资源描述
担保管理关键环节控制若想降低风险，避免或减少因担保业务造成的各种损失，企业必须建立担保业务管理机制，实施内部控制。在实施担保业务中内部控制过程中，企业应至少加强对下列关键环节的控制，如图 122 所示。关键环节 1 职责分工、权限范围和审批程序应明确规范，机构设置和人员配备应科学合理关键环节 2 担保的对象、范围、条件、程序、限额和禁止担保的事项应当明确规范关键环节 3 担保评估应当科学、严密关键环节 4 担保执行环节的控制措施应当充分、有效图 122 担保业务管理关键环节示意图
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