工程项目价款结算管理制度第一章总则第一条为了加强和规范本公司工程价款结算，保障建设资金的合法、合规、安全使用，加速资金周转，提高资金使用效率，根据国家有关基本建设法律法规以及企业内部控制应用指工程项目价款结算管理制度第一章总则第一条为了加强和规范本公司工程价款结算，保障建设资金的合法、合规、安全使用[ Tag ]
工程项目设计变更管理制度第一章 总则第一条 为了加强本公司工程建设管理，规范本工程设计变更行为及变更工作程序，控制工程变更费用，保证工程项目质量，依据相关法律法规的规定，结合企业内部控制应用指引的要求，联系本公司实际情况，制定本制度。第二条 本规定适用于所有土建工程的设计变更管理工作。第三条 工程项目部负责工程变更项目的审查和管理工作。工程项目部同时负责变更工程量的审核，预算合同部负责变更
工程项目立项管理制度第一章 总则第一条 为了规范本公司工程项目审批和决策程序，加强对工程项目的管理和监督，落实各级责任制，以便化解风险，减少损失，提高效益，特制定本制度。第二条 本制度所称工程项目，是指企业进行的建造、安装等土建活动。第三条 管理职责1.工程项目部负责统筹项目立项事宜。2.预算合同部负责工程项目概算与预算编制。3.总经理负责审批权限范围内的工程项目立项事宜。第四条 审批权限划分本
工程项目决策管理制度内控制度名称 工程项目决策管理制度 执行部门内控制度编号 监督部门制度受控状态 生效日期第 1 条 为规范公司工程项目决策管理，依据国家相关法规及公司有关规定，特制定本制度。第 2 条 本制度所称的工程项目决策是指集团公司本部、全资子公司、控股子公司一定金额以上的工程项目的建设、改造、装修、维护等工作的决策。第 3 条 工程项目决策必须遵循民主化、科学化、规范化原则。1
工程项目造价管理制度第一章 总则第一条 为了规范本公司工程造价的计价行为，合理确定和有效控制工程造价，确保工程质量，维护公司的合法权益，根据国家相关法律法规的规定以及企业内部控制应用指引的要求，结合公司实际，制定本制度。第二条 本办法适用于公司所有建设工程造价的管理工作。第三条 建设工程造价是指工程项目从筹建到竣工验收交付使用前的全部费用，包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他
工程项目价款结算管理制度第一章 总则第一条 为了加强和规范本公司工程价款结算，保障建设资金的合法、合规、安全使用，加速资金周转，提高资金使用效率，根据国家有关基本建设法律法规以及企业内部控制应用指引的要求，结合公司相关管理制度的规定，联系工程建设实际，制定本制度。第二条 本制度所称工程价款结算，是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的
工程项目后评估管理制度制度 受控状态名称 工程项目后评估管理制度 编 号第一章 总则第一条 实施工程项目后评估的目的1.及时反馈信息，调整相关政策、计划、进度，改进或完善在建项目。2.增强项目实施的透明度和经营决策者的责任心，提高投资管理水平。3.通过经验教训的反馈，调整和完善投资政策和发展规划，提高决策水平，改进未来的投资计划和项目的管理，提高投资效益。第二条 工程项目后评估的适用范围本公司
工程项目管理制度目的为保证会计核算的真实性,保证工程项目投资的安全完整,最大限度利用公司资源,维护财经纪律,贯彻执行企业财务制度及会计准则,促使公司加强管理和科学投资决策,特制定工程项目投资管理制度,请集团所属子/分公司遵照执行。工程项目的预算制度。编制控制工程项目立项、建造和合理运用资金的年度预算。具体参见集团公司预算制度，工程项目的立项和建
工程项目招标管理制度第一章 总则第一条 目的为了规范工程项目承包方选择和评定程序，降低工程项目承包过程中风险，节约工程项目投资，保证工程项目质量特制定本制度。第二条 依据本制度制定主要依据中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国建筑法以及企业内部控制应用指引 。第三条 适用范围。适用于公司各类工程项目的招标管理工作。第四条 管理部门本公司工程项目的招标管理工作由工程项目部具体负责。第
工程项目竣工验收管理制度第一章总则第一条为加强对本公司的工程项目建设验收管理、规范工程项目验收程序，依据国家相关法律法规的规定以及企业内部控制应用指引的要求，结合本公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司所有工程项目的验收管理。第三条领导机构本公司成立专门的工程项目验收领导小组，具体负责工程项目竣工验收工作。该小组的组成人员包括：组长：副总经理（主管工程项目）组员：总工程师、工程
1 / 1外币结算管理制度1.企业在收到外币时，应折合成记账本位币全额入账，公司全年外汇的记账汇率是每年年初下发的通知中指明的汇率。2.凡因经营需要调入和调出外汇及确定调剂汇率，均需经公司总经理审定，发生的汇兑损益计入当期财务费用。3.购置固定资产、无形资产发生的汇兑损益在购置期间计入资产的价值；提供各项服务、销售商品与经营业务发生的汇兑损益计入或冲减财务费用；清算期间发生的汇兑损益计入清算损
郑州煤炭工业（集团）嵩阳煤业有限公司内部银行结算管理制度第一条 为了规范和加强集团公司内部单位资金往来、结算，加强资金管理，发挥资金的最大效能，保障公司经营活动及基建任务的资金需要，提高经济效益，特制定本制度。第二条 本制度是集团公司内部单位资金往来、结算的规范，公司及所属单位都须遵照执行。第三条 公司按规定在内部结算中心开设账户。公司在内部银行开立的账号，只限在公司经营业务范围内使用，不
财务结算管理制度1 范围 本标准的目的是为了规范公司的财务结算工作，合理地使用资金，加速公司资金周转，提高资金使用效率，维护财经纪律，规范经营管理活动。本标准规定了财务结算的原则，费用、材料、燃料、外包工程等财务结算的内容。本标准适用于公司生产经营活动中的财务结算工作。2 术语和定义财务结算-是指在