材料成本有两大种，向研发了解

14产品直接材料消耗定额 VBA80集第14集单元格的格式 材料消耗定额管理流程 14纳税调整增加项目明细表 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 工资管理14 4-14商誉 材料消耗定额管理制度 产品定额成本编制流程 原材料消耗控制标准 直接材料和采购预算 14固定资产调查 直接材料和采购预算表 原材料消耗控制方案 每百件产品直接材料消耗定额 3-2-2-14负债类专项应付款 甲产品直接人工标准成本 每百件产品直接人工定额 原材料消耗控制方案2 14重要审计事项完成核对表 直接材料预算表 直接材料预算及分析 材料消耗汇总表 材料消耗管理办法 14企业会计政策调查表 材料收发存月报表 2 三每百件产品直接人工定额 

  第14章 例14-6 固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备 现金流量差额购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27

固定资产更新申请批准程序2 14产品直接材料消耗定额 VBA80集第14集单元格的格式 固定资产清理 14纳税调整增加项目明细表 工资管理14 4-14商誉 固定资产更新申请批准程序 14采购资金预算表 固定资产更新模型 固定资产管理14 4-6固定资产汇总 十四短期投资月报表 固定资产更新决策模型-寿命相等-03 十四付款申请单3 第14章例14-6固定资产更新模型 固定资产更新决策模型-寿命不相等-03 14收支预算表 14财务比率分析 固定资产更新决策模型 第14章投资项目决策案例 14固定资产调查 14固定资产内控制度1 3-2-2-14负债类专项应付款 十四备品备件及其他物料采购预算表 14重要审计事项完成核对表 二十四生产成本税务稽查 14行政事务部费用预算 3-2-1-14资产类投资性房地产 14企业会计政策调查表 固定资产更新决策 

  直接材料和采购预算

销售预算表单位：元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量（件） 5000 4800 5100 5200 20100预计单位售价（元） 100 102 100 120 105.5预计销售收入（元） 500000 489600 510000 624000 2123600预计现金收入单位：元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度 300000 200000 500

14产品直接材料消耗定额 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 直接成本预算 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 直接人工成本控制办法 直接材料预算表 直接材料预算及分析 第12章例12-3直接材料和采购预算 

  第14章 知识点拓展 例14-6 固定资产更新模型

摘要 旧设备 新设备 现金流量差额购入成本（万元） 18 26 -22使用年限（年） 10 5 8已使用年限（年） 5 0 8期满残值（万元） 0 5 8年折旧额（万元） 1.8 4.2 8账面价值（万元） 9 26 13可作价（万元） 4 0年销售收入（万元） 22 36 ￥10.53年付现成本（万元） 14 20 27

固定资产更新申请批准程序2 14产品直接材料消耗定额 VBA80集第14集单元格的格式 14纳税调整增加项目明细表 工资管理14 4-14商誉 固定资产更新申请批准程序 14采购资金预算表 固定资产更新模型 固定资产增加卡片 固定资产管理14 十四短期投资月报表 固定资产更新决策模型-寿命相等-03 十四付款申请单3 第14章例14-6固定资产更新模型 固定资产更新决策模型-寿命不相等-03 14收支预算表 固定资产更新决策模型 第14章投资项目决策案例 14固定资产调查 14固定资产内控制度1 固定资产统计表 3-2-2-14负债类专项应付款 十四备品备件及其他物料采购预算表 实例拓展 14重要审计事项完成核对表 二十四生产成本税务稽查 14行政事务部费用预算 3-2-1-14资产类投资性房地产 14企业会计政策调查表 固定资产更新决策 

  14 产品直接材料消耗定额

产品直接材料消耗定额表产品系列名称 代表产品型号 标准材料成本有两大种，向研发了解

14产品直接材料消耗定额 材料消耗定额管理流程 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 产品调价表 工资管理14 材料消耗定额管理制度 产品定额成本编制流程 原材料消耗控制标准 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 原材料消耗控制方案 每百件产品直接材料消耗定额 甲产品直接人工标准成本 每百件产品直接人工定额 原材料消耗控制方案2 直接材料预算表 直接材料预算及分析 材料消耗汇总表 材料消耗管理办法 三每百件产品直接人工定额 

  每百件产品直接人工定额

每百件产品直接人工定额产品名称及规格：1、工序（岗位）名称 2、定员人数 3、工价4、每件产品人工定额5、每百件产品人工定额审批

14产品直接材料消耗定额 产品定额成本编制流程 每百件产品直接材料消耗定额 直接人工成本控制办法 文件36每欠款通报 甲产品直接人工标准成本 每百件产品直接人工定额 21直接人工预算表 人工费用处理方案 直接人工预算及分析 直接人工与生产费用月报表 直接人工及制造费用定额与实际比较表 三每百件产品直接人工定额 

  每百件产品直接材料消耗定额

每百件产品直接材料消耗定额产品名称及规格： 预算期间： 单位：元1、材料名称2、计量单位3、理论消耗量4、损耗率%5、实际消耗量 6、材料单价 7、消耗定额8、每件产品消耗定额审批： 制表人

14产品直接材料消耗定额 材料消耗定额管理流程 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 材料移用单 材料消耗定额管理制度 产品定额成本编制流程 原材料消耗控制标准 材料请领单 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 原材料消耗控制方案 每百件产品直接材料消耗定额 直接人工成本控制办法 文件36每欠款通报 甲产品直接人工标准成本 每百件产品直接人工定额 原材料消耗控制方案2 直接材料预算表 直接材料预算及分析 材料消耗汇总表 材料消耗管理办法 三每百件产品直接人工定额 

  直接材料和采购预算 (2)

销售预算表单位：元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量（件） 5000 4800 5100 5200预计单位售价（元） 100 102 100 120预计销售收入（元）预计现金收入单位：元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度第二季度第三季度第四季度现金合计生产预算单位：件季度项目 1 2 3 4 全年预计销售量 5000 4800 5100 5200 2

14产品直接材料消耗定额 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 直接成本预算 材料移用单 材料请领单 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 每百件产品直接材料消耗定额 原辅材料赊销采购审批程序 直接人工成本控制办法 直接材料预算表 直接材料预算及分析 第12章例12-3直接材料和采购预算 采购预算业务流程 呆滞材料月报表 2 

  直接材料和采购预算表

直 接 材 料 和采购预 算 单位：千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量（件） 105 155 198 182 640单位产品材料用量（千克/件） 10 10 10 10 10生产需要量（千克） 1050 1550 1980 1820 6400加：预计期末存量 310 396 364 400 400合

直接材料采购预算表 14产品直接材料消耗定额 直接材料和采购预算2 材料采购预算表5 直接材料成本实际成本法测试表 直接成本预算 材料移用单 低值易耗品采购预算表 材料采购预算表 五直接成本预算表 材料请领单 辅助材料采购预算表 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 每百件产品直接材料消耗定额 原辅材料赊销采购审批程序 十四备品备件及其他物料采购预算表 直接人工成本控制办法 公司安装材料采购预算表 直接成本预算表 7公司安装材料采购预算表 直接材料预算表 直接材料预算及分析 第12章例12-3直接材料和采购预算 生产量预算表 政府采购预算表 

  直接材料预算及分析

销售预算第一季度 第二季度 第三季度 第四季度预计销售量（件） 1200.00 1400.00 1800.00 2200.00预计销售价格（元） ￥1,580.00 ￥1,580.00 ￥1,580.00 ￥1,580.00预计销售收入（元） ￥1,896,000.00 ￥2,212,000.00 ￥2,844,000.00 ￥3,476,000.00预计现金收入上年应收账 ￥82,000.00

14产品直接材料消耗定额 直接材料和采购预算2 直接材料成本实际成本法测试表 材料移用单 材料成本分析 材料请领单 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 每百件产品直接材料消耗定额 直接人工成本控制办法 直接材料预算表 直接材料预算及分析 

  第12章 例12-3 直接材料和采购预算

直接材料和采购预算 单位：千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量（件） 105 155 198 182 640单位产品材料用量（千克/件） 10 10 10 10 10生产需要量（千克） 1050 1550 1980 1820 6400加：预计期末存量 310 396 364 400 400合

财务分析12 14产品直接材料消耗定额 账务处理12 第12章财务分析案例 第12章例12-8现金预算 直接材料和采购预算2 十二工资费用分配表 十二付款申请单1 直接材料成本实际成本法测试表 4-12-1无形-土地 公司章程12 实例12-1现金管理 材料移用单 实例12-2存货管理 5-12其他流动负债 4-12无形资产汇总 3-2-1-12资产类长期应收款 12宣传品需求预算表 第12章例12-4直接人工预算 十二投资收益分析表 第12章流动资产管理 材料请领单 实例12-3销售预测方法 第12章例12-5制造费用预算 文件12通用记账凭证 直接材料和采购预算 直接材料和采购预算表 每百件产品直接材料消耗定额 十二应付账款核算流程 12存货调查 进销存管理12 记账凭证12 12主要产品单位成本表 直接人工成本控制办法 4-12-2无形-矿业权 第16章例16-1216-14租赁 第12章例12-2生产预算 第12章例12-7销售费用和管理费用预算 直接材料预算表 4-12-3无形-其他 直接材料预算及分析 12呆账退票处理报告表 第12章例12-3直接材料和采购预算 12借款记录卡 十二销售收入及回款预算表 采购预算业务流程 第12章 例12-10 预计资产负债 12 发展规划部费用预算 3-2-4-12损益类所得税费用 3-2-2-12负债类应付债券 二十二客户信用限度核定表 员工资料表12 12房地产企业财务监督 第12章 例12-9 利润预计 第12章 例12-6 产品成本预算 12家具用具财务管理制度 第12章 例12-1 计算销售预算 工资管理12