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固定资产折旧明细表时间:2007年2月资产名称购入时间原值(元)预计使用(年)残值率月折旧额累计应提(月)累计应提折旧额本月应提折旧额净值备注设备一2006年8月185055%29固定资产台账表单位名称：XXX集团日期：20121010折旧方法：线性折旧法编号使用部门资产类别设备名称计量单位始用日期
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住宿申请单2006年月日姓名性别籍贯现住址身份证号码到职日期年月日家长姓名联络地址关系邮政编码紧急联络人联络地址关系邮政编码申请理由入舍日期年月预支工资申请表申请人单位申请日期借款原因申请金额偿还日期自本月份起分月还清连带保证人姓名单位无借支或为同事担保行为记录姓名单位核准职工福利委员会审议借支记录
债券资本成本计算债券面值(元)年利率期限(年)数量(份)发行价(元)费用率所得税率￥500.008.65%54000￥518.002.00%33%筹资总额(元)￥2072已知条件长期借款（万元）300年利息率6%筹资费率长期债券（万元）200年利息率8%筹资费率3%优先股（万元）300年股息率6%筹
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支票登记表年度支票登记表年度支票登记表年度支票使用登记表支票使用登记表公司名称领用者基本信息姓名所属部门职务用途支票编号使用日期拟注销日期注销日期借XX公司支票领用备查簿序号支票号码开票日期领用日期票据抬头票面金额1234567891011121314151617181920212223242526
最优生产决策轿车豪华车合计约束条件约束值车门数量4221000=21000生产时间61150000=50000利润35006000产量4093.75最优生产决策轿车豪华车合计约束条件约束值车门数量42=21000生产时间611=50000利润35006000产量目标值：问题Page1某种商品只在冬季
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五、资金控制制度第一条目的为提高本公司经营绩效及统筹与灵活运用资金，以充分发挥其经营效用，除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。第二条集团公司货币资金控制的五种模式现金控制涉及集权与分权的管理体制，也就是在企业集团内部所属各子公司或分部是否有倾
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