MicrosoftExcel12.0运算结果报告工作表生产利润方案管理.xls生产分配方案报告的建立:2007-9-2318:24:12目标单元格(最大值)单元格名字初值终方案摘要当前值:方案一方案二方案三可变单元格:普通电话销售额增长率10.10%10.40%10.10%7.50%普通电话成本增长[ Tag ]
利 润 与 利 润 分 配 表利 润 与 利 润 分 配 表公 司 名 称 制 表 时 间执 行 日 期 单 位 ： 万 元第 一 季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度项目编号 项目名称利润利润分配 比重（ ）利润利润分配 比重（ ）利润利润分配 比重（ ）利润利润分配 比重（ ）年度累计摘要合计财 务 部 意 见签字 盖 章年 月 日总 经 理 意 见签字 盖 章年
合并利润及利润分配表编制单位： 年 月 日 金额单位：元项 目 行次 本月数 本期累计数 上年同期数1.营业总收入 1其中：营业收入 2利息收入 3已赚保费 4手续费及佣金收入 52.营业总成本 6其中：营业成本 7利息支出 8手续费及佣金支出 9退保金 10赔付支出净额 11提取保险合同准
生产企业生产经营情况表所属时期：年 月 计量单位：吨纳税人识别号企业名称- 本期期初库存数量 本期购入数量 本期领用数量 本期期末库存数量原油 外购原料油 本期销售数量汽油、柴油库存变动本期期初库存数量本期生产数量 对外销售数量自用数量合计损耗本期期末库存数量汽油 柴油 本期其他油品产量润滑油 石脑油 煤
职位说明书第 1 页 共 2 页单位： 743 厂 职位名称：生产调度 签字日期： 部门：生产管理部 任职人： 李俊强 任职人签字：编号： 直接主管：生产管理部主任 直接主管签字：学历：中专 资格证书： 外语水平： 经历：从事生产管理 5 年以上或本部门工作 3 年以上专业知识：生产管理任职条件业务了解范围：公司生产产品种类、结构、加工方法、工艺流程和节拍，关键工序分布、零部件主要原材料供应渠
利润分配表编制单位：AA企业 2005年 单位：元项目 行次 本年实际 上年实际一、净利润 1 ￥7,434,680.00本栏略加：年初未分配利润 2盈余公积转入 3二、可供分配的利润 4 ￥7,434,680.00减：提取盈余公积 5 ￥1,237,000.00三、可供投资者分配的利润 6 ￥5,684,320.00减：应付利润 7四
2003年产品销售情况 2004方案计算分析产品 销售额 成本 利润 产品 销售额增长率A 200 120 80 A 12%B 400 280 120 B 15%C 300 160 140 C 8%合计 900 560 340总利润2004年产品预计销售情况情况 销售额增长率 成本增长率好A 12% 7%B 15% 9%C 8% 4%一般A 10% 8%B 9% 6%C 6% 3%坏A 7% 5
利润及利润分配表主要数据项目（万元） 当期数据 上期数据 增长情况公司 行业 偏离率（%） 公司 行业 偏离率（%） 公司 行业 偏离率（%）主营业业务收入主营业务成本营业费用主营业务利润其他业务利润管理费用财务费用营业利润投资收益补贴收入营业外收支净额利润总额所得税净利润毛利率净利率成本费用利润率净收益营运指数
利润最大化生产方案选择表款式 成本（元/件） 生产时间（分钟/件）利润（元/件） 产量（件）A 40 3 25 50B 70 5 50 30C 100 7 75 60约束条件 实际生产状况生产成本约束 2,000.000 实际生产成本生产时间约束 13 实际生产时间（时)款式A产量约束 50 每天销售利润小计款式
主要利润中心利润产品结构分析子公司名称 销售利润A产品 1198148.5B产品 1225945.6C产品C-a 355386.2C-b 435755.5C-c 298670.6C-d 359085.53 7 %3 1 %3 2 %9 %1 1 %8 %9 %各 主 要 利 润 中 心 利 润 产 品 结 构 分 析A 产 品 B 产 品 C 产 品 C - a C 产 品 C - b
Microsoft Excel 12.0 运算结果报告工作表 生产利润方案管理.xls生产分配方案 报告的建立: 2007-9-23 18:24:12目标单元格 (最大值)单元格 名字 初值 终值$B$16 每天销售利润总计（元） 成本(元/套） ￥10,200 ￥10,200可变单元格单元格 名字 初值 终值$E$4 A 产量（套） 100 100$E$5 B 产量（套） 50 50$E
方案摘要当前值: 方案一 方案二 方案三可变单元格:普通电话销售额增长率 10.10% 10.40% 10.10% 7.50%普通电话成本增长率 8.60% 8.20% 8.60% 6.20%高级电话销售额增长率 10.00% 13.80% 10.00% 5.20%高级电话成本增长率 6.40% 7.60% 6.40% 3.80%中等电话销售额增长率 11.00% 12.50% 11.00% 2
Microsoft Excel 11.0 运算结果报告工作表 生产利润最大化求解.xlsSheet1报告的建立: 2006-8-14 12:07:54目标单元格 (最大值)单元格 名字 初值 终值$B$15 每天最高生产利润 成本（元/台） 0.00 9,580.00可变单元格单元格 名字 初值 终值$E$3 A 产量（台） 0 11$E$4 B 产量（台） 0 10$E$5 C 产量（台
Microsoft Excel 14.0 运算结果报告工作表: 投资决策管理表格xlsx.xlsx生产利润最大化方案规划求解报告的建立: 2012-6-30 21:53:38结果: 规划求解找到一解，可满足所有的约束及最优状况。规划求解引擎规划求解选项目标单元格 (最大值)单元格 名称 初值 终值$C$15 每天最高生产利润 成本（元/吨） 237,180.00 237,180.00可变单元
目标利润分析法预测数据产量 30000单价 38价内税及附加的平均税率 0.22目标利润 100000目标利润法预测成本总成本 789200单位成本 26.31
方案总结当前值: 权益100% 负债100% 方案1可变单元格:负债融资比例 0.00% 0.00% 100.00% 20.00%利率 8% 8% 8% 8%所得税税率 33% 33% 33% 30%结果单元格:每股收益率_面值1元 20.10% 20.10% #DIV/0! 24.85%注释：“当前值”这一列表示的是在建立方案汇总时，可变单元格的值。每组方案的可变单元格均以灰色底纹突出显示。息