费用分摊工作流程费用会计将发生的费用按照收益对象（部门、项目）等进行归集和汇总费用会计根据费用归集的结果编制费用分摊表，费用分摊表的编制要符合受益和可控原则财务部经理对费用会计编制的费费用分摊工作流程费用会计将发生的费用按照收益对象（部门、项目）等进行归集和汇总费用会计根据费用归集的结果编制费用分摊[ Tag ]
利润中心费用分摊表月份： （单位：元）费用类别分摊方式及标准金额 （%） 金额 （%） 金额（%） 金额（%） 合计 （%）审核： 制表
1 -销售费用岗工作流程 （一）部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠审核审批手续是否完备审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）编制记账凭证 借：营业费用相关明细科目（部门专项） 贷：现金/银行存款/其他应收款 涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 注：（1）非工资性费用支出原则上须取得税
三、费用报销付现工作流程费用报销付现工作流程图
三、部门日常费用核算工作流程账簿记录组织流程图
1 / 1产品生产费用分摊表【表单 - 】 产品生产费用分摊表月份工厂 管理部门费用科目 固定 变动 金额仓库 保养 生产一线 生产二线 生产三线 人事 总务 其他合 计审核 制表生产费用分摊表将企业为生产产品而发生的，应该计入产品成本的各项生产费用进行归集分配。该表按不同车间、部门分类，分别反映各车间各部门各项生产费用的发生情况
制造费用分摊表年 月 日起至 月 日止 厂别：辅助车间应分摊的费用 生产车间分摊的费用费用项目加工车间 维 修 供 电 供 水 一车间 二车间 三车间 四车间合 计间接人工物 料燃 料运输费用修理费用福 利 费招 待 费差 旅 费租 金保 险 费折 旧低 值 易 耗 品研 究 试 验 费其他费用合 计
月 份 工 资 、 生 产 费 用 分 摊 表完工部份未完部份前月分摊 本月分摊 合 计 生产日期批号 产品名称 数量件薪 其他薪 制费 件薪 其他薪 制费 件薪 其他薪 制费 自 至12345678910111213141516171819202122232425合 计
月 份 工 资 、 生 产 费 用 分 摊 表完工部份未完部份前月分摊 本月分摊 合 计 生产日期批号 产品名称 数量件薪 其他薪 制费 件薪 其他薪 制费 件薪 其他薪 制费 自 至1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.合 计
管理费用分摊汇总表索引号： 单位名称： 年度： 年 单位：元 分摊项目A 项目 B 项目 C 项目费用类别年实际发生数年计划费用额分摊标准分摊比例 分摊金额 分摊比例 分摊金额 分摊比例 分摊金额福利费招聘费教育培训费工会经费董事会会费水电费租赁费咨询费诉讼费修理费财产保险费审计费年审费税金折旧费无形资产摊销会议费办
费用分摊工作流程费用会计将发生的费用按照收益对象（部门、项目）等进行归集和汇总费用会计根据费用归集的结果编制费用分摊表 ， 费用分摊表的编制要符合受益和可控原则财务部经理对费用会计编制的费用分摊表进行审核确认费用会计在月末编制费用报告 ，并上交给财务部经理财务部定期汇总费用分摊资料，整理分类后予以妥善保存费用分摊资料汇总保管费用归集编制费用分摊表审核确认编制费用报告费用报告审核审
部 门 制 造 费 用 分 摊 表月份费 用 类 别 分摊方式及标准 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 %合 计
共同采购费用分摊分配对象 共同采购费 按重量分配 按买价分配重量（吨） 分配率 分配额 买价 分配率 分配额a材料2840017 62.96% 17881.48 8000.00 55.56% 15777.78b材料 10 37.04% 10518.52 6000.00 41.67% 11833.33合计 27 100.00% 28400.00 14400.00 100.00% 28400.00
制造费用分摊表分摊日期生产部门费用项目 辅助车间应分摊的费用 生产车间分摊的费用 合计加工车间 维修 供电 供水 一车间 二车间 三车间间接人工物料燃料运输费用修理费用福利费 招待费差旅费租金保险费折旧低值易耗品研究试验费其他费用合计制表