人力资源绩效考核制度第1章总则第1条目的1.为客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断改善工作绩效,提高自身工作能力,提升公司的整体运行效率和经济效益,特制定本制www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网共建中人网中国移动(香港)有限公司中国移动([ Tag ]
人力资源绩效考核制度第 1 章 总则第 1 条 目的1.为客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断改善工作绩效,提高自身工作能力,提升公司的整体运行效率和经济效益,特制定本制度。2.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。第 2 条 适用对象本制度适用于公司所有员工,但考评期内未到岗累计超过 个月(包括因请假及其他原因缺岗
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成本费用考核制度成本费用考核制度规范了成本费用考核内容、考核方法、考核程序以及考核结果应用,以提高成本费用考核效率,增强成本费用控制。以下是企业的成本费用考核制度,供读者参考。成本费用考核制度第 1 条 目的为了合理控制成本费用支出增长,建立有效控制成本费用支出的机制,促进企业各部门合理控制生产成本及各种耗费,特制定本制度。第 2 条 成本费用考核原则超罚节奖,月度考
成本费用考核制度第 1 条 目的。为了合理控制成本费用支出增长,建立有效控制成本费用支出的制约机制,促进企业各部门合理控制生产成本及各种耗费,特制定本制度。第 2 条 成本费用考核原则。超罚节奖,月度考核,季度结算,年终清算。第 3 条 成本费用考核主体。成本费用考核的主题为财务部,企业内部各个成本费用责任主体,包括销售部、生产部、行政部、采购部、工程部、技术部等,配合财务部完成成本费用的
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