应收帐款控制表年月（月报表）本月年累计差额完成率科目实际预算实际预算本月年累计销货净额销货成本应收帐款票据分户明细卡保证人：编号：帐号：负责人：信用限额：指定：背书人：客户：地址：电话：年、月份应收帐款明细表编号：年月日第页客户名称预定收款日期月日时分统一发票项次月日字号货单号码金额收款情应收帐款审[ Tag ]
应收帐款分析表月 份 销售额 累计销售额 未收帐款 应收票据 累计票据 未贴现金额 兑款金额 累计金额 退票金额 坏帐金额1 月2 月分析
应收帐款增减情形（2）本 日 销 货 （3）本 日 收 款（1）昨日结存实际销货 销项税额 合 计 现 金 票 据 折 让 退 货 合 计（1）+（2）-（3）本日结存*第（3）栏，上半栏填写本日额，下半栏填写月累计额。营业所主管： 制表
年、月 份 应 收 帐 款 日 程 表年 月 日 第 页 编号:项次客 户 名 称 金 额明细表编号预 定 收 款 日 期 收款检讨说明月 上下 上下上下上下上下上下月 日上下 上下上下上下上下上下月 日上下 上下上下上下上下上下主管 会计
年、月份应收帐款明细表编号：年 月 日 第 页客户名称 预定收款日期 月 日 午 时 分统 一 发 票月 日 字 号主管 会计 制表货单号码 金 额 收款情况检讨与说明项次上下
年、月份应收帐款明细表编号： 年 月 日 第 页客户名称 预定收款日期 月 日 时 分统一发票项次月 日 字号 货单号码 金额 收款情况检讨与说明主管 会计 制表
应收帐款审计目标:1.确定应收帐款是否存在； 2.确定应收帐款是否归被审计单位所有；3.确定应收帐款增减变动的记录是否完整；4.确定应收帐款是否可收回，坏帐准备的计提是否恰当；5.确定应收帐款年末余额是否正确；6.确定应收帐款在会计报表上的披露是否恰当。耗用时间（小时）预计 实际审计程序 执行情况 执行 人 索引 号1.核对应收帐款明细帐与总帐的余额是否相符。2.获取或编制应收帐款明细表
应收帐款控制表年 月 （月报表）本 月 年 累 计 差额完成率科目 实 际 预 算 实 际 预 算 本 月 年累计 销货净额销货成本销货毛利营业费用薪资差旅费营业净利营业外收入营业外支出本期净利复核： 制表
应收帐款票据分户明细卡保证人： 编号： 帐号： 负责人： 信用限额： 指定： 背书人：客户： 地址： 电话： NO.销货 收票月 日销货单号 摘要冲转应收帐 月 日 摘要 应收票据到期日冲转 兑现 总计过次页
连接 客户名称(简称) 币别 结算方式 业务员 客户名称(全称) 联系人 联系电话 文件出处:编辑noj nojiya USD 月结30天 小龙女 nojiya shouji 黄会计 000000 那里公布了制作过程.如果不能自动连接,请手动输入网址.编辑万丰实 万丰实业 RMB 月结60天 杨过 深圳万丰实业有限公司 郭会计 000000http:/kuaijishidai.blog.163
应收帐款及坏帐预算部门名称：计划财务部客户或地区 期初余额 期末余额帐龄坏帐率 坏帐额信用期内 信用期-30天 31-60天 61-180天 半年以上合计
应收帐款明细及分析表公司名称： 年 月 日 单位：元对方名称期末余额帐龄1年以内 1-2年 2-3年 3年以上金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额一、外部单位及个