某某集团股份有限公司全面预算编制操作手册财务信息本部二0一一年九月-I-目录一、系统简介.1目录第一章获取审计业务约定书.1目录第一章获取审计业务约定书.1成本管理手册目录第一章项目成本管理操作手册.1第1节总则.1成本管理手册目录第一章项目成本管理操作手册.1第1节总则.1项目成本管理操作手册第1[ Tag ]
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1项目成本管理操作手册第1节 总则1 项目成本确定1.1 项目成本的编制1.1.1 可研成本：项目可研阶段，依据项目策划方案和经营思想及成本控制要点编制投资估算，作为项目可研成本，原则上目标成本不应超过可研成本。1.1.2 目标成本：项目开工前，原则上应完成施工图设计，细化并确定可研成本中工程类成本控制部分，如因特殊原因不能完成施工图设计，必须完成较完整的扩初设计，达到可对可研成本中工程类成本进
浙江省建工集团项目管理集成系统资金成本管理操作手册信息中心2013年 4月 18日目录一、岗位职责