服务企业财会管理工具箱

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服务企业财会管理工具箱因为专业、原创和权威,所以更好!中华第一财税网(又名智董网),全球最大的中文财税(税务)网站目 录第 1 章 服务企业收入方面财会管理工具箱1-1 服务企业收入方面财务管理工具箱1-2 服务企业收入方面会计管理工具箱1-2-1 服务企业收入概述1-2-2 服务企业提供劳务收入1-2-3 服务企业销售商品收入1-2-4 服务企业让渡资产使用权收入1-2-5 服务企业收入专题1-2-5-1 餐饮企业收入1-2-5-2 旅游企业收入1-2-5-3 宾馆旅店收入1-2-5-4 其他企业收入1-2-6 政府补助1-2-7 会计科目及主要账务处理1-3 服务企业收入方面审计管理工具箱第 2 章 服务企业成本方面财会管理工具箱2-1 服务企业成本方面财务管理2-1-1 服务企业成本费用控制综述2-1-2 服务企业成本费用控制方法2-2 服务企业成本方面会计管理2-2-1 服务企业成本核算2-2-2 服务企业期间费用2-3 服务企业成本方面内控管理第 3 章 服务企业利润及其分配方面财会管理工具箱3-1 服务企业年度经营亏损的弥补3-2 服务企业年度利润分配3-3 服务企业利润分配的会计管理第 4 章 服务企业资产方面财会管理工具箱4-1 服务企业资产营运概述4-2 服务企业资产调度控制4-3 服务企业货币资金管理4-3-1 服务企业货币资金财务管理4-3-2 服务企业货币资金内控管理4-3-3 服务企业货币资金审计管理4-4 服务企业应收预付项目4-4-1 服务企业应收票据管理4-4-2 服务企业应收账款管理4-4-3 服务企业预付款项管理4-4-4 服务企业应收利息管理4-4-5 服务企业应收股利管理4-4-6 服务企业其他应收款管理4-5 服务企业存货财会管理4-5-1 服务企业存货会计管理4-5-2 服务企业存货内控管理4-5-3 服务企业存货审计管理4-6 服务企业固定资产管理4-6-1 服务企业固定资产财务管理4-6-2 服务企业固定资产会计管理4-6-3 服务企业固定资产内控管理4-6-4 服务企业固定资产审计管理4-7 服务企业无形资产管理4-7-1 服务企业无形资产财务管理4-7-2 服务企业无形资产会计管理4-7-3 服务企业无形资产内控管理4-7-4 服务企业无形资产审计管理第 5 章 服务企业负债方面财会管理工具箱5-1 服务企业流动负债5-2 服务企业固定负债5-3 服务企业或有事项5-4 服务企业债务重组第 6 章 服务企业所有者权益方面财会管理工具箱6-1 服务企业所有者权益会计6-2 服务企业所有者权益审计第 7 章 服务企业采购方面财会管理工具箱7-1 服务企业采购与付款循环内控7-2 服务企业购货与付款循环审计第 8 章 服务企业销售方面财会管理工具箱8-1 服务企业销售与收款循环内控8-2 服务企业销售与收款循环审计第 9 章 服务企业筹资方面财会管理工具箱9-1 服务企业筹资财务管理9-1-1 服务企业筹资管理概述9-1-2 服务企业资本结构9-1-3 服务企业资本成本9-1-4 服务企业权益资金筹集管理9-1-4-1 服务企业权益筹资管理概述9-1-4-2 服务企业吸收直接投资9-1-4-3 服务企业留存收益筹资9-1-5 服务企业债务资金筹集管理9-1-5-1 服务企业债务筹资管理概述9-1-5-2 服务企业短期负债筹资9-1-5-3 服务企业长期负债筹资9-1-5-3-1 服务企业长期负债筹资概述9-1-5-3-2 服务企业长期借款筹资9-1-5-3-3 服务企业债券筹资 9-1-5-3-4 服务企业融资租赁9-2 服务企业筹资交易活动内控9-3 服务企业筹资交易活动审计第 10 章 服务企业投资方面财会管理工具箱10-1 服务企业投资管理10-1-1 服务企业投资概述10-1-2 服务企业对外投资10-2 服务企业长期股权投资10-3 服务企业投资性房地产10-4 服务企业投资方面内部控制10-5 服务企业投资方面社会审计第 11 章 服务企业基建方面财会管理工具箱11-1 服务企业工程项目内部控制11-2 服务企业基本建设项目审计第 12 章 服务企业人力资源方面财会管理工具箱12-1 服务企业人力资源方面财务管理12-2 服务企业人力资源方面会计管理12-2-1 服务企业会计从业资格12-2-2 服务企业会计人员继续教育12-2-3 服务企业人力资源会计12-2-3-1 服务企业职工薪酬12-2-3-2 服务企业年金基金12-2-3-3 服务企业股份支付12-3 服务企业人力资源方面内部控制第 13 章 服务企业报告方面财会管理工具箱13-1 服务企业财务会计报告13-1-1 服务企业财务会计报告综合知识13-1-1-1 服务企业财务会计报告综述13-1-1-2 服务企业会计政策、会计估计变更和前期差错更正13-1-1-3 服务企业关联方披露13-1-1-4 服务企业资产负债表日后事项13-1-2 服务企业财务会计报告具体分述13-1-2-1 服务企业资产负债表13-1-2-2 服务企业利润表13-1-2-3 服务企业现金流量表13-1-2-4 服务企业所有者权益变动表13-1-2-5 服务企业会计报表附注13-1-2-6 服务企业分部报告13-1-2-7 服务企业中期财务报告13-1-2-8 服务企业合并财务报表13-2 服务企业财报内部控制13-3 服务企业内部审计报告13-4 服务企业社会审计报告13-4-1 对财务报表形成审计意见和出具审计报告13-4-2 在审计报告中发表非无保留意见13-4-3 在审计报告中增加强调事项段和其他事项段13-4-4 对简要财务报表出具报告的业务第 14 章 服务企业信息方面财会管理工具箱14-1 服务企业信息方面财务管理14-1-1 服务企业财会信息管理综述14-1-2 服务企业资源计划系统14-1-3 服务企业财务信息内部公开制度14-1-4 服务企业财务信息使用制度14-1-5 服务企业财务预警机制14-2 服务企业信息方面内部控制14-2-1 服务企业信息系统14-2-2 服务企业内部信息传递14-3 服务企业信息方面内部审计14-4 服务企业信息方面外部服务14-4-1 代编财务信息14-4-2 对财务信息执行商定程序14-4-3 预测性财务信息的审核试读内容四、服务企业控制营销风险的措施为有效控制营销风险,服务企业应把握好如表 7-5 所述的几个方面:表 7-5审查对方的资信状况对方的资信状况好坏,对合同的签订和未来的履行有很大的影响,服务企业要设立专门的机构或指定某一部门(如财务部门)负责对客户的资信状况进行动态调查,一旦发现客户的资信出现异常,应立即提醒相关部门采取措施,及时规避营销风险的发生。检查合同价格,控制商业折扣经营部门有时为了追求经营业绩,会在合同签订过程中对客户做不适当的让步。如果在价格方面减让过多或者给予的商业折扣比例过大,就会影响服务企业既定的商品定价策略的实施,减少服务企业的营业收入,甚至导致市场价格秩序的混乱,影响市场的平衡和服务企业的社会信誉。因此,服务企业应建立健全与销售相关的内部控制制度,明确产品或劳务的定价和营销价格调整的权限、程序与方法等,防止业务部门在价格方面超越职权范围作不适当的让步。控制信用规模和信用期限为促进销售,大部分公司都会对客户提供一定的商业信用,如赊销、分期收款等。但商业信用本身会在一定程度上占压企业资金,影响企业营运资金的周转,导致企业利息费用增加,而且还加大公司的财务风险。因此,企业应对信用销售有一个总体的安排,避免信用规模过大,期限过长,或者对不适当的客户提供了信用。服务企业控制营销风险的措施合理选择结算方式我国银行国内结算方式有银行汇票、商业汇票、银行本票、支票、汇兑、委托收款、异地托收承付结算等方式。国际结算则有汇款、托收和信用证三种基本方式。采用不同的结算方式,收回货款的时间、费用和损失风险是有区别的。在可能的条件下,服务企业应当选择有利的结算方式,安全、及时地收回货款。此外,服务企业还应跟踪监督已解除合同的善后处理情况,确保合法利益不受损害。(试读结束啦。欢迎购买!“投资到大脑的钱可以给您今后带来更多的钱,早投资早获益,机遇只钟情于有准备的头脑” 。
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