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深圳华强：可供出售金融资产减值管理办法

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无形资产减值准备管理办法

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资产减值准备计提管理制度

资产减值准备计提管理制度一、总则1.为加强公司各项资产管理，进一步完善公司的财务管理制度，促进公司的规范运作。有效防范化解资产损失风险，使相应的会计报表更能全面、准确地反映公司财务状况和经营成果。根据财政部颁布的企业会计准则及其应用指南等有关规定，结合本公司的实际情况，建立本制度。2.本制度所提的各项资产是指应收款项（包括应收账款和其他应收款）、存货、委托贷款和持有至到期投资、可

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投资项目减值准备审批流程 (2)

资金支付业务流程1.资金支付业务流程与风险控制图资金支付业务流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理财务总监财务部经理财务部相关部门阶段D1D2D32.资金支付业务流程控制表资金支付业务流程控制控制事项详细描述及说明2开始审核审批如果资金使用违反国家法律、法规，企业可能会遭受外部处罚、经济损失和信誉损失如果资金未经适当审批或超越授权审批，可能会产生重大

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减值准备计提审批流程

减值准备计提审批流程1.减值准备计提审批流程与风险控制图减值准备计提审批流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理财务部工程部经理发展规划部相关部门阶段2.减值准备计提审批流程控制表减值准备计提审批流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制 DI1.工程部经理填写“在建工程减值申请表”2.发展规划部对在建工程进行检查、鉴定和评估3.发展规划部编制在建工程

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