目录第一部分总则第二部分货币资金及财务收支管理标准一、资金管理标准二、现金支付管理标准三、物资1财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图二、部门职能1、在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、编制资金计划、合理调度和1财务部内部[ Tag ]
目 录第 一 部 分 总 则第 二 部 分 货 币 资 金 及 财 务 收 支 管 理 标 准一 、 资 金 管 理 标 准二 、 现 金 支 付 管 理 标 准三 、 物 资 采 购 资 金 支 付 结 算 管 理 标 准四 、 工 程 款 项 结 算 管 理 标 准五 、 外 汇 管 理 标 准六 、 银 行 账 户 管 理 标 准七 、 印 鉴 管 理 标 准八 、 募
1财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图二、部门职能1、 在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。3、 加强财务管理,控制成本费用,进行税收谋划,增加企业效益。4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。5、 加强财务核算,及时、准确、完整地记
1目 录企业信息化管理制度 . 4第一章:总 则
陕西煤炭建设公司财务管理办法为加强财务管理与会计核算工作,规范企业会计行为,依据会计法 、 企业会计准则及集团公司主要会计政策和会计估计的规定和陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法 ,结合公司实际,特制定本办法。第一章 财务核算及管理体系第一条 公司是陕西煤业化工集团公司的全资子公司,授权经营国有资产,接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团要求管理、核算本单位所有
目 录第 一 部 分 总 则第 二 部 分 货 币 资 金 及 财 务 收 支 管 理 标 准一 、 资 金 管 理 标 准二 、 现 金 支 付 管 理 标 准三 、 物 资 采 购 资 金 支 付 结 算 管 理 标 准四 、 工 程 款 项 结 算 管 理 标 准五 、 外 汇 管 理 标 准六 、 银 行 帐 户 管 理 标 准七 、 印 鉴 管 理 标 准八 、 募
会计电算化系统内部管理制度会计电算化不仅使会计核算手段发生了重大变化,而且还改变了许多手工管理的习惯和方法,对单位会计工作管理的方法、程序、核算体系产生了巨大的影响。针对会计电算化工作的特点,内部会计管理制度的内容也必须进行相应的调整,才能适应会计电算化后出现的新情况。1.建立会计电算化岗位责任制计算机替代手工记账后,应该加强对会计电算化系统维护、使用人员的管理,建立岗位责任制是会计电算化工作的
1锦州长城建设有限公司唐山分公司内部管理制度第一编 日常管理 第一章 行为守则: _% ) w! ?! G5 ( N第二章 办公管理第一节 工作人员守则 2 r) p3 v5 o) b% B第二节 办公用品审批制度第三节 办公用品管理制度第四节 文印管理制度第五节 公文处理管理办法 7 a H+ k% O1 m: f2 f; : g第六节 印章管理制度第七节
1风险控制内部管理制度第一章 总则第一条 为了控制公司在投融资以及日常生产、经营活动中的各种风险,加强公司内部管理,提高经营决策的科学性、合理性,防范风险,避免和减少公司资产损失,特制定本制度。第二章 投资风险控制第二条 项目投资前期调查。对于拟定的投资项目方案,由投资管理部和财务部及法律人员联合组成调查小组进行前期调查研究,形成可行性分析报告,报公司经理办公会讨论后再报正、副董事长审定
规章制度汇编上册 版次/ 状态: 2011/ A 第 1 页在建工程内部管理制度HS/GZ-ZH-JC-11-20111 总则为加强对处于施工前期准备、正在施工中和虽己完工但尚未交付使用的建筑及管网安装工程和大修理项目等在建工程的有效管理,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于集团公司在建工程的管理工作。3 管网在建工程领料