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房地产公司预算管理制度2011-05-06 09:57:24 来源：一、目的为科学合理的计划使用资金，避免造成资金的盲目无序使用，使公司有限资金能充分发挥效力，为公司经营管理和持续发展创造条件，特制定本预算管理制度。二、全面预算的内容全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算。总预算是指预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。专门预算是指各部门的管理费用预算、固定资产增减及维修预算、广告
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无锡公司工程成本管理控制文件（第一版）编制：无锡成本管理部日期：2005 年 3 月目 录前言 11.成本管理部职业操守准则 22.成本管理部工作职责 4第一篇 目标成本管理体系 121. 目标成本管理层的职责划分 132. 目标成本的形成步骤 153. 目标成本确定及审批