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财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》

财政部关于企业实行财务预算管理的指导意见为了促进企业建立、健全内部约束机制，提高财务管理水平，根据财政部印发的企业国有资本与财务管理暂行办法（财企2001325 号）第十七条的规定，我们制定了关于企业实行财务预算管理的指导意见。现予印发，请结合具体情况参照执行。在执行中有何问题，请及时反馈我部。附件：关于企业实行财务预算管理的指导意见中华人民共和国财政部二二年四月

财务预算决算科学化规范化精细化管理全案小微企业负责人一部文案治财会 31正在履行或将要履行的重大合同调查履行担保责任控制流程预算实施的组织结构财务预算管理财务预算报告 bot的实施步骤关于企业资金集中管理的收支两条线模式关于推动评估机构做大做强做优的指导意见工程实施控制流程工程实施管控制度财务预算管理专题合同履行记录表售后服务意见统计表补税实施作业流程财务预算文案经营者实施的内部财务控制应交财政收益明细表烟草商业企业财务预算管理的应用预算内财政支付支出情况表合同履行验收制度预算单位财政拨款收支情况表财务内控实施规范财政部关于企业实行财务预算管理的指导意见安全管理实施计划表一财务预算管理办法试述项目实施阶段成本控制如何实施建筑施工企业损益审计关于企业加强研发费用财务管理的若干意见捐赠扣除1.5是什么时候实施的电信企业财务预算管理的应用财政专户管理办法实施作业成本控制失败的教训财务预算管理办法 3实施审计工作财务预算管理规定财务预算管理的一般流程1 财政法律制度

施工项目成本控制的内容（表31-69）

施工项目成本控制的内容（表 31-69）施工项目成本控制工作内容表 31-69项目施工阶段内容投标承包阶段对项目工程成本进行预测、决策中标后组建与项目规模相适应的项目经理部，以减少管理费用公司以承包合同价格为依据，向项目经理部下达成本目标施工准备阶段审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案制订降低成本的技术组织措施

降低施工项目成本的途径和措施（表31-87）

降低施工项目成本的途径和措施（表 31-87）降低施工项目成本的途径和措施表 31-87途径措施认真审图纸，积极提出修改意见施工单位应该在满足用户要求和保证质量的前提下，联系项目的主客观条件，对设计图纸进行认真会审，并能提出修改意见，在取得用户和设计单位同意后，修改设计图纸，同时办理增减账制订先进的、经济合理的施工方案施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机

施工项目成本控制的程序（图31-64）

施工项目成本控制的程序（图 31-64）图 31-64 施工项目成本控制一般程序

施工项目成本的构成（见表31-67）

施工项目成本的构成（见表 31-67）施工项目成本的构成表表 31-67成本项目内容直接成本直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成，并可以直接计入成本核算对象的各项支出1.人工费直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用包括：工资、奖金、工资性质的津贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等2.材料费施工过程中耗用的构成工程实体的各种材料

31正在履行或将要履行的重大合同调查施工进度表员工人数构成表1 施工项目成本核算的对象任务和要求施工项目目标成本施工项目成本的构成见表31-67 施工项目成本控制施工项目成本核算工程流程施工项目成本分析的方法某项目历史成本施工项目成本控制的程序图31-64 施工项目成本的主要形式文案项目成本控制施工项目成本目标责任制施工项目成本控制的内容表31-69 降低施工项目成本的途径和措施表31-87 项目上成本模板施工项目成本控制的方法制作员工考评构成图施工项目成本考核施工项目成本核算的基础工作员工人数构成表建筑公司施工项目成本控制手册施工项目成本控制的概念及原则施工项目成本预测 VBA80第31集自定义函数2 人力成本构成分析

严格遵守会计准则提供高质量财务报告认真履行社会责任

1 / 20严格遵守会计准则提供高质量财务报告认真履行社会责任严格遵守会计准则提供高质量财务报告认真履行社会责任财政部会计司司长刘玉廷财务报告是全面反映企业财务状况、经营成果和现金流量的综合性文件，既是企业执行会计准则情况的总结，也是投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等有关各方关注的焦点，同时构成各级财政、其他有关监管部门实施会计监管的重要组成部分。认真编报年度财务报告是企

财务报告的一般规定会计准则财务报告综合分析的涵义 31正在履行或将要履行的重大合同调查履行担保责任控制流程合同履行记录表财务报告与分析细化执行与模板合同履行验收制度加强财务责任指标控制降低成本费用的做法社会责任履行风险社会责任履行关键点控制履行社会责任是企业应尽的义务和使命社会责任履行相关岗位职责

合同、协议履行控制流程

合同、协议履行控制流程合同、协议履行控制流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查内容相关制度1 各部门外部单位审核合同是否由法定代表人或授权人签章中华人民共和国合同法2 各部门外部单位是否及时向负责人报告或请求仲裁机构、法院进行处理合同、协议订立管理制度3 各部门法务部审核是否及时与对方办理相关清结手续，了结权利与义务关系合同、协议违约与纠纷处理办法

合同协议订立控制流程 31正在履行或将要履行的重大合同调查合同协议变更解除控制流程履行担保责任控制流程要素合作协议成本费用执行控制制度合同履行记录表合同协议管控职责筹资执行控制流程2 合同协议对象选择控制流程合同协议编制审核流程合同协议违约及纠纷处理制度合同协议管理风险合同协议会审控制制度合同协议审核控制流程合作协议合同协议履行控制流程合同履行验收制度合同协议文本编制控制流程合同协议合规目标合同协议纠纷处理控制流程销售合同执行控制流程合同协议违约处理控制流程格式合同协议编制控制流程合同履行控制流程筹资执行控制流程合同会审控制流程担保执行控制流程合同对象选择控制流程

合同履行控制流程

合同履行控制流程流程名称合同履行控制流程流程编号主负责部门合同承办部门总负责人编制人编制日期对方单位合同承办部门法务部总经理合同履行控制流程说明流程目的加强合同履行过程管理，对合同履行实施有效监控适用范围本流程适用于企业合同履行控制工作职责划分1企业总经理负责合同补充协议、合同变更解除处理意见的审批2法务部负责合同补充协议、合同变更解除处理意见的审核，并负责办

31正在履行或将要履行的重大合同调查履行担保责任控制流程成本费用执行控制制度合同履行记录表筹资执行控制流程2 合同违约处理控制流程合同履行验收制度合同变更解除控制流程销售合同执行控制流程合同履行控制流程筹资执行控制流程担保执行控制流程合同订立控制流程

合同履行验收制度

合同履行验收制度第 1 条目的为监督合同的有效履行，避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失，特制定本制度。第 2 条适用范围本制度适用于公司所有合同协议在履行中出现的违约、无法履约和延迟履约等行为的处理。第 3 条公司应指定专人对合同履行情况进行实施追踪并及时向上级主管汇报。第 4 条合同到期时，应及时与对方办理相关清结手续，了结权利义务关系。第 5 条合同到期无法履行的处理

到货验收单验收与保管制度 31正在履行或将要履行的重大合同调查履行担保责任控制流程合同会审制度到货验收固定资产验收制度合同履行记录表存货入库验收制度研究成果验收制度存货入库验收制度2 合同履行验收制度销售合同执行控制流程合同会签审核制度酒店设备验收单合同履行控制流程

履行担保责任控制流程

履行担保责任控制流程部门步骤财务总监解除担保协议受理履行担保责任通知书收回垫付款项合同档案管理员财务部负责人发出履行担保责任通知书初审担保经办人员履行担保责任审核债权人被担保人员受理履行担保责任通知书按担保协议支付垫付款项办理履约相关手续按收垫款并出具收款证明收款证明及催还通知书发送被担保人接收催还垫款通知书按担保协议偿还垫付款项收回垫付款项解除担保合同协议保管担保协议、相关记录、财产或权利凭证

31正在履行或将要履行的重大合同调查履行担保责任控制流程合同履行记录表担保执行控制流程

履行社会责任是企业应尽的义务和使命

履行社会责任是企业应尽的义务和使命-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 4 号-社会责任一般认为，企业就是创造利润的，利润最大化或股东财富最大化是企业发展的唯一目标，社会责任是政府的事情，与己无关。这种观点和定位有失偏颇。企业创造利润或实现股东财富最大化固然重要，但在经济社会高速发展的当今时代，尤其是我国作为发展中国家，大力发展社会主义市场经济，企业作为重要的市场主体，如果不顾一切地

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社会责任履行关键点控制

社会责任履行关键点控制针对人力资源管理中的风险，企业在建立与实施人力资源管理内部控制过程中，应至少加强对相关的关键环节的控制（如图 4-2 所示），以避免或减少风险的发生。图 4-2 社会责任履行关键点示意图

31正在履行或将要履行的重大合同调查履行担保责任控制流程社会责任内部控制体系如图4-1所示社会责任的主要风险合同履行记录表社会责任的主要风险及管控社会责任体系构建流程社会责任风险管控图盛达矿业社会责任管理制度社会责任履行风险社会责任履行关键点控制履行社会责任是企业应尽的义务和使命社会责任履行相关岗位职责

社会责任履行相关岗位职责

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