工作底稿其他应付款

上海立信长江会计师事务所有限公司SHULUNPANCERTIFIEDPUBLICACCOUNTANTSCO.LTD审计程序表被审单位:A公司上海立信长江会计师事务所有限公司SHULUNPANCERTIFIEDPUBLICACCOUNTANTSCO.LTD审计程序表被审单位:A公司上海立信长江会计师事

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固定资产管理表2

固定资产管理表制作人:刘丽时间:2012227编号使用日期资产类别名称规格使用部门使用状态购置日期购置金额耐用年限00012004315机械设备数控车床1台生产部固定资产表当前日期:2008825编号日期名称规格使用部门使用状态资产变动情况购置时间购置金额C00012002722机床1台生产部更新购

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固定资产及低值易耗品台账

5.固定资产及低值易耗品台账固定资产及低值易耗品台账部门:所属期间:年月日资1固定资产台账所属单位:年月日序号编号名称规格计量单位数量起用时间使固定资产台账表单位名称:XXX集团日期:20121010折旧方法:编号使用部门资产类别设备名称计量单位始用日期原值耐用年限残值率1管理部门运输设备XXX轿车

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广州友谊投资者投诉处理工作制度

广州友谊集团股份有限公司投资者投诉处理工作制度股票名称:广州友谊股票代码:0009872014年5月投资者投诉处理工作制度投资者投诉处江门甘蔗化工厂(集团)股份有限公司投资者投诉处理工作制度(经公司第七届董事会第三十七次会议审议通过)第一章总则第一条为进一步规范江门甘蔗化工厂(集团)股份有限佛山佛塑

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工程项目经营风险 2

工程项目经营风险工程项目经营风险是指企业在自行或者委托其他单位进行设计、建造、安装和修护的过程中,可能因工期延误、超出预算、生产考核达不到设计要求而不能通过竣工验收,给企业造成资产损失的风险。具体内工程项目土建手续办理时序(工程部土建手续办理专用)序号程序内容需提交资料建筑物构筑物是否需要是否留存有

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广告预算分配方案1

广告预算分配方案项目名称:费用单位:计划日期:内容第一季度第二季度第三季度第四季度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月资讯、调研费创意设计制作费媒体广告预算分配方案项目名称:费用单位:计划日期:内容第一季度第二季度第三季度第四季度123123123123资讯、调研费创意设计制作费媒

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工资结算汇总表

1工资结算汇总表单位:元代扣款项车间、部门应付工资所得税社会保险费房租其他合计实发工资第一车间工资结算汇总表代扣款项车间或部门应付职工薪酬总额所得税社会保险费住房公积金其他合计实发工资第一车间第二车间生产管理部行政总务部合计备注工资结算汇总表单位:元代扣款项车间、部门应付工资所得税社会保险费房租其他

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工程技术人员绩效评价表

工程技术人员绩效评价表姓名部门职等迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分出勤奖惩加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见工程技术人员绩效评价表姓名部门职等迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分出勤奖惩加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语学识经验能触类旁通,且常能提供

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固定资产台账表1

固定资产台账表单位名称:XXX集团日期:20121010折旧方法:编号使用部门资产类别设备名称计量单位始用日期原值耐用年限残值率1管理部门运输设备XXX轿车辆20固定资产台账表单位名称:XXX集团日期:20121010折旧方法:线性折旧法编号使用部门资产类别设备名称计量单位始用日期原值耐用年限残值率

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固定资产盘点管理流程1

固定资产盘点管理流程部门步骤财务部固定资产账目调整盘点前准备盘点实施告知盘点计划关键步骤说明制订固定资产盘点计划设备部各部门财务部会同企业相关部门制订固定资产盘点管理流程部门步骤财务部固定资产账目调整盘点前准备盘点实施告知盘点计划关键步骤说明制订固定资产盘点计划设备部各部门财务部会同企业相关部门制订

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固定资产经营风险

固定资产经营风险固定资产经营风险是指在企业实施固定资产内部控制过程中因审批不严格、业务流程不规范、管理不当等原因造成的各种风险,具体如图6-3所示。固定资产购买、建造决策失误,可能造成企业资产损固定资产维修制度第1章总则第1条目的1.确保固定资产正常使用,满足企业生产需要。2.确保维修支出的经济性,

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固定资产管理制度 5

12固定资产管理制度一、总则第一条凡有关固定资产的分类编号、添置改良、验收、保管、调拨、出售、报废、盘点等手续,悉依本办法处理。第二条所称固定资产包括土地、房屋及设备、机器设固定资产管理制度受控状态制度名称固定资产管理制度编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为加强对企业固定资产的管理与核算,

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国兴地产募集资金管理制度

国兴融达地产股份有限公司募集资金管理制度(2013年7月31日召开的董事会八届十一次会议审议通过)第一章总则第一条为规范国兴融达地产股国海证券股份有限公司募集资金管理制度(经2013年第三次临时股东大会审议通过)第一章总则第一条为规范公司募集资金管理,提高募四川九洲电器股份有限公司募集资金管理制度(

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国兴地产募集资金管理制度

国兴融达地产股份有限公司募集资金管理制度(2013年7月31日召开的董事会八届十一次会议审议通过)第一章总则第一条为规范国兴融达地产股国海证券股份有限公司募集资金管理制度(经2013年第三次临时股东大会审议通过)第一章总则第一条为规范公司募集资金管理,提高募四川九洲电器股份有限公司募集资金管理制度(

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国兴地产募集资金管理制度

国兴融达地产股份有限公司募集资金管理制度(2013年7月31日召开的董事会八届十一次会议审议通过)第一章总则第一条为规范国兴融达地产股国海证券股份有限公司募集资金管理制度(经2013年第三次临时股东大会审议通过)第一章总则第一条为规范公司募集资金管理,提高募四川九洲电器股份有限公司募集资金管理制度(

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工作底稿实收资本

上海立信长江会计师事务所有限公司SHULUNPANCERTIFIEDACCOUNTANTSCO.LTD.审计程序表被审计单位:A公司审核员:日期实收资本核算流程1企业股东或企业所有人按照企业章程、协议的约定将资本存入企业银行账户2投入资产的形式包括现金资产、固定资产和无形资产财务人员根据企业章程、合

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工资会计岗位说明书 2

工资会计岗位说明书岗位名称工资会计岗位编号AE-ACC-012直属上级成本会计主管所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的工资核工资会计岗位说明书岗位名称工资会计岗位编号AE-ACC-012直属上级成本会计主管所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的工资核工资会计岗位说明书岗位名称工资会计岗位编

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固定资产清查工作流程图

11固定资产清查工作流程图编号:13固定资产清查工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序C2设备部应会同财务部在一定时间内(最好是半年,至少是一年)对公司的固定资产进行一次全面的、详细的盘点根据固定资产清查控制流程流程名称固定资产清查控制流程流程编号主负责部门资产管理部总负责人编制人

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固定资产管理流程

新增固定资产管理流程部门步骤设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护关键步骤说明设备部组织相关部门进行验收财务部建立固定资产台账,固定资产管理流程固定资产购置计划审核固定资产购置及入账固定资产账目调整开始设备管理部或使用部门根据工作需

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各部门资本性预算明细汇总表

各部门资本性预算明细汇总表编制部门:.第张,共张单位:元部门项目编号项目总金额预计本期支付今额累计付款备注预计支付前期欠款预计支付本期欠款合计其中销售收入,销售费用预算明细汇总表部门合计OTC营销部其中:上海联络处医药科研营销上海医药销售处方药事业部集团公司总部预算项目收入销销售收入,销售费用预算明

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广告公关人员绩效考核1

第12章广告公关人员绩效考核12.1广告部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1广告宣传计划按时完成率月季年度100%广告项第22章人力资源人员绩效考核22.1人力资源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1人力资源工作计划按时完成率月季年100%计深圳市

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