直接人工成本控制办法直接人工成本控制办法第1章总则第1条目的为了加强对公司直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第2条人工成本统计表金额单位：元列支项目项目上年同期数本期数生产成本管理费用销售费用勘探费用油、气开发支出地质勘探支出其他业务支出一[ Tag ]
直接成本预算表直接成本预算表编制部门： 编制日期：第 张，共 张 预算期间：直接材料 直接人工 预算直接成本产品名称及规格 生产数量每件定额 预算金额 每件定额 预算金额 单位成本 总成本合计制表： 审核
人工成本统计表金额单位：元列支项目项目上年同期数本期数生产成本管理费用销售费用勘探费用油、气开发支出地质勘探支出其他业务支出一、平均人数1.从业人员数（1）在岗职工其中：油田事业部炼油事业部化工事业部销售事业部其他事业部（2）其他从业人员2.离开本岗位仍保留劳动关系的职工3.离退休人员二、计入成本费用的人工成本1.提取的工资其中：提取的新增效益工资2.离退休人员费用减：用返还养老统筹金支付3.提
三、人工成本统计表金额单位：元列支项目项目上年同期数本期数生产成本管理费用销售费用勘探费用油、气开发支出地质勘探支出其他业务支出一、平均人数1.从业人员数（1）在岗职工其中：油田事业部炼油事业部化工事业部销售事业部其他事业部（2）其他从业人员2.离开本岗位仍保留劳动关系的职工3.离退休人员二、计入成本费用的人工成本1.提取的工资其中：提取的新增效益工资2.离退休人员费用减：用返还养老统筹金支付3
人工成本统计表编号： 月份： 年 月编制人数 男 人，女 人，共计 人 职务津贴 元编制内人数 男 人，女 人，共计 人 加班津贴 元编制外人数 男 人，女 人，共计 人 交通津贴 元本月人数合 计 男 人，女
直接人工成本控制办法直接人工成本控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强对公司直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于直接人工成本控制工作。第 3 条 相关术语义1.直接人工成本是指能归属于成本对象（已完工的或在制造中的）并且能通过经济、简便的方法追溯到成本对象的全部制造人工的补偿。2.工时定额
销售预算表单位：元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量（件） 5000 4800 5100 5200 20100预计单位售价（元） 100 102 100 120 105.5预计销售收入（元） 500000 489600 510000 624000 2123600预计现金收入单位：元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度 300000 200000 500
2009年度南京市建筑工程实物工程量人工成本价格 项目编码 实物工程量人工成本项目名称 计量单位 价格(元)一季度 二季度 三季度1、土方工程1001平整场地 m2 3.361003人工挖三类干土(1.5m内) m3 301004人工挖三类地沟地槽(3m内) m3 331004人工地面基槽(坑)回填 m3 332、架子工程2001单排脚手架（搭拆） m2 4.462003双排脚手架（搭拆）
直接成本预算编制部门 编制日期第 张，共 张 预算期间产品名称及规格生产数量直接材料 直接人工 预算直接成本每件定额 预算金额 每件定额 预算金额 单位成本 总成本合计审批： 制表
产品直接材料消耗定额表产品系列名称 代表产品型号 标准材料成本有两大种，向研发了解
每百件产品直接人工定额产品名称及规格：1、工序（岗位）名称 2、定员人数 3、工价4、每件产品人工定额5、每百件产品人工定额审批
每百件产品直接材料消耗定额产品名称及规格： 预算期间： 单位：元1、材料名称2、计量单位3、理论消耗量4、损耗率%5、实际消耗量 6、材料单价 7、消耗定额8、每件产品消耗定额审批： 制表人
直接材料预算季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量 1380 1660 2140 2550 7730单位产品材料用量 25 25 25 25 25生产需用量 34500 41500 53500 63750 193250加：预计期末库存量 8300 10700 12750 13500 45250合计 42800 52200 66250 77250 238500减：预计期初库存
销售预算表单位：元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量（件） 5000 4800 5100 5200预计单位售价（元） 100 102 100 120预计销售收入（元）预计现金收入单位：元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度第二季度第三季度第四季度现金合计生产预算单位：件季度项目 1 2 3 4 全年预计销售量 5000 4800 5100 5200 2
直 接 材 料 和采购预 算 单位：千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量（件） 105 155 198 182 640单位产品材料用量（千克/件） 10 10 10 10 10生产需要量（千克） 1050 1550 1980 1820 6400加：预计期末存量 310 396 364 400 400合
销售预算第一季度 第二季度 第三季度 第四季度预计销售量（件） 1200.00 1400.00 1800.00 2200.00预计销售价格（元） ￥1,580.00 ￥1,580.00 ￥1,580.00 ￥1,580.00预计销售收入（元） ￥1,896,000.00 ￥2,212,000.00 ￥2,844,000.00 ￥3,476,000.00预计现金收入上年应收账 ￥82,000.00
直接材料和采购预算 单位：千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量（件） 105 155 198 182 640单位产品材料用量（千克/件） 10 10 10 10 10生产需要量（千克） 1050 1550 1980 1820 6400加：预计期末存量 310 396 364 400 400合
直接人工预算项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量(件) 105 155 198 182 640单位产品工时(小时) 10 10 10 10 10人工总工时(小时) 1050 1550 1980 1820 6400每小时人工成本(元) 2 2 2 2 2人工总成本(元) 2100 3100 3960 3640 12800