1-管理费用岗工作流程（一）部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确-审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠-审核审批手续是否完备-审核部门费用支出进度（如超季度计划除分管领导审批后，-1-管理费用岗工作流程（一）部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠审核审批[ Tag ]
1 -管理费用岗工作流程（一）部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确-审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠-审核审批手续是否完备-审核部门费用支出进度（如超季度计划除分管领导审批后，还须报总经理审批；如超年度计划额度，可拒绝报销）-编制记账凭证 借：管理费用-相关明细科目（部门专项）贷：现金/银行存款/其他应收款 -涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。注：
二、成本管理工作流程开始结束生产成本管理 管理成本管理 销售成本管理 公司决策财务人员根据本企业预算管理规定，编制全面预算，上报领导审批经领导审批的全面预算下发各部门执行，财务部指定人员监督财务人员对实际发生的采购成本及时入账财务人员定期编制生产成本分析表财务人员对实际发生的生产成本与预算进行对比，发现差异，及时分析原因财务人员编制生产成本实际与预算差异分析报告上报领导财务部编制年/季/月度资金
打卡工资支付工作流程打卡工资支付工作流程图
图 9：招聘与录用工作流程企业人力资源需求 制度相关的制度招聘计划招聘招聘原则岗位条件录用制度内部选拔外部招聘整理筛选应聘信息制定面试工作流程笔 试人力初试主管面试相关测试进行人员的筛选 通知合格者 建立档案 招聘结束入职培训 试用期考察 正式录用
1 -生产成本核算岗工作流程 （一）生产成本核算流程框架 费用核算 费用归集与分配 产品成本核算 产成品入库 产成品发出 日常费用 生产费用 质保费用 xx xx 辅助费用 产成品 返工 制造费用 塑料库 材料发出
福利制定实施工作流程确定薪酬福利等级，标准，建立薪酬福利结构针对本企业实际情况，制定适合本企业发展的福利方案调查收集本行业薪酬福利资料，提供本企业福利方案薪酬福利方案实施与反馈
三、税务员工作流程（一）办税员报税工作流程办税员报税工作流程图（二）办税员领取、缴销发票工作流程办税员领取、缴销发票工作流程图（三）办税员办理一般纳税人资格年审工作流程办税员办理一般纳税人资格年审工作流程图
费用分摊工作流程费用会计将发生的费用按照收益对象（部门、项目）等进行归集和汇总费用会计根据费用归集的结果编制费用分摊表 ， 费用分摊表的编制要符合受益和可控原则财务部经理对费用会计编制的费用分摊表进行审核确认费用会计在月末编制费用报告 ，并上交给财务部经理财务部定期汇总费用分摊资料，整理分类后予以妥善保存费用分摊资料汇总保管费用归集编制费用分摊表审核确认编制费用报告费用报告审核审
费用报销付现工作流程费用报销付现工作流程图
费用申请工作流程部门步骤总经理手续办理费用申请费用审批关键步骤说明各部门费用使用人填写费用申请表部门经理在权限范围内对费用申请表进行审批总经理对超过部门权限范围的费用申请表进行审批财务部对费用申请表进行复核签字，主要是复核费用使用的合法性和费用金额财务部复核确认后，办理费用借款费用申请人领取借款并对借款数额进行确认财务部 各部门填写费用申请表对申请表进行部门内
1 -销售费用岗工作流程 （一）部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确-审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠-审核审批手续是否完备-审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）-编制记账凭证 借：营业费用-相关明细科目（部门专项） 贷：现金/银行存款/其他应收款 -涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 注：（1）非工资性费用支出原则上须取得税
交税工作流程 （一）完税完税流程图（二）进税卡进税卡流程图（三）从税卡交税从税卡交税流程图
十一、交税工作流程 （一）完税完税流程图（二）进税卡进税卡流程图（三）从税卡交税从税卡交税流程图
1 -税务岗工作流程 （一）抄税 按发票使用明细表格式录入当月已开具的发票与销售核算岗核对收入金额整理并装订发票存根打印发票使用明细表并按月装订成册6 日前去税务局抄税 注：（1）办事处携外开具的普通发票，在核算收入当月进行抄税。 （2）保证所录入的销售发票税款金额与财务系统中的销项税一致，并且当月增值税销项=（销售收入+其他业务收入）17%。
税务工作流程（1）办税员报税工作流程办税员索取纳税申报表、发票使用明细表将发票使用明细输入相关IC 卡中持 IC 卡资料成功输入税务局电脑到征收科申报纳税到发票电脑科输入当月报税资料将盖有税务局征收专用章的申报表交会计保存主管会计填写纳税申报表发票使用明细表（2）办税员领取、缴销发票工作流程到国家税务局索取发票领用表填写申请内容持相关资料往发票科领取发票非正常情况 正常