《并购交易会计处理分析报告》审核流程

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并购交易会计处理分析报告审核流程1.并购交易会计处理分析报告审核流程与风险控制图并购交易会计处理分析报告审核流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险财务总监 财务部 并购项目组 段2.并购交易会计处理分析报告审核流程控制表并购交易会计处理分析报告审核流程控制控制事项 详细描述及说明D11.企业应当设置并购交易备查簿,记录企业并购过程中取得的各项可辨认资产、负债及或有负债等在购买日的公允价值;对于大额并购交易,企业应当委托外部咨询机构对并购目标包含的各项可辨认资产、负债及或有负债的公允价值进行评估,企业可以根据评估报告对并购成本进行分配;对于小额并购交易,企业可以根据对并购目标的审慎性调查结果合理分配企业并购成本,并按照国家统一会计准则的有关规定确认并购目标所包含的各项可辨认资产、负债及或有负债的公允价值阶段控制D22.对于涉及金额较大的并购交易,企业财务部应当编制并购交易会计处理分析报告,报告的内容包括并购交易的背景和现状、国家统一会计准则对企业合并的会计处理要求、管理层对并购交易的分析结论,以及并购交易遵循国家统一会计准则的情况等3.财务总监对相关人员编制的并购交易会计处理分析报告进行审核并提出意见应建规范 并购交易管理制度相关规范 参照规范 企业内部控制应用指引内部会计控制规范-基本规范(试行)文件资料 并购交易备查簿并购交易会计处理分析报告责任部门及责任人 并购项目组、财务部、审计部财务总监、并购项目组人员、财务部相关人员
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