02材料采购控制表供应批号需要数量需要日期充足供应验收记录日期验收单号交货数量合格数量累计数量备注材料采购预计表表6-24材料采购预计表年月单位：金额项目月份月份月份备注原料内购原工程项目材料采购流程1工程项目材料采购流程与风险控制图工程项目材料采购流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批[ Tag ]
表 10-17 207 年度 MC 公司的直接材料采购预算 金额单位：元材料品种 季度 1 2 3 4 全年资料来源材料采购单价（不含税） 4 4 4 4 4.00 见表 10-14甲产品需用量 2 460 3（）60 3 540 4 080 13 140 见表 10-16乙产品需用量 2 650 4 100 5 100 5 445 17 295 见表 10-16材料总需用量 5
表 10-18 207 年度 MC 公司的直接材料采购现金支出预算 单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源预计采购金额合计 42 752 59 745 69 629 83 753 255 879 见表 10-17期初应付账款 14 400 14 400 见表 10-15第 1 季度采购现金支出 25 651 17 101 42 752第 2 季度采购现金支出 35 84
材料采购预算表内购材料 外购材料月份 材料名称计量单位材料数量预计金额采购费用材料名称计量单位材料数量预计金额采购费用备注1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月全年金额和费用合计金额和费用合计
25 直接材料采购预算表单位：元 季度材料 1 2 3 4 全年合计A 产品耗用B 产品耗用甲材料总耗用量加：期末材料存量减：期初材料存量本期采购量甲材料甲材料单价乙材料采购成本乙材料 各自材料采购成本总额当期现购材料成本偿付当期所欠材料款当期现金支出总计
1材料采购预算表填表人： 填表日期： 年 月 日材料名称 材料 1 材料 2 材料 3 合计规 格材料编号数量日常用量 单位单位用量用量小计现有库存量损耗率（ %）总 用 量预算单价预算用量预算金额备 注核准人：
辅助材料采购预算表辅助材料采购预算表制表部门： 预算期间： 金额单位：元预计本期支付采购资金物品名称及规格单位 单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计支付前欠货款预计支付本期货款合计 其中： 上旬 中旬 下旬合计制表： 审核
工程项目材料采购流程1.工程项目材料采购流程与风险控制图工程项目材料采购流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险总经理 采购总监 项目部 外部单位 段2.工程项目材料采购流程控制表工程项目材料采购流程控制控制事项 详细描述及说明阶段控制 D11.项目中标后，项目部与承包商签定工程项目承包合同2.根据工程项目的施工要求和承包合同的规定，项目部编制材料采购计划
02 材料采购控制表供应批号需要数量需要日期充足供应验收记录日期验收单号交货数量合格数量累计数量备注
材料采购预计表表 6-24 材料采购预计表年 月 单位：金 额项 目月份 月份 月份 备注原料内购原料配件货物税原材料内购原材料外购D/A1/C关税各项费用合计主管： 经办人
20 主要材料采购成本分析表品名 规格 等级 计量单位 最高单价 最低单价 平均单价 采购数量 合计金额 备注合计 分析结果：分析人： 财务主管
生产辅助材料采购预算表部门名称：生产中心物品名称及规格 单位 单价 期初库存金额 生产需用量 生产需用金额 预计采购量 预计采购金额 库存结余金额合计
公司安装材料采购预算表编制单位:公司品名及规格 计量单位 期初金额 预计单价 安装需求数量 预计金额 采购数量合计采购金额 结存金额公司安装材料采购预算表
200X年度材料采购预算编制单位:ABC公司 单位:人民币元产品名称 计量单位 耗用材料名称 计量单位 单位产量消耗量 本年采购金额合计 第一季度1月当
材料采购成本计算表项目 铝型材 铝塑板买价（元） 3150.00 7200.00采购费用（元） 494.90 221.00总成本（元） 3644.90 7421.00入库数（万箱） 7 6单位成本（元） 520.70 1240.97库房最大存量（万箱） 89 89每箱人工费（元） 46.00 46.00清仓消耗（元） 4094出库数（万箱） 5 4出库费（元） 230